2019年即將進入尾聲，再創年度票房新高的紀錄已沒有懸念，但縱觀全年的電影市場，多部優秀爆款影片的出現，一定程度上給行業注入了新的活力。
從春節檔的《流浪地球》，到暑期檔的《哪吒》，再到國慶檔的《我和我的祖國》《中國機長》，不同類型的影片都因為好的品質而能在不同的檔期大放異彩，同時影片的頭部效應開始集中，只有持續不斷地推出高質量的內容作品，電影市場才能健康穩定的發展下去。
11月20日，在中國金雞百花電影節的開幕論壇上，中國藝術研究院影視研究所所長丁亞平，北京文化董事長宋歌，北京電影學院教授、戲劇藝術研究院院長趙寧宇，中影股份總經理、華夏電影董事長、《我和我的祖國》總出品人傅若清，光線傳媒董事長王長田，中國電影導演協會會長、中國第五代女導演、青蔥計劃發起人李少紅，北京電影學院文學系副教授、導演、編劇薛曉路，電影導演、編劇、監製郭帆共同探討了中國電影升級換代以及高質量發展的探討。
一部電影50億不健康
市場需要5部10億的影片或者10部5億的影片
爆款的出現不僅有天時地利人和的因素，也一定有衝破阻礙的創新和背後主創的嘔心瀝血。
今年電影市場的三大爆款，《流浪地球》《哪吒》和《我和我的祖國》代表了三種類型，卻都獲得了市場的認可和追捧。他們背後的投資人出品方或者導演，也出現在金雞百花電影節的開幕論壇上，分享了經驗。
來自春節檔的第一個狂歡，便是《流浪地球》的逆勢而上，從第四的排片逐漸上爬，直到成為春節檔的冠軍。《流浪地球》的成功，也重新開啟了市場對科幻類型的想象。
《流浪地球》劇照 圖片來源：視覺中國
但直到最近，郭帆團隊才完成一項調研，想了解在觀影熱潮退出後，觀眾對《流浪地球》的真實看法。“會更客觀一點，好和不好，其他的數據，都能用在後續的創作上。”製作流程方面，郭帆稱在和電影學院以及一家機構合作，做流程的梳理和歸納。“聘用一些研究員，採編行業內的導演、採編、特效等各個崗位，各個工種，收集大家對工業化的理解，以及在實際操作中碰到的問題。”
“特別像是一個基礎設施建設，這一路走來之後，回望這條路發現有很多坑，我們特別希望把這個坑填填”，郭帆表示自己接下去很長一段時間都會做跟科幻有關的片子，現在正在準備《流浪地球》的續集，但從創作上會更注重電影本體的核心，即情感，也會著重加強人物的表現和美術以及特效的視覺奇觀。“通過調研結果，客觀來講，《流浪地球》放到世界科幻的影片序列中，可能就是一個及格的分，但是我們特別希望在第二部的時候能夠多十分，達到70分，我們之後還是會花大概3到4年時間做劇本、世界觀、概念設計，大概用一年時間籌備拍攝。”
從籌備到上映，《哪吒》和《流浪地球》一樣，都經歷了5年。《哪吒》的出圈更讓人意外，一部動畫片能坐上電影票房總榜的亞軍寶座，擱5個月前無人能夠想象。王長田自己都說，最初的目標是超過《大聖歸來》的票房。“從10億的目標，到上映前提到15億，上映第一天覺得能否超30億，但沒有想過達到現在49.7億的水平。”
《哪吒》獲得如今的成績，很多人試圖總結規律，從動畫的類型，到主題的設定，再到暑期檔沒有其他競爭對手的環境，不可否認有運氣和鼓勵的因素，但《哪吒》也真的證明了電影仍有很大的市場，可以去容納好的影片。“《哪吒》題材不是當下的，但是價值觀、情緒和情感是當下的。‘我命由我不由天’，這個主題非常切合當下年輕人的想法，在引爆過程中發揮很大的作用。”
《哪吒》人物設計稿 圖片來源：貓眼電影
此外，王長田分享他的理解：“這部影片在很大程度上是觀眾對中國電影市場不夠均衡，好產品不夠多一種情況的反饋，或者是對某些影片的獎賞。當然也有必然的一面，很多年以前我們就堅信中國動畫片一定會成為市場的主導。”但作為主流電影公司，王長田更希望影片不要集中在50億，而是可以有5部10億的影片，或者10部5億的影片，那樣更加健康。
再到最近的國慶檔，恰逢趕上中華人民共和國成立70週年，多部主旋律大片一同上映，齊力推高了檔期的總票房。其中《我和我的祖國》無疑是最受關注的一部，七位知名導演聯合獻上了不同歷史的精彩片段。傅若清透露，最開始陳凱歌導演發起時，提出了歷史瞬間、全民記憶、迎頭相撞，讓歷史大背景中的普通人的情感和70年的巨大變化中的情感交融，來反映歷史瞬間。“創作過程中，最大的亮點就是我們的主創都是用情在表達和抒寫祖國這七個瞬間的變化的我們普通人情感”，傅若清感嘆。除了打動人心的創作外，影片強大的宣發組合很好地配合了新中國成立70週年這個主題，9月28日點映後影片宣傳達到最
高潮，整個國慶期間大街小巷都哼起了《我和我的祖國》，足以見國民度。
回過頭看整段的創作歷程和取得的成果，傅若清笑稱雖然辛苦，但也高興。“我覺得核心一點是創作是從小人物切入，和我們的主流觀眾和廣大觀眾共情，這樣達到最終的共鳴，產生了這樣一個結果。”
《哪吒》輸出國外票房不盡如人意
市場每年需要400位導演 讓中國電影真正走出去
2019年已到尾聲，不論曾有多少質疑，多部優秀賣座作品的出現，都證明了電影市場的潛力與希望。
從實操上，王長田以光線傳媒舉例，如何帶動公司的成長。首先保證量，主流的電影公司每年都要有足夠量和品質的電影，其次要創新。“這幾年我們觀察到還包括表現手法的創新。”然後是培養人才，眾所周知，光線在2013年開啟了新導演培養計劃，趙薇、徐崢、蘇有朋都先後奉獻了導演的處女作。但王長田意識到，現在不僅成熟的導演不夠多，大概有100個，像編劇、演員都有很多缺口，主流公司需要在這方面下功夫。最後，是要開拓新的市場空間。雖然《哪吒》在國內披荊斬棘，但是輸出到國外，票房表現只能說不盡如人意，目前美國是400萬美金票房，澳洲是130萬美金票房。“這裡面跟中國文化走出去步伐是相吻合的，我們還沒有真正走出去。當然電影也有責任推動中國文化走出去，在這方面有大量的工作要做。”
而宋歌認為，一大批精品佳作陸續推向市場，豐富人民群眾的精神文化生活之後，我們面臨著如何從一箇中國電影大國到電影強國的發展過程。“有了深刻的改革積澱作為底色，從電影大國邁向電影強國，成為全球電影市場增長的主引擎，我們發展的底氣更足、步履更穩。”
當下隨著人民生活的提高，人們開始從物質追求向精神追求進發，對電影行業來說是巨大的挑戰，也是機遇。宋歌認為，在電影產業高速發展的形勢下，應該從源頭抓起，聚焦於高質量發展，首要堅持守正創新。
“所謂守正就是守住主流價值觀，我們要拍攝忠於這個時代，反映人民群眾生活的故事，拍攝讓人民群眾溫暖的故事，拍攝讓社會更加穩定的故事。所謂創新就是在題材上、類型上、拍攝手法上進行創新，當下很多題材、類型的電影都沒有被髮掘，很多先進的拍攝手法和電影語言也沒有被使用。”宋歌解釋守正創新是首要追求的主題，強共鳴、強共情、強刺激三大要素則能保證電影的高質量創新。
《我和我的祖國》主創 從左至右為張一白、徐崢、甯浩、薛曉璐、陳凱歌、黃建新、管虎、文牧野
作為中影總經理，華夏董事長，傅若清早已是電影行業的老兵，他認為電影最重要的是把本體和類型兩方面做好。“本體更多是創作上的，創作以人民為中心的創作導向，以符合引導觀眾社會的核心價值觀，以及真善美故事原形為創作，同時有生活，有刻畫，有和觀眾能夠共情共享銜接的創作出發。”
在內容之外，傅若清也堅信要保證電影高質量的發展，要從技術層面、管理層面、流程層面、人才層面加大關注。
王長田表示，以前每年上映的國產片有300部，現在已經有400部，每一部上院線的營銷涉及到比較多的營銷成本和發行成本，所以本來就應該是具有一定競爭力。相對成熟的作品總而言之是需要好的成熟的導演來拍攝，假設一個導演一年拍攝一部作品的話，我們一年就需要300多個導演，所以這麼算的話，原來說要300個導演，現在可能就需要400個導演了。
經過一段時間的低谷之後，2019年，中國電影人不忘
初心，攜手共進，創造出了一批被各方認可，觀眾喜歡的影片。奮鬥本身就是一種幸福，相信在十年之後，我們能夠看到中國電影更加宏大嶄新的一面，未來十年我們一步一個腳印，踏踏實實做好手中的事情，這也是每一個事業成功的必由之路。每經影視獲邀，已強勢入駐網易號、搜狐賬號、頭條號、企鵝號、百家號、一點號等平臺
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