张宁宁 中科大洋
本次参与神州英才执行力培训的中科大洋同仁来自公司的商务，会计，销售，采购，产品，研发，测试，以及现场实施人员等29人团队，几乎包含了公司的各个职能部门。这次培训不仅学习了姜桐老师的所讲的赋能执行力，找准自我定位，商业人格，结果导向，百分百责任，客户价值等知识要点，给自己以思想的改变，同时在这2天的学习中，还陪同公司各部门以及其它朋友公司一起积极参与互动，设立目标，调整心态，达成结果，分析方法，不断复盘改进。在这过程中参与进来，真是干货多多，收获满满！
中科大洋在参与了多次神州英才培训后，用实践践行“赋能内部客户价值”。今年公司领导在全公司上下游部门推行“内部甲乙方”的制度，明确部门职业是赋能他部门创造价值，锁定责任，结果导向，同时还制定了一系列检查及奖罚措施；宣导全员参与神州英才培训，为公司员工赋能，投资员工，更好地实现自我价值，服务客户。
大大提高了员工的积极性，参与感。随着该制度的不断推进，之前公司中常见的“面子文化”，“侠客文化”，各部门相互推诿，事不关己高高挂起的“负能内部客户价值”情况明显减少了，公司的业绩也有了显著的提升。
作为中科大洋的一员，可以感受到公司对员工赋能的决心，也能感受到公司朝着成为伟大公司所做的努力，我感到非常骄傲。在以后的日常工作中自己也要努力，用姜老师的48字真经，更好地提升自我，实现客户价值！
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