溫馨提示：建議看過本季奇葩說的小夥伴閱讀，本文非廣告。
《奇葩說》真的太火了，不僅辯論話題可以引起觀眾共鳴，其場下的“其他因素”也是格外精彩。
前腳“許吉如”的熱搜剛撤下，在最新一期奇葩說播完之後，“楊奇函”又衝上了熱搜，真可謂是流量爆棚！
然而隨著近幾期節目的播出，我們再一次覆盤之前幾期《奇葩說》的爭議時，似乎一切都變得合理起來。
許吉如並非第一個被淘汰？
回顧過去幾期《奇葩說》。
細心的小夥伴可能會發現，在許吉如淘汰的那一期節目中，楊奇函並沒有出現在場內，而在下期預告中被淘汰的許吉如卻出現在了第二排。
在最新一集節目中，馬東說下一期嘉賓大張偉，然而下集預告卻顯示嘉賓是陶虹。
從這些蛛絲馬跡，可以得知《奇葩說》播出的順序與錄製順序並不一致。這種順序顛倒的剪輯，在這一季《奇葩說》中出現了許多次，讓大家頻頻看懵逼。
比如邱晨隊槓數與之前不同，在打贏了所謂“第一場”比賽之後，卻表現的“異常”興奮。
楊奇函更是自爆被淘汰，表示自己沒有商業價值，沒必須要鏡頭多，大有吐槽《奇葩說》節目中的味道。
如果我理解的沒錯，楊奇涵潛臺詞是指“自己不如其他人有商業價值，所以早早淘汰或直接剪輯掉了辯論”。
而且楊奇涵表示：“當時對節目還很感興趣”。這種情況我覺得，要麼就是融入不了隊伍和節目，要麼就是節目組對楊奇涵進行了“格外關照”。
其實《奇葩說》下週將播出的那期節目，才應該是《奇葩說》戰隊賽真正的第一期。而節目組不惜更改播出順序，將許吉如被淘汰那期剪成了第一期播出。
因為第一期被淘汰後，投票時間是最多的，而且投票不易分散到其他淘汰選手身上，這樣許吉如就能穩穩的復活，重返《奇葩說》舞臺。
這一切恐怕都預示著節目組可能在操控著“節目劇本”，而這一切又正按照節目組的“劇本”進行……
唯一預料之外的是，許吉如辯“砸”了，外強中乾，現場觀眾把票投給了對手，微博/知乎上大量用戶對她的評價真不太好。
羅振宇為什麼把“在下不服卡”贈予許吉如？
上週當羅振宇把“在下不服卡”送給許吉如時，遭到網上罵聲一片。
說他不尊重自己隊友、打擊自家隊伍積極性等等，但經過“楊奇函”這件事，似乎裡面又出現了玄機。
由於第一場已經淘汰了楊奇函，第二場再淘汰許吉如，讓本就是以新奇葩為主的薛教授戰隊，兩個最有實力的人都被淘汰。那後面的節目，薛兆豐戰隊就可能沒法打了，對於節目組肯定不是想要的結果。
這樣看來，復活許吉如或楊奇函，就成了節目組必須要做的事。因為楊奇涵已經“背地裡”先淘汰了，所以只能通過“壯士請留步”留住許吉如。
而許吉如的各方面“資本”比楊奇涵好太多了。
雖然同為清華校友，但“哈佛在讀研究生”、“演講比賽冠軍/亞軍”等等光環加持在了許吉如身上，對比下來光芒萬丈。同為新奇葩，許吉如卻有著巨大的知名度，是媒體爭先報道的“寵兒”。
薛兆豐很喜歡許吉如，但是沒有“在下不服卡”，羅振宇為了“跪舔”維持好和薛兆豐的商業關係，當然會留住許吉如。
同時，節目組最大目的還是希望製造話題，把節目炒起來，辯手或導師的名聲好/差，對節目中都是利＞害。在保證許吉如擁有更多投票數的同時，製造出一波“噴老羅”的話題，這樣豈不是一舉兩得？
出於羅振宇本人的角度，送出一張“在下不服卡”也是十分有必要的。這份人情可以讓他背後的“得到APP”有了後續和薛兆豐續約的保證，甚至是和許吉如合作的機會。
講師在平臺上售課，通常只會一門一門課簽約，而且可能還會有年限限制。更重要的是，薛兆豐是整個得到平臺課程銷量和銷售額排名第一的講師。
怎麼樣穩住薛兆豐，是羅振宇的頭等大事。
熟悉“得到APP”的同行都知道，得到平臺上幾乎所有的講師，都是各種頂級title加持，並且講師最好本身自帶流量，才能賣得動課。
許吉如即便沒拿到BBKING（奇葩之王），只要進了總決賽，也“足夠用”了。萬一拿下冠軍，屆時各種追捧會滿天飛，人設強得不要不要的。
送出一張“在下不服卡”，收穫兩份人情，這波賺虧。
羅振宇成最大贏家？
其實，我覺得宣傳自家產品、拉攏選手和培養講師就是羅振宇上奇葩說的主要目的。除了拉攏薛兆豐、許吉如，在前幾集中羅振宇還拉攏了黃執中。
羅振宇戰隊辯手
《奇葩說》作為一個已經火了六季的網絡綜藝大IP，不僅自帶熱搜體質，更捧紅了諸如馬薇薇、姜思達、範湉湉、肖驍等幾十位KOL。他們除了是優秀的辯手，在各自的領域當中同樣出色。
除了會捧紅選手，導師也能成為“全民網紅”。
2018年之前，薛兆豐教授還只活躍在經濟學“舞臺”上，而在參與錄製《奇葩說》之後，在一眾綜藝網紅中，他憑藉理性又獨特的言論，穿著正裝一臉嚴肅的樣子，大量圈粉。
而在得到APP中，薛教授已成為銷量第一的專欄作者，目前有超過44.3萬人訂閱了他的付費專欄，每個專欄收費199元，已經為薛兆豐和得到平臺帶來了接近8800萬元的營收，可以說是網上最炙手可熱的經濟學家。
或許不久後，大家就會在得到APP上看到“黃執中教你打辯論”、“許吉如教你怎麼學習”、“XXX教你怎麼分辨渣男”等等專欄。
羅輯思維和得到的特點
2016年5月“得到”首次App上線至今，這款由羅輯思維團隊打造的主打利用碎片時間獲取知識的APP，用戶數已突破3000萬，估值也一路飆升至70億。這個由羅振宇主導創建的得到APP是如何一步步走到今天的？
1、定位精準，找到用戶焦慮點
羅輯思維主打“利用碎片時間獲取知識”。
從羅輯思維每天一段羅胖60秒的語音，再到得到APP“每天20分鐘在這裡學知識、長見識、擴展認知，終身成長。”的廣告語，羅振宇針對了不同人群，提供了不同學習方式的知識服務。
比如到得到APP上聽音頻來學習這種形式，會適合當代快節奏的年輕人。平常開車途中、上班路上利用碎片化的時間進行學習，可以獲得碎片化的知識。雖然這種碎片知識，可能沒多大卵用，但對普通人來講，學到了就值回票價了。
2、專注精品
得到並不是第一家主打音頻讀書的app，不管是喜馬拉雅還是蜻蜓FM，他們都是深耕音頻領域多年的老玩家，他們APP的特點就是豐富，包羅萬象，知識面廣，更偏向於泛娛樂+輕學識。
在這點上，得到APP完全不同，追求的是專注精品，小而美，知識標籤更重，比如“經濟學課”、“經管課”、“心理學課”。而現階段的知識付費服務主要競爭的還是“知識”，即內容質量，這也是吸引用戶使用的關鍵。
3、轉化和裂變
通過前期“羅輯思維”公眾號的積累，對粉絲、種子用戶、超級用戶的獲取，使得到APP一經上線，就擁有了一定基礎的流量和活躍度。
羅振宇擁有廣泛的人脈資源，又助力得到APP成為明星級產品，譬如馬雲親自推薦的《李翔商業內參》就在得到上線，當時大火了一把，獲得了巨大的曝光、
得到APP內部構建了很好的學習氛圍，學員會在講師課程底部互動和點贊，這也是其他學習平臺很難做大的一點。
在小公舉看來，羅輯思維和得到APP的成功，確實是洞察到了這個時代的焦慮和痛點，就是用戶不知道該學習什麼，從哪裡開始的時候，確實可以聽一下。
但如果你要依賴得到APP，去解決工作和生活難題，那你恐怕會覺得“這個羅胖子又騙我”。
你對這件事怎麼看？
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