人才建设于长三角地区卫生健康事业的创新发展，有着非同小可的战略意义。
为响应省委省政府「人才强省」战略，助力「医学高峰」和县域医共体建设，促进长三角地区卫生健康人才交流合作，以「聚智力 创高峰 促发展」为主题的长三角地区卫生健康人才交流会于 11 月 8-10 日在杭州顺利举行。
会议由国家卫生健康委人才交流服务中心和浙江省卫生健康委员会指导，由浙江省医学科技教育发展中心、浙江省医院协会、中国科学院大学附属肿瘤医院、浙江省人民医院和浙江大学医学院附属邵逸夫医院主办，700 余名医疗单位骨干人才、人力资源管理人员参会。
其中，11 月 8-9 日，丁香人才助力人资分会场三——卫生健康人力资源研讨会暨浙江省医院协会人力资源管理专业委员会 2019 年学术年会，邀请到全国知名专家共同探索长三角一体化发展战略背景下，人才建设助推长三角地区卫生健康事业创新发展新途径。
大会现场座无虚席
「一次思想火花的交织与碰撞」
医院发展的基石——人才与创新 - 刘利民
人力资源是医院发展的第一资源，人才与创新是医院发展的重要保障和基石。浙江大学医学院附属邵逸夫医院党委书记刘利民在会上强调了医院始终高度重视人才培养与创新的重要性，围绕「医院发展的基石——人才与创新」一主题阐述了当前医院人才培养与创新可能存在的一些问题，并建言献策，为医疗卫生机构人力工作拓展了新视野。
浙江大学医学院附属邵逸夫医院党委书记 刘利民
创新机制下的大型公立医院人才队伍建设 - 顾斌
上海交通大学医学院附属新华医院人力资源部主任顾斌特别分享了「创新机制下的大型公立医院人才队伍建设」的课题，表示人才的培养是学科建设的核心，一个优秀学科的合理组合包括一个优秀的学科带头人和一群不同角色、不同知识结构、不同年龄组合但志同道合的伙伴。在此基础上，新华医院在「育」、「聚」、「用」方面的探索与实践卓有成效，不仅加快高层次人才孵化、构筑医院人才高地，还提升科研人才内涵、提高科研成果质量。
上海交通大学医学院附属新华医院人力资源部主任 顾斌
医共体人事管理的探索与实践 - 饶祖华
常山人民医院党委书记饶祖华则从常山县情概况出发，向与会者们作了医共体的简要介绍。常山县人民医院医共体人事管理的主要做法包括构建管理体系、统筹引进培养、推进岗位管理、自主职称评聘、注重考核评价、完善激励机制等，成效已初步显现。饶祖华书记指出，医共体人事管理工作必须贯彻「不断探索、不断总结、不断完善、不断提高」的总要求。
卫生高级职称自主评聘改革模式创新 - 黄卫华
在卫生人才发展体制改革的推动下，近年来浙江卫生人才发展环境不断优化。浙江省医学科技教育发展中心人才评价科科长黄卫华特为与会人员们从改革背景、改革内容、改革特点、下一步思路四个维度，就卫生高级职称评聘制度做了重点解读。「职称自主评聘改革必须结合各地、各单位实际稳步推进，要不断完善评聘标准、评聘程序，改革永远在路上。」
浙江省医学科技教育发展中心人才评价科科长 黄卫华
需求侧人才争夺战 - 陈路路
人才的流动揭示了发展的趋势，人才的质量决定了发展的质量，更是每一个国家、每一个城市、每一个组织的竞争之核。丁香园高级人才发展经理陈路路对大趋势下医疗行业的人才流动与人才本质进行剖析，为医院「需求侧人才争夺战怎么赢？」指明方向：知己知彼，即基于复合大数据的观察与发现；方法迭代，即人才引进的精细化策略和方法。
丁香园高级人才发展经理 陈路路
落实「两个允许」，推进公立医院薪酬制度改革 - 熊通成
十八届三中全会提出，要「建立符合医疗卫生行业特点的人事薪酬制度」。但从各地公立医院薪酬制度改革试点情况来看，仍存在着许多亟待解决的难题。对此，中国人事科学研究院事业单位管理研究室主任熊通成认为：不能就薪酬谈薪酬，必须放在深化医药卫生体制改革的大背景下加以系统考虑。
即落实书记的「两个允许」，遵循公益导向和体现医护人员价值贡献的原则，建立主要负责人年薪制，建立财政投入对强化公立医院公益属性的牵引机制，建立与公立医院薪酬制度改革形成合力的编制、人事以及领导人员管理等配套改革机制。
人社部中国人事科学研究院事业单位管理研究室主任 熊通成
医院绩效考核体系的构建与重难点分析 - 肖万超
在薄利多销的医院运营环境中，公立医院人力成本不断提高，因此构建科学的医院绩效管理体系、形成积极的医院绩效文化势在必行。华中科技大学同济医学院附属同济医院经济管理办公室主任肖万超以同济医院绩效管理的模式与特点为例，就医院绩效考核体系的构建与重难点进行了分析。
他称：「绩效管理是医院战略管理的工具之一，不是全部；绩效管理可使用的工具较多，绩效奖金核算的方法林林总总，但没有最科学只要最合适。」
华中科技大学同济医院经济管理办公室主任 肖万超
人才招聘与职业发展 - 郝燕燕
中国人民解放军总医院人力资源部主任郝燕燕从人才招聘和职业发展两个维度分享中国人民解放军总医院（301 医院）的实践经验。前者要求规范招聘、考核、面试、入职，后者则要求为员工搭建职业发展平台。「相信我们一定能把人力资源服务管理工作上升到更科学化、精细化、规范化的水平，为医院的各项工作提供最强有力的保障。」
中国人民解放军总医院人力资源部主任 郝燕燕
基于重要的战略地位和突出的带动作用，长三角地区于其他地区卫生健康事业的创新发展具有重要的学习与借鉴意义，以成为贯彻卫生健康发展新理念的示范区、全球卫生健康资源配置的新样板。
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