4個人的公司,年賺7000萬,企業做強最大並非只用對大量燒錢投資

什麼才是最好的商業模式呢?

下面用一個案例幫你詮釋商業模式的威力。


以前市場上出現過一個品牌叫夢露,它做的產品是女士的睡衣,只有兩種款式,售價均為188元每件,然後,他們用了不一樣的銷售模式,送!

但是這樣的送給你你會要嗎?我相信一般人都會持懷疑或拒絕的態度,所以他們提了一個要求,先送給你們,如果您覺得滿意,就幫忙做一個口碑的宣傳,當然快遞費自己承擔,是23元一件,支持貨到付款,支持退貨。消費者是零風險的,也就是說花23元快遞錢可以得到一件188元的女士睡衣。

4個人的公司,年賺7000萬,企業做強最大並非只用對大量燒錢投資

那麼免費送,要送多少呢?我們先按第一階段送1000萬件,計算一下,188元一件,1000萬件就是18.8億元人民幣,沒人願意做這樣的生意,所以他們有了自己的一套模式,他們的睡衣質量都是沒的說,在市場裡面這個質量可能超過188或更多,那這個快遞真的送到你家了,眼前這件只要花費23塊錢運費,你要不要!很多人不明白,這家公司到底在做什麼怎麼會做賠錢的買賣。

好,接下來我們算一筆賬,這麼多的睡衣要送,首先要解決貨源的問題,,很多做生意的人都知道,浙江義烏的小商品批發市場世界文明,會有很多的小型服裝加工廠,所以製作起來成本很低也很方便。並且我需求量很大,比如別人10塊錢,那麼給我做8塊錢可不可以。因為是夏天,所以女士的睡衣款式簡單,省布料。

為什麼8塊錢成本的睡衣在商場裡面可以賣到188元?請問中間的錢去哪了,商場收了27%—33%,營業員分了5%,再中間運輸等各項費用就不少了,而夢露的睡衣生產成本只有8塊錢,到消費者手中中間沒有商場的任何環節,這樣消費者才得到了真正的實惠。下面就是廣告,因為網站是有瀏覽量的,在你家的網站上送出去一件就給你3塊錢的提成,你還不是會把廣告打得更瘋狂,於是,很多網站都幫著打廣告。

所以算一算,23塊錢減去8塊錢減去3塊,減去5塊還剩7塊錢,也就是說一件睡衣只花了16塊錢的成本,賺了7塊錢,中國有13億人口,按1年可以送出去1萬件,最後,他們送睡衣一年就賺了7000萬。

再算一下其他人的利潤,這件賣出來8塊錢的睡衣,每件只賺1塊,但是接了一個1000萬的單,廠家要不要做?快遞公司只收5塊,請問公司賺多少?也是1塊。網站本身是沒有什麼成本的,利潤算3塊,這三個幹活的加一起,才賺了5塊錢但是他們什麼都沒幹,卻賺了7000萬人民幣。這就是商業模式的厲害之處。

4個人的公司,年賺7000萬,企業做強最大並非只用對大量燒錢投資

商業模式不僅能使企業的資源和價值得到最好的開發,還能使資本讀懂你的企業,同時能使資本進入你的企業,這必然會放大你的商業機會。

看完今天的文章,你有收穫嗎?這是個飛速發展的時代,思維跟不上,註定被淘汰,所以,你的思維更新換代了嗎?你的企業和項目還在用10年前的方式方法嗎?

你可以不學習,但你的競爭對手永遠不會停止學習,如果現在有機會,讓你可以一次性學習成功企業家的經驗,學習入口,平臺,品牌,生態等八大盈利模式,以及融資,招商,股權等商海思維,你是否願意改變?(私信我)


分享到:


相關文章: