順通財稅段賢明
不邀自來！眾所周知，支付寶是移動支付的開創著，所以支付寶能成為移動支付領域裡的霸主自然也不奇怪。但我還是那句話，移動支付的戰爭還遠沒有結束。
有數據顯示，第三方移動支付市場交易規模在2018年將達到200萬億元人民幣。支付寶全球用戶超過9億，微信支付緊隨其後，雲閃付註冊用戶數超2億。這裡重點提及一下雲閃付的實力，從2019年上半年開始，互聯網線上流量幾乎就到頂了，在此背景下，雲閃付APP用戶數仍保持快速增長，得益於優勢功能愈加凸顯、便民服務不斷完善、產業集聚效應顯著。
雲閃付的優勢
敵之要點，即我之要點。雲閃付畢竟是銀行的親兒子，銀行對雲閃付的扶持力度是毋庸置疑的。大家想啊，以前支付寶和微信支付老給用戶們發紅包呢，可最後呢？還不是被叫停了。叫停也就算了，現在支付寶和微信支付連提現和還信用卡都要收手續費，而這些問題對於雲閃付來說，這壓根就不是事，這自然就形成了雲閃付的優勢！
再一個就是，雲閃付畢竟是銀行的產品，無論是管理銀行卡，銀行卡轉賬以及還信用卡等，這都比支付寶微信好使。再一個，雲閃付上面還和很多商家聯手做活動，這說白了就是把信用卡的功能也植入進去了。這還真不是吹，有興趣的朋友可以自己去了解一下！
雲閃付為什麼要砸錢推廣？
之前有句話在網絡上很流行，有時候打敗你的只是一份文件？還別說，這還真就這麼回事！從今年1月份開始，支付寶和微信支付裡的錢都不準動，銀行說是控制風險，說白了就是不想白給支付寶和微信支付利息，畢竟幾千億的資金，那得吐多少利息啊？
說回主題來，為什麼要砸錢推廣？現在都什麼年代了，酒香也怕巷子深啊，再說了，當年的支付寶不也砸錢嗎，微信那時候的春節紅包不也是砸錢嗎。所以說，在能取得市場份的前提下，砸錢是必然的。再說了，銀行可不缺錢啊。
結論：市場的多元化，會給消費者帶來更多的選擇與實惠。目前說雲閃付不是支付寶和微信支付的對手還為時過早。隨著下沉市場的開發，勢必還有一波流量加入進來。我們等3年後再回頭來看，誰才是移動支付領域裡的老大？
春公子
銀聯推出“雲閃付”比較晚，作為曾經的國內支付業的龍頭老大，在移動支付時代確實是有些落後了，但它也不想就此完全失去移動支付市場這塊大蛋糕。因此，2017年在銀聯的助推下聯合20多家商業銀行共同推出了統一入口的移動支付工具。
從市場份額來看，支付寶作為全球領先的移動支付廠商，早已獨佔鰲頭，其在移動支付市場上的份額高達54%，而緊隨其後的微信支付也近40%，留給其他包括雲閃付在內的移動支付機構原本就不多了。
在移動支付市場已經漸漸穩固的情況下，銀聯雲閃付通過自己的先天優勢，以及投入幾十億元的大量補貼用戶，現在也終於有了不少穩定客戶，而且市場份額佔到了3.6%左右。
這還是不錯的戰績，畢竟移動支付上，支付寶和微信支付都分別建立起了良好的生態系統，無論是線上還是線下的各種應用場景都非常豐富。反過來看，雲閃付目前確實還不太具有完備的應用場景。
實際上，銀聯在現金和信用卡支付時代，那是一騎絕塵的，彼時也沒有第三方移動金融平臺的出現，隨著移動支付的開始，銀聯原本認為支付行業“一哥”的地位不會動搖，這種固有思維使其行動遲緩。這恐怕也正是馬雲所說的“銀行不願意做，阿里巴巴就去做，銀行不改變，我們改變它。”
總之，銀聯一開始並沒有像支付寶和微信支付這麼靈活地適應移動支付市場，這是錯失良機的，但如果它一開始就介入移動支付市場領域，那恐怕也就沒有支付寶等第三方金融工具什麼事了？對於銀行雲閃付來說，目前也算是國內移動支付的“老三”，想要繼續超過支付寶和微信支付可能性不大，但它去年就“收編”了支付寶、微信支付，由銀聯或者網聯統一清算平臺提供結算服務，這本身就是一種優勢。因此，只要銀聯想幹，它有的是辦法。
東震木
雲閃付幹不過支付寶微信？我看未必！至少在某些特殊場景，雲閃付相對於支付寶和微信會更有優勢。
雲閃付是銀聯旗下的產品，也就是說是央行的親兒子，當然目前來說支付寶和微信在第三方支付領域合併佔據了90%以上的市場份額，因此擁有絕對的統治力，自然雲閃付很難威脅支付寶和微信的江湖地位。這種情況下雲閃付還是要砸錢做推廣，是想要在某些特定的領域搶下一片戰場，當然這也是國家金融意志的提現。
信用卡支付、信用卡還款、統一管理銀行卡，雲閃付優勢很大
雲閃付目前還是有很多優勢的，而這些優勢是支付寶、微信都沒辦法具備的。
信用卡有關的所有業務，雲閃付都具有非常大的優勢。
在刷卡費率方便，信用卡的最高費率為千分之6，螞蟻花唄的費率不少是千分之8，這中間相差了足足兩個點。
現在支付寶和微信還信用卡都要收千分之1的手續費，對於大多數信用卡用戶，這手續費也是一筆非常大的金額。還信用卡體驗來說，各大銀行App，雲閃付還款最快，真正的零延遲；微信和百度錢包次之，基本從信用卡還款界面再返回主頁面就已經還款完成；支付寶、美團還款都比較慢，經常出現兩三分鐘延遲。
這時候雲閃付的優勢就出來了，我曾經有過一次差點忘了還款，只有幾分鐘就過了當天還款期了，支付寶還款之後一分多鐘還沒到，結果趕緊用雲閃付還款，換完之後回到支付寶還沒完成，儘管最後支付寶也沒有超時，不過當時還是稍微有點緊張了。
雲閃付可以統一管理銀行卡。
儘管我現在支付寶、微信用得很多，不過大額支付，以及大額款項基本上也還是用銀行卡和信用卡，專門的工資卡、副業的收款卡、存款卡，房貸車貸等等，基本上都有專門的借記卡，除此之外我還有三張信用卡，管理起來真的非常不方便，每個銀行都需要一個專門的App，非常麻煩，雲閃付則可以非常方便的把所有的借記卡和信用卡管理起來，賬單、交易記錄非常清楚。
雲閃付體現的是國家金融意志
最重要的，雲閃付本質上還是國家意志的體現。
支付寶曾經大力宣傳無現金支付、無現金城市，最後被央行約談了。當然支付寶的本意是好的，確實無現金支付有很多優勢，非常便捷、減少紙幣的消耗本質上也是一種綠色環保的行為，不過不管是支付寶還是紙幣，都只是人民幣的載體，而無現金支付確實會降低人民幣的影響力，現金支付則會加大人民幣在大家心目中的影響力。
我國的法定貨幣永遠也必須只能是人民幣，人民幣是我國經濟、政治穩定的堅實基礎，任何形式的支付方式都不能偏離這個原則。支付寶、微信等第三方支付，讓95後、00後的人民幣意識非常低，很多人會誤以為他用的是支付寶而不是人民幣，他們不明白支付寶只是一種支付方式。
所以雲閃付一定程度上體現的是國家意志，雲閃付作為央行的親兒子，可以通過各種形式加強年輕人對人民幣的認知，這是大家應該具備的金融意識，這對於國家金融行業的穩定是有好處的。
從這兩個意義上來講，雲閃付有自己在信用卡消費、信用卡還款，以及銀行卡管理方面的獨特優勢，更重要的是雲閃付要體現國家的金融意志。
本文為字節跳動簽約作者EmacserVimer悟空問答原創文章，未經允許轉載、抄襲必究！
EmacserVimer
題主你這個問題說反了，雲閃付燒錢推廣是因為目前市場份額還達不到支付寶、微信程度，想要趕上人家就只能這麼操作。此外，做任何事情想要成功，在心理上就不能認輸，你憑啥認為雲閃付就一定幹不過支付寶和微信？如果上來就慫了，我國也就不會從一窮二白髮展到全球第二大經濟體了。
燒錢推廣是基本模式：
的確，雲閃付現在是挺燒錢的，每年怎麼也得花幾億甚至幾十億進行推廣，但支付寶和微信難道不燒錢嗎？
支付寶從2017年開始起就一直在大規模燒錢，拉新紅包、花唄獎勵金，各種體驗紅包，一年下來也得幾十億的資金，但即便這樣燒錢，支付寶這2年在移動支付市場的份額就沒啥變化，2017年至今一直在53%左右。
至於微信燒錢是相對較少，這得益於微信的社交優勢，高頻的市盈率讓其佔有了穩固的市場份額，但是同樣的它的整體市場份額也已經2年沒變了，在39%左右徘徊。
因此，雲閃付的燒錢補貼模式並沒什麼錯的，兩家移動支付巨頭都在燒錢，你落後的雲閃付憑啥不燒錢？
雲閃付增長顯著：
1、大半年增長1億用戶：也許題主你不知道，雲閃付2018年末時達到了1億用戶，但是到今年9月前後已經擁有了2億用戶，也就是說短短大半年時間增長了1億的用戶，這個增長率在當前國產APP中絕對是前茅的，這2年基本沒有這種增長速度的APP出現。
2、雲閃付搶佔各入口：出現這種爆發式的增長一是雲閃付持續燒錢的作用；其次是整個市場大環境的影響，各第三方支付機構各種割韭菜的行為，讓用戶開始往雲閃付轉；第三就是雲閃付自身也已經比較完善，功能上符合用戶實際需求；最後雲閃付已經在各個領域進行滲透搶佔入口，如公共繳費、餐飲超市、交通出行、校園、醫療以及境外支付等等應用領域，基本較為完善的構建出了自己的生態體系。
Lscssh科技官觀點：
綜上所述，題主認為雲閃付幹不過支付寶和微信的想法本身就是錯誤的，一時的落後不代表永遠落後，領先的也不代表已經能領先，這個時代永遠不變的就是變化。
現在雲閃付幹不過微信和支付寶，並不代表未來不能和微信支付寶持平，未來的整個支付領域應該是呈現微信、支付寶、雲閃付三足鼎立。
Lscssh科技官
銀聯雲閃付幹不過支付寶和微信，為什麼還要大力補貼？
中國第三方支付市場非常巨大，而且未來潛力很大，包括支付方式的升級與轉變，未來的趨勢是怎麼樣的，沒有任何人完全可以知道。那麼只有這塊蛋糕繼續做大，能分到其中自己的一塊就可以了，雲聯支付推出了兩年，目前市場份額還比較小，但用戶數其實不小了，只是缺乏應用場景，很多人有云閃付，但是沒用雲閃付，這就需要進一步引導，把用戶盤活，把市場做起來。
而云閃付做第三方支付，為什麼一定要幹過支付寶和微信呢？
舉個簡單的例子，海爾的空調份額現在幹不過格力和美的，為什麼海爾還要推廣？小米的手機份額幹不過蘋果和華為市場，為什麼小米還要推廣？這裡可能有一點區別，我舉的例子做的行業並不是補貼。那麼我們接著來看，網易號、企鵝號既然幹不過頭條號，為什麼他們要補貼？微視既然幹不過抖音，為什麼要補貼推廣？
這就是一個產業風口的問題，第三方支付是當前及未來科技金融的風口，本身銀聯在這個風口裡具有巨大的優勢，那麼就必須跟上這個風口，並不一定要幹過誰。換句話說，即便是銀聯幹不過支付寶和微信，只要這個市場足夠大，銀聯能佔據流量入口，未來能成為行業第三，也可以分享巨大的行業紅利。
財經宋建文
題目的問題問的有點不準確，雲閃付打不過微信和支付寶，也是在大規模補貼推廣之後才知道自己不是微信和支付寶的對手，雲閃付要是知道花這麼多錢，還趕不上微信支付寶市場佔有率1/10，估計也不會花這麼多錢了。
（1）雲閃付APP體驗較微信、支付寶有差距，用戶吸引力弱
雲閃付APP提供的功能不完善，雲閃付理財、信貸類產品可以說是雞肋，用戶只能在雲閃付APP上純做支付相關的操作，如支付付款、還信用卡、支付轉賬，和微信支付寶功能相差太多。而用戶的需求是多樣的，在微信、支付寶上可以做的事情，微信雲閃付很多沒有辦法完成。當然雲閃付也不是沒有任何優點，現在微信、支付寶還信用卡是收取手續費，而云閃付還信用卡是免費的，單靠這一個優點，雲閃付想趕超微信、支付寶是不可能。
（2）市場格局已定，微信和支付寶不會容許雲閃付市場份額做大
2016年~2019年，支付寶和微信的市場份額已經基本穩定，3年時間內，微信的移動支付市場份額只提升2.9%，同期支付寶的移動市場份額只降低1.2%，兩家頂部公司在這三年內燒了很多錢，打得不可開交，數據證明，誰也沒有打敗誰，所以從2018年下半年，微信和支付寶的大規模補貼用戶的營銷活動幾乎沒有，相反兩家巨頭相繼宣佈了提現收費和信用卡還款收費，說明兩家巨頭已經達成了默契，移動支付戰爭已經結束，兩強由戰爭到攜手賺錢。兩強的移動支付市場份額穩定在93%~94%，只有6%左右的市場份額留給其他的支付機構，過去1年半雲閃付進行了多次大規模補貼，微信和支付寶的市場份額不僅沒有下降，還在上漲，兩者的移動支付市場份額從2018年上半年的93.5%上升到2019年Q1的93.7%。雖然雲閃付號稱用戶過億，但是交易數據是不會騙人。
（3）雲閃付公司體制響應慢
雲閃付的母公司是中國銀聯，中國銀聯的大股東是中央匯金公司，中央匯金公司持有中國銀聯64.02%的股份，所以中國銀聯屬於央企，在日異月新的移動支付行業，需要快速的市場反映，而銀聯不具備這樣的能力，中國銀聯起個大早也不一定能夠在移動支付行業佔據較大份額，何況現在移動支付市場份額已定。
綜上所述，雲閃付經過2年左右的市場推廣，雖然用戶數號稱過億，但是移動支付市場份額只佔0.4%，加上自身產品的缺陷、公司體制原因、市場格局，這些都是雲閃付打不過微信和支付寶的原因。
互金圈
帶著壟斷的病根！人民百姓不買帳！！去看銀聯的內部，人浮於事！就知道銀聯的病根！！！
尋道底呢
這個就好比快遞界中的郵政儲蓄，掌握著大好資源，打的一手屎牌，如果郵政快遞稍微有點作為，估計就沒什麼圓通、中通、申通、韻達什麼事了。
蘇家屯大呲花
人家從來就沒說過要幹過誰。只想在這塊蛋糕裡面留下自己的一塊。人家創業投資沒有成為第一名不代表失敗，做到第3名 第5名也很不錯的。
廣西磚家
這就像養兒子一樣， 雖然自己的比不過人家的，但是你得有並且對其吃好的穿好的用好的。
