苗山話教育
現在的人啊！有三個的不和有兩個的說話，有兩個的不和一個的說話[捂臉][捂臉]世態炎涼
阿蘭146093828
上班的那會兒，每天在一起的同事，當然就很熟悉；他們的一顰一笑都刻在腦海裡，在大街上也很容易認出他們，當然就熱情的打招呼了。如果在一個單位，而不在一個科室，平日裡可能連招呼都不打，在外面就很難認得出來。
人和人的認知度也有所不同。有的人見一面，就能清晰的記住這個人的長相；有的人見好幾次，還對人模糊不清，我就是屬於後者。有一回在單位門口遇見一個人，看她很像對面科室的人，就趕緊跑上前，拍拍她的肩說：“你好，早啊！”她瞪眼看看我說：“胡亂拍什麼，認錯人了！”就匆忙轉身離去了。
以前的單位，人們聚在一起工作，一聚就是幾十年至到退休，所以大家連結的比較頻繁和緊密。現在的單位都是應聘制，流動性很大。幹了幾天幾年就離職的大有人在，所以大家就不去培養感情連結關係了。人際關係，也是隨著社會體制的變化而變化，這也沒有什麼好奇怪的。
但不管怎麼說，社會是發展的，前景是美好的。一切關係都是更新的，要學會適應社會，才是有底氣的啊！別人把我們當空氣，有時候也不是故意的。既使當了空氣，又有什麼關係呢？自己不把自己當空氣就行！保持一個好的心態，不要在心裡埋怨別人。
饒恕別人，等於饒恕了自己；放過別人，等於放過了自己！輕鬆自在的生活，不是“可望而不可即”的；只要心裡輕鬆了，整個人都輕鬆了啊！
一蝶詠
【夏桑小嘍囉】觀點：你改變不了環境，這種現象是公司氛圍差、不注重團建造成的。
我家樓下有個房產中介，大約20號員工，每天早中晚所有員工都會站成一隊喊口號，小組長喊：今天工作不努力，明天努力找工作，員工齊回應：努力努力再努力！每次聽到我都有點想笑，覺得成年人了這樣當街喊很尬。
喊口號本質上就是團建：為了共同的、可實現的目標一起努力奮鬥，工作過程中相互監督、幫助，這正是一個舒適的工作環境必不可少的要素。形式不重要，有效果就是好方法。
回到題主的問題，公司氛圍不好，個人根本無力改變整個公司環境。但是作為一名員工，應該主動向公司提出一些建議幫忙改善，這是一種責任心的體現。
有趣的是，團建和離職率有一定相關性：
有研究表明，每年平均2次團建的公司，離職率是0.7%；平均1次的離職率是1.2%，
從不搞團建的的竟高達3.2%。更有意思的是，平均4次以上團建的，離職率也達到了3%左右。
很明顯，團建能有效的增加員工對公司的認同感，也有助於同事關係的升級。但是太多次反倒成了員工的負擔。
你們公司搞過什麼有意思的團建呢？我們可以評論區交流下～
夏桑小嘍囉
所在單位有200多名職工，但是路上遇到，都不愛打招乎，把你當空氣，該怎麼辦？這說明你是有陽光的人！人生中，人的性格各異，只要你心存善念，那就與他人打打招乎，把頭條呀？或報紙上的時事說說笑笑，大家也會與你聊起天來的呀？生活就是這樣，你不關心別人，別人有其他心事，也不會去關心他人的哦，生活就是這樣奇妙
用戶黃飛
到處都一樣，大環境如此，順其自然吧，個人的力量改變不了，一個部門也改變不了整個社會，你對人太熱情了，別人還以為你有啥企圖?多年沒見沒聯繫的老戰友老同學見面，太熱情了，別人還以為的想借錢或者要結婚想斂財?這裡面有很多淵緣，不是幾句話就能概括的清楚，用一句歌詞：美好成過去，往事如雲煙……
手機用戶1870563523
這種情況私以為分程度和文化兩說。
程度一說:別人和你沒那麼熟，可能你剛到單位，也可能你所處部門和他們產生交集比較少，平常沒那麼多聯繫，所以會讓你有這種感受。但交集再怎麼少時間久了都知道是一個單位的，怎麼也不打個招呼呢？
這涉及到一個文化氛圍的事。從父輩們七八十年代的遵從到後來的九十年代人逐漸講究追求自我屬性，大家更多的是關注自我，在沒有那麼多利益關係的情況下，不願意再花費時間和精力去帶著面具社交。曾有報道說這是冷漠的一代，竊以為倒也沒有必要扣帽子。成年人都不容易，在完成養家餬口的重擔中已經累了，不想再去遷就誰也無可厚非。
當然，如果你是屬於真心喜歡社交的人，可以主動多去打招呼，用你的熱情去打破別人的冷漠。其實很多人也不是真的那麼冷漠，只是懶得先走這一步。你用熱情開局，他們也會報之以真誠，更何況你還有那麼多同類呢。
祝好。
不負三十
可能是對你還不熟悉吧，人際關係都是有個從陌生到熟絡的過程。建議你也不必要太在意。
我們公司一直以來都有這樣一條制度：公司所有課級以上幹部，在每天早上上班的時間段，輪流在公司門口站崗，跟所有進入公司上班的員工“問早、問好”。目的是培養員工見面打招呼的習慣，增進員工的親切感，同時提高素養水平。這是一條很有成效的制度，可以建議你們單位實施。
既然同事們都不和你打招呼，建議你可以主動熱情、真誠的與遇到的同事打個招呼，讓同事們感覺到你是個有素質的人，即使他是塊冰，也會慢慢被你融化。久而久之，同事們自然而然的就會與你熟絡起來。
寒冬臘月蕭
一個公司裡面氛圍不好，一般員工沒有那個實力造成那樣的氛圍，只有……
能造成那樣的氛圍。正象企業培訓光盤裡大師所說的：平時員工上班都是一臉死相
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除非你有強大的感染力能帶動大家改變，否則建議你隨波逐流，不要成為異類，異類長久不了
勞動關係管理小課堂
主動去打招呼，每個人都是一道風景，欣賞一下又如何，當然，是在做好自己的事，有時間的前題下。
