AMT的产业互联网平台服务逻辑

AMT的产业互联网平台服务逻辑

随着消费互联网的流量红利不断消退,不少企业开始转向产业互联网方面的探索。尤其是在去年马化腾宣布全面进军产业互联网后,更是把产业互联网的浪潮带到了一个新高度。

不比阿里、腾讯等企业有雄厚的技术支持,传统企业转型产业互联网困难重重。主要面临的痛点,在于没有数字化、智能化等新型技术支持,令低产、高耗能、低效率等局面难以扭转。

产业互联网平台就此成了刚需。

AMT的产业互联网平台服务逻辑

产业互联网平台不仅能够全面为传统行业的各个细分领域赋能,也能把“孤岛”企业连接在一起,形成一个完整的产业链,这样在为企业提供一站式服务的同时,把各个资源融合链接起来,让企业在较短时间内用最低的成本收获最大化的利益。

AMT的产业互联网平台服务逻辑

近年来,随着我国加快推进产业转型升级,政府各方面的职能转化和提升,企业都在积极落地实践产业互联网转型,但转型升级过程中的落地问题也更加突出。

AMT(上海企源科技股份有限公司)就是这样一家服务于中国企业转型升级的管理咨询公司,为企业提供产业互联网全生命周期闭环服务。

据悉,迄今为止,AMT已累计服务客户超过300家,为进入中国百强中60%以上的企业提供过管理咨询服务,70%的客户认同AMT服务所带来的价值,并进行二次及多次签约。

AMT的产业互联网平台服务逻辑

近日,创客时代媒体就走进AMT上海总部,采访到浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任、AMT共同创始人王玉荣。并就“如何通过产业互联网打造“实体经济+科技创新+现代金融”协同发展的现代产业体系”“AMT目前拥有哪些方面的核心资源优势;又是通过哪些实践运用,来帮助企业搭建产业互联网路径规划”等问题,和王玉荣主任做了深入了解及探讨。

AMT的产业互联网平台服务逻辑

重在服务

互利共赢

很多传统企业深知产业互联网转型升级的重要性,但是因为自身原因,对产业互联网有太多的未知和陌生,用消费互联网的思维去做产业互联网也是常有的事。

“我们在给陕煤这样一个龙头企业服务它的煤量子的平台的时候,碰到过这些问题。”

陕西煤业化工集团做产业互联网初期,把煤矿能用到的的备件和机械像某宝上的商品一样,照片、价格、链接统统放在平台上。没过多久,就出现了问题——已经把商品放到互联网了,为什么没有实现可持续增长?

“我们的团队三个月就找到了闭环,并制定了解决方案。通过在神木去改造一个智慧化的仓库,这个仓库可以提供仓储服务,可以提供订单匹配服务,可以提供静态仓单质押的供应链金融普惠金融服务,来解决陕煤的一些上下游产业伙伴融资难,订单难,存储难等各个方面实际的痛点。”

通过这个案例,我们感受到一个真正能够可持续发展的产业互联网平台,它必须是一个产业链上的能够集成性服务的平台,而不是以简单的电商买卖的价差为他的商业模式。

为产业链上的大中小微企业能够提供各种各样的服务,服务是原因,交易是结果,最后实现产业的共同治理,共同优化和共同富裕才是这个产业互联网平台的根本目的。

AMT的产业互联网平台服务逻辑

深耕B2B

坚持“三三十”

王玉荣认为,实体经济+互联网,有很多可以公用的功能,比如说在线交易、在线物流联运,在线供应链金融,在线流程协同,在线的产业级知识共享和产业级作业规范,还有在线平台与产业合伙人的管控与服务。

AMT成立至今一直在深耕B2B企业服务的领域,累计投入过亿资金去打造这种“积木式”中台。

如果一个企业转型产业互联网单独使用这些线上资源难免会造成资源的浪费,在资金上也会有很大的负担,但是通过AMT产业互联网PaaS云平台,“各行各业的互联网发起者,只用1/10的成本,就可以已使用到这些功能”。

据王玉荣介绍,AMT始终坚持“三三十”的工作理念。第一个“三”是先用三个月找到企业的服务闭环和适合的产业互联网的商业模式;第二个“三”是在用三个月进行低成本的低代码的开发,用三个月发布企业的产业互联网手机功能;十是指,这样做犯错成本大大降低,实施周期建设周期大大降低,同时关于这样一个产业互联网云的建设成本的话,就是降低到他自行建设的1/10以下。

“三三十”旨在让企业用最少的试错成本,最短的建设周期,更快更好地进行产业互联网转型升级。

AMT的产业互联网平台服务逻辑

脚踏实地

仰望星空

据2017年国家统计局发布的《国民经济行业分类》显示,产业互联网把各个行业分为1380个小类,每个小类再进行细分,又会分出一两百个类目,比如钢铁有色金属行业,中国现行就有300多家的产业电商和产业互联网平台。

中国未来产业互联网市场空间能有多大?据广证恒生的研究报告,中国产业互联网的市场都是以万亿为单位的。

“在这种情况下的话,这种存量经济(线下存量经济)如何和数字经济深度结合进行各行业的价值链产业链的重构,优化、服务与整合就是AMT当下我们的战略主题。”

助力传统产业转型升级,成为产业互联网时代的中国“埃森”,AMT一直以来都是以客户为中心,以技术创新为底座,赋能实体产业的产业互联网转型升级。

AMT的产业互联网平台服务逻辑

“65个基于it的知识产权,还有若干个面向大中型企业的咨询方法论和面向高成长型企业的咨询方法论,以及面向产业互联网转型的咨询方法论。”

AMT本身就是一个咨询产业的产业互联网平台,在用产业互联网模式做大做强咨询主业的同时,通过咨询设计、产业互联网PaaS云平台以及持续的增长运营等一揽子的能力,为传统产业转型升级贡献自己的力量。

11月3日,在2019中国管理学年会企业家论坛上,AMT作为中国领先的“管理+IT”综合咨询服务机构,联合西交利物浦大学和谐管理研究中心、浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心、产金(上海)科技发展有限公司、创客时代-中国产业互联网传播智库共同发起成立和谐管理与产业互联网“产-金-研-教-媒”创新生态联盟,通过汇聚产业、金融、研究、教育和媒体资源,打造产业互联网创新生态服务体系。

在王玉荣看来,AMT始终脚踏实地,仍旧仰望星空。成为一家中国人创办的世界级的咨询服务机构,是AMT长期以来的愿景和理想。

AMT的产业互联网平台服务逻辑


分享到:


相關文章: