“有一家公司，人們或許覺得它已淡出身邊很久，回想起它的過去，印象深刻的寥寥無幾……”你想到的是哪家？想必其中就有搜狐——它明明是“過去時”，卻總被一個人時時提起，扭轉成“現在時”。而這個人，是搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽。
搜狐張朝陽
日前，張朝陽接受媒體採訪時談到公司未來，表示：搜狐現在要重新崛起，走向未來，在資訊的傳播、分發和社交方面將繼續深耕。有網友總結了張朝陽曆年的表態用詞：
2016年，搜狐必將崛起；
2017年，搜狐即將崛起；
2018年，搜狐正在崛起；
2019年，搜狐重新崛起。
這有些令人發笑，或許同時也讓人疑惑：搜狐真的是想要翻身的鹹魚嗎？它是經歷過輝煌的。九十年代，是中國互聯網許多企業誕生的搖籃。而在BAT誕生之前，中國就已存在三大互聯網巨頭，它們分別是：新浪，搜狐和網易。
早年的張朝陽，看待互聯網的眼光非常獨到，在美國麻省理工留學期間，就被雅虎的企業模式所吸引。回國後，他便火速創立了搜狐集團，將雅虎模式複製到了中國市場。當時的互聯網尚且處於懵懂時，宛如掛著疏星的夜幕。張朝陽一面擦亮搜狐的市場佔有率，一面發散著經營優勢，很快讓搜狐成為躋身最璀璨的星星之一，其本人身價也因此達到了巔峰。
張朝陽
然而，功成名就之後，張朝陽不再努力，而是沉浸在已有的輝煌中。儘管時任搜狐CEO，他卻被員工戲稱為“影子CEO”，暗示辦公室很難找到他人。懈怠的他將餘熱發揮到了哪裡？那時的趙朝陽幾乎每天泡夜店。一次，張朝陽請馬雲去喝酒，而馬雲遲到了很長時間，且提前離開了，說是公司還有一大堆事要做。當時的張朝陽很不開心，連眼光都予以嘲諷。
從左至右：張平安，馬雲，張朝陽，丁磊
這或許就表明了搜狐之後的代價。今非昔比，今年上半年，張朝陽重返搜狐，在媒體溝通會上認真說道：我個人活過來了，從非常低谷的狀態滿血復活。“我現在對很多東西都充滿了好奇心，知識變得比以前更豐富，沒有了傲慢和偏見，更加虛心的認知事情。”
張朝陽近日談怎樣緩解壓力
今日，張朝陽再爆出語錄：少睡覺才能有精神，不工作才會有壓力。覺察到緊迫感的張朝陽，認為媒體傳播方式需要更新。“將會越來越走向賬號化、個人化，內容產生和觸達同時發生，個人的力量變得空前強大；搜狐號就是搜狐媒體的一部分，內容池的產生落實到搜狐號個人產生內容的方式。”
搜狐號
張朝陽說的搜狐號，其實是一個提供原創內容的平臺，包括搜狐自家媒體編輯在內，通過以個人產生內容的形式，加以傳統的知識領域分類，隨後發散吸引流量。這類似於微信公眾號，只是把自媒體們都集合到一起，進行了更明確的分類；除了作者福利制度，經營好壞還要看內容質量。
搜狐號
“中國互聯網還處在一個很年輕的機會，搜狐只要控制好成本，在活的非常長的情況下，一定能迎來爆發。”張朝陽對此信心滿滿。不過，眼觀社交媒體的競爭日益激烈，能給搜狐的時間，不多了。
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