强强联手，领跑“全球健康生态圈”
2019年10月14日，诺贝尔经济学奖揭晓，美国哈佛大学经济学教授迈克尔•克雷默成为三名获得者之一。迈克尔•克雷默成名很早，早在1993年他提出的“o环理论”就让他扬名天下。这个理论的核心理念就是在合作过程中，各个参与方都应当是各自领域的“最强者”，这样才能达到最佳的结果。
在中国，伊利集团董事长潘刚与迈克尔•克雷默的观点不谋而合，他提出的“激活长板优势”可以说是“o环理论”在乳品行业的一次鲜活实践——伊利在走向世界的过程中，始终选择与世界先进企业携手，充分激活长板优势，用全球资源服务消费者。
11月6日，伊利集团与全球最大的多元醇生产商法国罗盖特公司达成战略合作，未来双方将在新产品开发、技术革新和食品安全等领域加强合作。这是今年以来伊利再次升级其阵容强大的世界“朋友圈”。
此次与法国罗盖特达成战略合作，伊利的全球健康版图不断壮大并日益清晰，伊利构建的“全球健康生态圈”已经形成一股影响全球产业的力量。
1 巨头携手
11月6日，中法经济峰会在北京人民大会堂举行。峰会期间，两国元首共同见证了多项合作文件的签署，涉及航空航天、核能、应急管理、文化遗产、农业、工业、自然保护、金融、三方合作等领域。
其中，法国罗盖特公司与中方伊利集团签约就是一项重要合作内容，这是两国农业与食品领域经贸合作取得新突破的重要标志。
罗盖特集团董事长爱德华·罗盖特与伊利集团董事长潘刚合影
“法国罗盖特公司是全球最大的多元醇生产商，伊利集团是亚洲最大乳企，此次双方签约可以说是强强合作。未来我们将充分激活双方长板优势，在新产品开发、新技术革新、新应用和食品安全等方面深化合作，助力推动中法全面战略伙伴关系再上新台阶，共促亚欧大陆经济繁荣发展。”对于此番合作，伊利集团董事长潘刚看得很透彻。
法国罗盖特公司以玉米、小麦和马铃薯为原料，生产出众多质量优良、应用广泛的产品。公司目前在100多个国家和地区开展业务，营业额约35亿欧元，在全球拥有8600名员工。罗盖特集团董事长爱德华·罗盖特用“非常荣幸”来形容此番合作感受：“这不仅标志着我们和伊利集团的合作又上了一个新的台阶，也佐证了我们在中国的发展跨入了一个新的里程碑。”
而此番合作对于整个中国乳业的意义，正如高级乳业分析师宋亮所言，当前全球乳业合作不断深化，伊利与罗盖特的强强联合，表明中国龙头乳企对全球产业链的构建进一步延伸，中国乳业的影响力进一步彰显。
2 激活长板优势
众所周知，乳业作为国计民生不可或缺的健康食品产业，整个产业链条很漫长，横跨一、二、三产业,涉及养殖、研发、生产、流通、消费以及服务等各个方面。
在近期举办的“2019可持续发展论坛”上，潘刚在发言中表示，大企业要有大担当，在可持续发展的过程中，要加强合作，激活长板优势，大家同轨并进，凝聚发展共识、创新合作模式、建设美好未来。本次与罗盖特的战略合作，是潘刚“激活长板优势”的一个生动案例。
激活长板不仅会激活一家企业，更会让整个行业受益。2007年潘刚提出“绿色领导力”理念，伊利将其升级为“绿色产业链”战略，带动产业链上下游合作伙伴创造更大价值。随着国际化进程的加快，伊利秉持真诚与包容的态度，推动全产业链的合作更加全面、深入，将长板优势带来的合作成效，做实、做深、做透。
这些年，伊利在全球供应商选择、科技创新、质量管控、产品研发等方面，一直坚持与全球行业佼佼者合作。笔者了解，仅2018年，伊利就与SGS、必维、天祥、利乐、康美、杜邦等32家全球知名企业签署了战略合作协议。在激活长板优势的理念之下，伊利的世界“朋友圈”处在一种快速的扩容中。
随着中国乳业的发展，运用国际资源更好服务国内外消费者，已经是大势所趋。在这方面，伊利已经捷足先登。
在潘刚看来，行业繁荣胜于个体辉煌，这符合全产业链企业的共同诉求，各环节的龙头企业要推动整个产业的和谐发展，就必须充分激活长板优势。只有以真诚的态度，以开放的胸襟，找到合作的“最大公约数”，才能将所有合作伙伴的长板优势发挥出最大价值，从而获得产业领域更大的成功。
3 领跑“全球健康生态圈”
从三季度报告看来，伊利已经受益于其“激活长版优势”的理念和战略。
前三季度，伊利营业总收入686.77亿元，同比增长11.98％，净利润56.48亿元，同比增长11.73％，实现高位双增长同时再创亚洲乳业新高。其中，营业总收入、净利润、综合市场占有率、消费者渗透率等核心指标蝉联亚洲第一，净资产收益率持续领跑全球乳业。
从某种程度上说，伊利是中国乳业发展的缩影。伊利发端于内蒙古，1993年完成改制，1996年A股上市，目前是中国营收规模最大的乳企。近年来，中国乳业迅速崛起，中国的乳制品消费需求量明显上升，预计至2023年复合年增长率将达15%，拉动原料奶需求年增长近5%。
伊利赶上了这样的大时代，也正影响着这个时代。今年4月，“一带一路”国际合作高峰论坛期间，潘刚呼吁，共建“全球健康生态圈”。其核心理念是让不同国家和地区的消费者从产品品质、行业发展、经济推动、环境友好等不同维度共享发展红利、共享发展成果。
这个多方受益的局面如何才能实现？伊利呼吁全球顶尖企业强强联手，不断加强国际合作，加速完善全球产业链，呼吁产业链各合作伙伴积极发挥长板优势，实现互惠互通，推动全球健康事业发展迈上新起点。
可见，潘刚共建“全球健康生态圈”的思路，与其“激活长板优势”的理念一脉相连。
在世界“朋友圈”中，伊利很是活跃。去年10月，伊利在印度尼西亚首都雅加达举行 Joyday 冰淇淋的全球首发；12月，收购泰国本土最大冰淇淋企业Chomthana，全面进入东南亚市场。7月与南美洲最大的乳制品出口公司科拿集团签署战略合作协议，8月份全资收购了新西兰第二大乳业合作社威士兰。9月，伊利安慕希在东南亚市场正式上市，再次迈出全球化战略新步伐。此番伊利与罗盖特合作，可谓是世界顶级资源的激情碰撞。
以健康之梦，将全球集结。未来，伊利将持续发挥“领头雁”作用，推动“全球健康生态圈”不断加速，实现“让世界共享健康”的宏伟梦想。
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