單位的正職調任其他單位任職，想帶著原來的副職一起過去，遇到這種情況如何處理？

正職調任，想帶著下屬一塊過去，在黨政機關和事業單位，這種現象極少，因為難度太大。別說是副職，就是帶中層幹部，甚至是一般職工，不到一定級別，都不是一件容易的事。副科級以上幹部和公務員由組織部門任命和管理，一般幹部由人社部門管理，除了聘用人員，沒有一個人是單位領導自己可以作主，就可以隨意調動的。對於副職來說，在原單位論資排輩，而且業務熟練，要換一個新的環境，不僅要重新熟悉工作業務，還要處理好人事關係，隨正職一起調動，非常容易就被劃到一個小圈子裡面，別說組織紀律不允許拉山頭，組織團團夥夥，即使是在單位，也會被單位原來的幹部和職工孤立，你和領導關係再鐵，畢竟是外來人員，是新來的，自然的排他思維，也決定了一刻很難融入新的環境，慢慢的，由於眾人的不配合，或者暗地裡搗亂，工作上不去，人事關係也不容易處理，甚至會被領導看成是自己的問題，逐漸疏遠，導致不好的後果。

對於中層幹部來說，到了新單位，想發號施令幹番事業，單位不僅有正職，還有好幾個副職，也有許多和自己一樣的中層幹部，甚至是非領導幹部，雖然沒有實職，但級別比自己高，還有老職工，指揮誰，如果沒有配合，一點辦法也沒有。自己親力親為吧，沒有下面人員的配合，沒有分管領導的信任，單靠正職一個人的支持，很難吃得開，也很難出成績。領導和中層幹部這樣，更不用說一般幹部了，只有出苦力的份，發展前途也一般。

正職調動帶副職，或者帶領原來的骨幹力量、得力心腹，這種事情一般出現在企業裡面，比較常見。比如領導調任到另一個新的區域，可以以晉升的方式，或者提高薪酬待遇的許諾，帶領原來的得力干將。一方面到了新地方，有老人手幹事自己安心，有老下屬盯著下面自己也放心，容易迅速站穩腳跟，幹出成績。另一方面上下呼應，也更容易迅速瞭解新環境的方方面面，包括人員使用和業務開展，不至於被架空，或者被矇蔽，做出錯誤的決策。

企業以利益為先，如果有利於工作，上面總公司也會對新領導提出來的一些有利於開展工作的要求給予儘量滿足，調一兩個人，甚至一個團隊，都不是什麼難事。對於隨同調任的人員，只要給予足夠的薪酬條件和晉升、發展空間，相信會全力配合，企業的工作本來就不穩定，走南闖北、調東調西，相信大家都可以習慣和理解。對於新單位的職工來講，調來的人員就是領導的心腹，這個大家很容易理解並接受，並將其視為和領導之間溝通的橋樑和紐帶，只要本人不是太差勁，大家都會心服。當然，太差勁的人，正職也犯不著費盡心思隨同調動。

如果本人不願意隨同領導一起調動，可以直接跟領導提出來。如果是黨政機關、事業單位人員，可以直接以前途發展和家庭、子女上學等理由，或者自己的真實想法，都可以直接說出來，一朝天子一朝臣，只要個人表達了自己的意願，領導不會硬性要求，更何況調動本來就不是一件容易的事，即使領導和本人都願意，也不一定調得成。如果是企業，那肯定是領導給的條件不滿意，或者對未來的發展不看好，可以直接拒絕，也可以提條件，如果談得成則調，談不成留下，買賣不在情義在，強扭的瓜不甜，人才遍地都是，沒人會強人所難。

公事吧

一哥“俗眼看社會”之——

明人無須做暗事

正職調離，說出想帶你走的話，你還猶豫不決，說明你在反覆衡量得失利弊，拿不定主意，其實這事，不必考慮，就是一個不字。

其一，這事不是好事。一哥用親身經歷說說，一老領導調到一權力部門任職，當時這個部門內部問題不小，拉幫結派、內耗嚴重，老領導與我關係尚可而且認為本人尚有一點小能力，一日約我見面，說起這事，我沉思良久說：“不行，還是不去為好，我到那裡對你對我都沒有好處，我假如一味地跟隨你，他人定會說，看，局長帶了條狗過來了，假如我與他們或者與他們中的某些人走得較近，肯定會說，看，局長帶了一條咬自己的狗過來了，假如我什麼也不幹，他們也定會說，看，局長帶了條死狗過來養老哩。”無論如何都是條狗啊，這事不是好事。

其二，這事是個尷尬的事。你過去了，一大堆副職，你的排名在哪啊，先來後到隨在人家屁股後頭，自己憋屈，排在人家前頭，人家肯定也不樂意，如果按年齡、資歷、任命先後再來一次，大家心裡也不痛快，畢竟打破了原有的排位，是個尷尬的事。

其三，這事政策不允許。就現在各行政事業單位而言，輪崗是可以的，但不會讓你跟原先的一把手走，用人的政策也有許多回避之處，更何況領導直接點名要人，恐怕組織部門是要打個大大的？的，政策不允許啊。

其四，不一定如你所願。老領導看中你無非是想借你的力，但能力這事是有土壤的，你在原單位乾的好，是有許多天時地利人和因素的，你到新單位，工作性質環境人氣圈子等等都發生了變化，能站穩腳都在兩可之間，更不必說速效地建功立業了。

基於這些實際情況，不用婉轉而言，可以直接說明，我想老領導也定會理解的，朋友照做，感情照舊，比什麼都好。

一哥於一

一個單位的一把手調整崗位換到另外一個單位主政，為了打開局面，經常會從他待過的單位或其它地方調一些得力干將過去，安插到一些核心崗位替他分憂解難。這在過去是很常見的事，也是領導慣用的手段。現在隨著幹部調整交流的規範，很多地方已經明確單位或地方主官調整不允許帶秘書或隨從，類似的事情已經不常見，不過在局部範圍內或多或少仍存在。

類似情況，領導一般都是帶一些中低層人員，比如說中層的科長或一般科員，很少有帶副職過去的，原因有兩點：一是不好帶，副職都是領導班子成員，按照幹部管理權限一般都屬於組織部管理的幹部，不是一個正職隨便想帶就能帶走的，如若要帶，這個一把手必須和組織部及上級有關領導溝通，達成統一的意見和默契才能做到，這需要的能量和背景可見一斑；二是不便帶，一個正職調整了，再帶走一個副職，很容易給人以搞小圈子小團體的口實，在當下的大環境，於人於己都不利。好用的人不一定都要攥在自己手裡，聰明的領導最懂開枝散葉，把自己的人安排在不同的單位，這既是對幹部的保護，也是為自己的將來考慮。所以如果一個領導夠精明，一般不會隨便從原單位帶人到新的單位。

如題主所述，小公沒猜錯的話，你應該就是那個副職。一把手到另外一個單位當主官，要調你走，也說明了兩個問題：一是領導的上層關係夠硬，能夠左右人事大局；二是領導對你非常欣賞，希望你繼續輔助他成為他的左右手。領導對你有提攜、知遇之恩，碰上這樣的領導，還有什麼好想的？

小公的意見是：答應他！一來表忠心，說明領導沒看錯你，二來也是看形勢，領導想調你過去，肯定還需要做工作，如果能成，說明他的能量比較大，這樣的領導前途錯不了，你跟著他也吃虧不了，反之你忠心表了沒調成，就不是你的問題了。這樣領導不但要買你的帳，還因此欠你一個情，日後對自己也有好處。

80後小公

表面看是天大的升職加薪的職業機會，實則暗藏“刀光劍影”！有人會認為，天大的升職加薪機遇降臨了，竟然還不太願意，不得不說這位副職還不夠睿智，沒看清楚擺在前面的大好局面！

借你來往認為，這種不願意完全在於副職還完全沒搞清楚去另一個單位擔任副職的利弊，和這種正職個人意願性的訴求打亂了該副職的職業規劃，才產生了不願意情緒。同時，官場個人主義的配調具有很大的職業風險，必須謹慎應對！

一、你們單位正職調任其他單位正職一定是職位升級和升官了，且新單位職級、權位更大。

很明顯，從題主描述的情況可以看得出來，你們單位的正職調任一定是升官了。比在原單位職位更高、權力更大，屬於官位升遷。那麼，你作為你們單位副職，調過去能不能職位地位、權威比以前更大，更有職業發展前途就不一定了！

如果正職只是認可你的工作能力，且認為和你搭檔的話自己的工作更加好開展、更加工作得心應手，也更加容易在新單位做出政績，但是對你的職業規劃和你自己對新單位是否喜歡並沒有考慮在內的話，那值不值得去就必須仔細思量。

因為這種情況下，你們的正職是存有私心的，為了一己私慾。況且，按照現如今的職位調配、調升都有著嚴格的委培和升任規則，不容許以領導的個人喜歡或者以權謀私的個人主義搞小山頭、搞團體主義，這是為官場所不予的。

同時，這也是你調任過去的職業風險所在。一旦出現什麼風吹草動，就會影響你的前途，到時候或許會後悔！

二、不論正職權力多大，可以左右副職領導的任命和升遷，萬不可隨意為之。

不論正職是多麼信任你、看重你，一定是有該正職私心在裡面。這一點，還請你務必意識到！

同時，如果調任過去，一直在該正職手底下任職卻不會注重你的職業升遷的話，也得好好考量一下是否接受才好。但是，如果該正職想要調你過去，表明了在新單位的工作重點，和比原單位更加能實現你的人生價值且職業前途光明的話，完全可以答應過去。

更為重要的一點是，原單位正職調走後，你有沒有被扶正的可能。如果有新的領導空降，那麼就非常不利於你自己，也表明了你的單位沒有扶正你的意願，對你的升職加薪有待考量！

經供參考，希望有所啟發。

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借你來往

這說明正職能量很大，在上層活動能力強，有較大的背景。但是有致命的缺點不能知人善任，搞的還是小圈子，不能和大家打成一片，副職做事嚴謹細緻，面面俱到，萬金油式的幹部，正職依靠慣了副職，所以到新單位要把這個副職一起帶走。副職受夠了正職的霸氣領導，正職調走，正好可以好好的喘一口氣，舒適舒適一下自己，也想自己有機會能夠獨擋一面，有繼續升職的空間，所以副職不想調走了。

風雨的微笑

那🉐️綜合各方面條件考慮下，年齡，能力，家庭條件，發展空間，關係有多鐵？如果正職年齡不大，有能力，有背景，有上升空間的話，你年齡大，想安穩，家裡同意，只想做他手下可以去，你年齡也不大，有能力和正職關係很鐵，想借東風，比如是同學同村也可以去，正職離開你在這個單位不好混了也可以去，其他情況就要斟酌一下了！

一個單位就是一個小社會，錯綜複雜的關係，一個生人很難融入進去，別說去當正職想呼風喚雨了，你跟正職過去，就只有一個人可以依靠，幾乎所有的人都會敵視你，防範你，正職的對手也想方設法從你身上找到缺口！

好和壞的例子都有：

一個正職帶幾個人過去了，本身並沒有多大優勢，不多久要開職代會扶正，單位勢力不斷人家搞串聯，硬給罷免了，正職調走了，帶去的人卻帶不走，都被打入基層幹苦力！

一個正職帶幾個人過去了，都是大學同學很鐵能說心裡話，很有背景，有能力敢幹，一個管財務，一個管人事，進去大刀闊斧更換舊人，扶上這個單位裡能上的同學同鄉，很快站穩腳跟。過幾年正職調走，管人事的接任，管人事的提拔！

風雲7000

針對題主的這個問題，其實副職還真應該好好考慮考慮自己的選擇。有些事情一旦錯過，就不會再有機會。建議你還是接受正職領導的邀請，可能對你的發展更加有利。

從題主的描述，可以看出你是深得正職領導的信任與依賴，對你的個人能力得到了很好的肯定。

從另一個方面也可以看出你的正職領導，個人的能量與背景是足夠之強大。通常來說，能夠從一個單位調到另一個單位去，而且還能夠帶上副職一同走，那不是一般人所能做到的事情。尤其是一些事業單位或者是公務員，很多時候都是要經過組織部來決定和任命，如果沒有非常強硬的背景關係，要想隨便帶走一個單位的副職，那是一件不可能的事情。

單就這一點來說，你的正職領導還是值得你追隨。一旦某一個時刻，你的正職領導得到進一步的提拔任用，那麼你也很可能被其提拔。

當然如果題主有自己的人脈資源與背景關係，但也可以考慮，委婉拒絕正職領導帶你走的要求。

或者是你的年齡過了被進一步提拔任用的階段，已經看到了個人發展的“天花板”，無論自己多麼努力，都已經沒有任何意義，那你也可以拒絕正職領導的要求。

或者題主為了照顧自己的家庭和家人，而不願意隨著正職離開自己的家，也是可以考慮拒絕正職領導的要求。如果正職領導也可以把你的家人，隨你一同帶走，那題主完全可以接受正職領導要求。