想开个像大润发和永辉一样的大超市,大概需要投资多少钱,怎么样?

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沙雕,你都能开得起大润发超市,问我们这些都开不起小超市的人,你那钱是捡来的么


用户9523806622545


大润发和永辉这样的大超市,行业内被称为大卖场,营业面积最少都在6000平米以上。这种规模的大卖场现在一般都是连锁品牌在做,民间私人性质新开的现在不是很多了。而连锁品牌的大卖场现阶段正处于升级转型期,走新零售的路子,并且门店改造趋于小型化,甚至3000平米规模就是一个很大的门槛,因为5000平米的销售也差不多但投资更多。因此从大趋势上来看,做不到新零售赋能的大卖场前途并不光明,因为标准和规划定位的不同,因此投资也不尽相同,但有规律可循。

投资测算要依据图纸规划

  1. 总体:大卖场的投资测算必须根据图纸规划,而不是面积和单平米投资乘数的估算。我们以5000平米规模核算一下,整体来说卖场是由场内经营区域和场外租赁区域构成,分界线是顾客结账的收银线。

  2. 场内:场内经营区域包括收货区域、周转仓库、生鲜区域、食品区域、非食品区域几大部分。这些区域多是由超市自营和联营厂家构成,与联营厂家合作扣点抽成,因为联营厂家可能随着合同变动而不断变化,因此原则都是大卖场自己投资。在投资上主要包括工程类的土建、天花、地面、包柱、灯饰、消防几方面。设备类的冷链、货架、收银、监控防盗(场外也有)、其他陈列道具等。但如果没有规划图纸,你能知道哪些区域要投资多少吗?

  3. 场外:场外租赁区域包括自营的客服中心,其他租赁商户,客服中心是自己的。场外工程要测算,但租赁商铺只要做基础装修就可以,比如租赁商户有餐饮小火锅、药房、美妆集合店、快时尚服装店等。要隔断几个铺位?每个铺位多大?基础装修要到什么程度?哪些自己投资哪些需要对方投资?没有图纸规划根本说不清楚。另外最重要的是投资的大卖场的经营策略、招商政策、合作条款虽然比较标准化,但没有清晰的投资测算,你如何知道什么政策更合理?

  4. 定位:以我的经验来看,投资一般都会超出一部分的。因此最终的图纸规划是一个基础,同时赋予规划中的理念定位,如果你想做成大润发和永辉那样的,你的投资是一回事,想做成华润Ole’精品超市投资是另一种投法,做成温州模式的超市另当别论了。再就是现在的实体零售都在构建场景消费,横平竖直的标准化卖场越来越少,特殊陈列道具、主题性的场景区域越来越多,这些也都需要花钱。

投资付款的各个阶段

  1. 前期:的确大卖场投资过程中许多款项可以延迟付款,包括工程、设备、商品货款等。但现在这个时代,没有一定的前期投入没人会合作。工程类不必说了,都是有成本和人工的,该投入投入。设备和商品货款,除了基本的合作条款,没有以前的合作信任想要空手套不太可行。

  2. 货款:供应商的商品货款在初期合作的确有一部分可以做到账期,有些谈不下来的需要现金采购,另外促销品也需要用现金成交,这些都需要留出资金。最终随着经营能力提升供应链的管控能力也会逐渐加强。
  3. 房租其他:房租是要依据合同来支付,人工、耗材、水电费等按时间段分解支付。自营、联营、租赁分别核算。但总体都需要自己先行支付,这是财务收入和支出的两方面。
  4. 甲方物业:甲方做为物业方,有义务和责任做基础服务。主要体现在消防、基础装修、升降梯和电扶梯、停车场配套、外联配合等进场条件上,这需要双方协商。

关于投资与收入

  1. 基本标准:坦率的说,大卖场现在的投资标准不像以前那么清晰。因为业态升级中新物种较多,每家想的都不一样。大润发和永辉在门店改造过程中的标准都不一样,尤其永辉旗下新零售业态超级物种、永辉生活等定位都不同。有的大卖场装修1500元/每平米,有的4000元/每平米。有的设备1000元/每平米,有的2000元/每平米。最终还是要看门店的理念和定位,目标是什么。

  2. 收入下降;目前在一二线城市连锁品牌的大卖场经营也不是很好,即使线上线下双向引流也不能保证业绩不再下滑,而三四线及县域大超也一样,很多能够坚持的是因为做的比较早,该赚的钱已经赚到了,现在只是赚的少。而这些较多都是祖籍江浙的超市。商品差价、营业外收入、一部分租赁是大卖场的主要收益来源,目前行业不景气这些盈利能力也在下降,但投资已经出去了,并且每月继续产生成本。

总之,投资是基于规划而来,有此除了工程和设备投资,部门划分、人员配置也会相应产生架构和预算。关于大卖场投资,大部分前面都已经提到了,最后具体投资额度核算也清楚了,投资是自己的,其他人给的数据都不可信,因为你不是沃尔玛,也不是大润发,投资多少是自己的选择。

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灵兽山


本人94年涉足零售行业(家族式连锁超市),13年撤资。在零售行业玩了20年(本人今年45岁)。先不说投资多少钱,先说说目前大型零售业前景,本人认为一二三线城市大型零售行业只有一个字来形容:亏!两个字:巨亏!三个字:肯定亏!如果真想在零售业发展,请关注五线县城或偏远大点的乡镇!如果有投资大型零售业的资金(几千万大几千万)请关注别的行业!在三线(含三线)以上城市涉足大型零售行业,保证你血本无归!不要问我为什么,我在这个行业摸爬滚打了二十年的经验!钱是你的,请谨慎投资!


骑着蜗牛逛街49116897


现在的超市在人们心中的地位是非常高的,基本每个人都非常喜欢去超市购物,因此很多创业者看中了这一发展前景,都纷纷想要加入其中。而其中大润发超市在众多的超市品牌中是非常有地位的,但很多的人因为不知道加盟一家超市需要多少钱而一直不敢行动,那今天就给大家介绍一下投资一家大润发超市需要多少费用?

一线城市(2000㎡店铺)需要

装修费:80万元(400元/㎡*2000㎡),

经营设备费:14万元,

首批进货费/原料费:15万元,

广告宣传及开业费:8000元,

大润发加盟基础费用总计:109.8万元,

店面租金:18万元/月(3元/天/㎡), 

人员工资:10万元/月(3500元/月/人*30人),

水电杂费:6000元,

流动/储备资金:86万元,

大润发加盟成本费用总计:29.1万元,

大润发加盟总费用:138.9万元。

二线城市(1500㎡店铺)需要

装修费:60万元(400元/㎡*1500㎡),

经营设备费:12万元,

首批进货费/原料费:13万元,

广告宣传及开业费:8000元,

大润发加盟基础费用总计:85.8万元,

店面租金:11.25万元/月(2.5元/天/㎡),

人员工资:7万元/月(3000元/月/人*25人),

水电杂费:5000元,

流动/储备资金:56万元,

大润发加盟成本费用总计:19.25万元,

大润发加盟总费用:105.05万元。

三线城市(1000㎡店铺)需要

装修费:40万元(400元/㎡*1000㎡),

经营设备费:10万元,

首批进货费/原料费:11万元,

广告宣传及开业费:8000元,

大润发加盟基础费用总计:61.8万元,

店面租金:6.9万元/月(2.3元/天/㎡),

人员工资:5万元/月(2500元/月/人*20人),

水电杂费:4000元,

流动/储备资金:36万元,

大润发加盟成本费用总计:12.3万元,

大润发加盟总费用:74.1万元。






未来集市5670929


看到很多人写了几百万,做为专业人士,告诉你,大润发类似的卖场,卖场超过10000平方,硬件投资需要至少投资1500万以上,这还不包括供应链商品费用,如果很多品类自营,没有合适的联营商,需要1000万以上的库存,那么至少准备超过500万的现金流才能支撑起这么大卖场的库存。如果选址和经营一般,月销售800万以下,正常毛利,基本不会赚钱,可以逐步产生1500万的沉淀资金。低于400万月销售,可以肯定亏定了。


李长明TOM


看了一下好多回答,我觉着并不是很全面,我这边稍微补充一点,个人做过两年的超市,不过是在西北这种五线城市,不过之前听过一些大佬说永辉,大润发等企业!

之前在一家1W平米的超市,应该来说在西北算比较大的了,本省连锁企业,六千平米超市区,四千外租区,在一家新的购物中心负一层,两年半免租,目前还在免租中。

投资这一块我就不说了,好多大佬已经回答过了,我来说一下开这种大卖场前期能拿到那些资源!

第一,商品进场费或者是条码费,一个单品5000不等!一般来说这种大卖场,厂家或者经销商要进店,都要掏进场费或者条码费。这家店一个单品差不多4000-6000左右!

第二,外租区租费,超市区也有联营户(内租区抽点),这一笔费用其实也很可观的。

第三,供应商年度返点,像永辉,大润发,家乐福等超市,都要求供应商年度返点,3-6个点左右,这就是相当于3-6个点的利润。当然这是后话。

超市主要靠现金流,旗下有个小额贷款公司,利润很可观,再一个这边有政府支持,还算可以。现在开超市不像以前了,都算到第四代超市了,吃喝玩乐一体化!

总结下,开超市地段要好,要方便停车,东西便宜不便宜都无所谓,我们这个超市在本地价格算高的,但是我们的目标群体是中高端消费人群,大型停车场免费停车,西北地区独具一格的海鲜区,特色,店内熟食区,现做现卖等特色,做好差异化,很多人还是比较喜欢去的,现在这个店一年大概做九千万左右,外租区不算,利润在十五六个点,用一百三十号人左右!目前年增长率大概在20个点!

一二线尝试不太清楚行情,五六线城市还是很有发展前途的!投资也不高!不加盟做自己的品牌!这种地方超市品牌率很低的!主要看超市装修商品啥的,有差异化就有竞争力!


广告狗


实话告诉你,大润发、永辉,并不需要多少资金。重要的是,你能谈下来,大的商业综合体一般都需要一个大型超市来吸引人气,只要你有实力长时间合作,租金可谈,付款方式可谈。供应商也是如此,货出付款,定期结款,看你谈到什么样。从这两点,你如果谈的好,几乎不用太多钱。再就是收银系统、陈列柜、货架和其他工具,这些都是可谈的,甚至可以试用的。不过,你需要的是,以什么作为你的筹码,怎么相信你的实力,怎么保证你的收益,才放心你有付款能力。所以,对于有的人,名字就是保证,比如,老板是刘德华,成功的机会就比你个人更大。


用户58495790486


要看你在什么城市开,每个城市的租金不一样,还有就是地段不一样,这里的差距非常大。就拿我们一个江浙的中型城市,人口在500万左右,郊区厂房的租金每个平方25至35元,如果在市中心做一个有大型停车场的,我估计每个平方45元都拿不下,一个大型超市至少要2万平方,2万×45元加一年12个月,一年租金下来要1000万多元,加上装修,运营设备,仓库等估计也要1000万元,还要加上流动资金,刚开始的时候最起码也要1000万,还要准备,500万的应急款,这样算下来,最起码手里要4000万。如果在上海开的话,不要说A地段,就是B地段,估计起码要1亿5000万。所有的这一块,都是一个大概,工人的工资还没算,因为你开张前是不营业的,但工资你要早发。


就是为了玩了


想开个像大润发和永辉一样的大超市,大概需要投资多少钱,怎么样?

这话听起来有点可笑。

既然有实力开个大润发和永辉这样的大超市,就说明手中的钱是相当多的。能够赚到这么多钱,也不是一般的人能够做到的。既然如此,怎么投资、怎么规划、怎么建设,是不是可以投资、如何投资、规划布局如何,应当有一支专业团队来负责。即便没有专业团队,也可以聘用专业团队来做,怎么会出现这样来问别人的现象呢?

也许有人会说,这是人家随便问问。从问题来说,可不是如此。因为,题主问的是“想开个”,而不是“假如开个”。自然,也就不是想想而已,而是有这个计划。有这个计划,没有更周密的考虑,既不派专业团队调查,也不对开超市进行评估,更没有对超市未来的前景进行分析,这样的投资,注定会失败。

而大型超市,显然已经处于瓶颈状态,没有创新是很难有突破的。


谭浩俊


现在商场都是希望引进大超市,吸引人流,所以给的条件都比较优惠,开业主要是装修费和设备费,货品和供应商谈好后一般都可以后付,厂家还会排促销员到超市上班,这样可减少门店自有人员,另外大的超市现在政府还有一定的补贴。现在大超市一年流水有的能做到1个亿左右,但由于现在电商太多相对营业额比以前少多了。如果要开起来大概需投资1000-2000万左右!


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