扎根农村当农民
大力哥说：凭什么？我就想抢你了，还凭什么？
OV说：凭什么？我就卖这么多了还凭什么？
2019年中国市场手机出货量来说，华为肯定是第一，OPPO和vivo紧随其后，然后是小米和苹果。从世界排名来说，三星第一，苹果第二，华为第三，然后是OV和小米。那么当然会有人说：人家华为研发实力在那里，你OV一个靠明星代言打广告的厂商，怎么就做到这么大呢？
坦率的讲，过去我也是这样的想法，但是随着我自己做产品经理的工作越来越久，尤其是最近开始做AI产品过后，这个问题有了一定的结论。如果说按照产品经理的思路去想这个问题，大概可以归到以下两类中去：
第一种是以为自己知道用户想要什么。我是产品经理，我可以写上千个需求，我做一个手机可以把任何功能都规划进去，只要可以基于现有的技术研发实力做出来。但是这样的手机是不是用户想要的呢？产品经理想出来的东西究竟是不是用户一定想要的东西呢？
第二种是知道用户想要什么，但是技术没办法实现。我做AI产品，我知道用户肯定最终就希望自己啥都不做，只要自己说想要啥，AI就会自动帮他做好，而且加入了用户自己的特性。但是现在的技术能够实现么？还差得远......
同理，对于华为而言，之所以能够做到中国品牌中的第一名，依靠的一方面当然是川普总统坚持不懈的广告输出，成功让更多的人知道了华为和华为手机，而且挑起了中国人民强烈的爱国主义，在中国市场蚕食掉了苹果的份额。但是更多的，确实是依靠华·为自己的研发实力决定的，什么麒麟处理器，巴龙基带，跟京东方合作的屏幕，系统底层的方舟编译器，这些硬实力OV和小米做不了，理所当然华为树立起壁垒过后就可以进入高端市场。
华为就像是几年前的三星，研发实力够，能够做出各种各样的功能。但是，这些功能是不是用户想要的？不知道......或者说华为把功能先给你，用不用是你的事情。当然，这样一来，一部手机卖到4000多元，也是再正常不过的了......
OV两家呢？思路其实是相反的，暂时不去考虑堆料堆功能的事情，毕竟不可能一下子就可以在研发上有怎样的进步。OV其实是直接打的用户需求，也就是“知道用户想要什么”。为啥当年要费尽心思做升降结构？就是因为可以增大屏占比，看起来更炫酷；为啥要放潜望式镜头？因为高倍变焦也是用户眼中的“黑科技”啊；为啥要做超级快充？因为现在的用户是手机的重度使用者。你可以看见，OV的产品形态，外观肯定追求好看，功能肯定追求实在。这在线下销售的场景里面是很大程度影响用户付费的。
说到线下渠道，得益于步步高时代对线下渠道商的积累，再加上前面几年持续在线下渠道上的铺设，OV加起来在中国就有20万家店铺，大到一线城市的体验店，小到五六线小城镇的手机摊位，都可以看见OV的手机。面对不那么懂产品的线下消费用户，OV手机的噱头很容易就让用户买单了。再加上大家都推出了更具性价比的子品牌，竞争力也就更大了。
华为也好，OV也罢，其实最受伤的，还是小米......
宋东珂
难道三家公司不是都选择的靠宣传吗？对于这三家中的任何一家而言，真正算得上创新的部分恐怕也只有麒麟了。NPU的部分说法不一，身为局外人也不敢说了解真正的情况；CPU的部分采用的肯定是公版架构自改，广义范畴上，确实算是自研；GPU部分就是完全的公版了。所以对于处理器来说，最值得称赞的部分可能要算基带芯片，毕竟是麒麟最核心的竞争力。
但是华为依然宣称了自研，其实很多内容华为都声称是自研的，比如3D面部识别，屏下指纹，摄像头等等。但是其中不乏为数众多的供应商，所以对自研这个定义应该也是一个宽泛的说法。主要是消费者买帐，觉得自研的就是民族的，就应该不遗余力的支持。
然后OV也学会了，既然自研有市场，以后什么东西只要简单一点不涉及原则问题，都可以称作自研，比如操作系统的底层算法等等，其实软件层面的东西，就很难说了，毕竟操作系统到了他们这一层都会封装好，里面代码结构什么样子，还是很难看到的。
再加上一些酷炫的高大上的名字，产品的宣传就算是基本定型，现在每一场发布会基本上就是两部分，吹自己的产品狂拽酷炫吊炸天，贬低竞品一无是处。也许某些企业在一开始这么做的时候，也没想到会成为一股风气吧。
榻榻米的榻榻
我来分享下我的观点。
从第三季度的销量来看，OV竞争高端市场失败，高内的高端市场给华为和苹果把持，特别是荣耀的品牌也是覆盖中低端，可以说华为对所有的品牌都造成很大的冲击。
OV现在也开始走性价比的路线来守住销量，就是性价比，改变以往的高价低配的形象，把性价比玩当然比小米还狠。
另外跟小米不同的是，OV线上也有销售，线下的实体店也很多，基本偏远的地方都有，楼主注意下所在地方，会发现很多OV店。这样线上线下相结合，OV的销量都达到小米的两倍。
OV销量第二名，是性价比结合线上线下的销售线路所带来的结果，但是比起以往销量也下滑了20%以上。
大宝engineer
背后的老大是美国
