OYO宣佈投7億元用於增值服務,修改業主規則被指轉嫁成本

11月7日晚間,有媒體報道稱,印度估值第二高的酒店連鎖企業OYO Hotels & Homes(OYO)為了緩解短期存在的盈利壓力,於近期修改了中國業主相關規則細節。

修改內容包括:原本應該由平臺承擔的給住客的優惠券改為由業主承擔;如果發生投訴等問題會對業主罰款甚至扣保底,而對於老業主,如果24小時內未回覆通知郵件,就直接默認統一等。

這使得一部分原本由管理平臺承擔的成本轉嫁到了酒店業主頭上。

OYO的中國品牌OYO酒店方面對此未予回應,而有接近OYO的人士對澎湃新聞表示上述報道“不準確”。

不過,當日晚間,OYO酒店在發佈其為業主提供收益保底的“OYO酒店2.0”模式成績單的同時,還宣佈將投入7億人民幣用於增值服務,包括線下需求拓展、預定系統、客戶優惠券等。OYO酒店還表示,還將進一步服務酒店業主,推出VIP業主計劃。

OYO成立於2013年,該酒店經營的模式主要是與酒店業主簽約,升級從浴室設備到傢俱和床上用品等設施,為酒店提供床單和洗漱用品等標準化用品,以及培訓員工等支持。對OYO來說,每次預訂中獲得大約25%的分成,酒店客房定價通常在25美元到85美元之間。

OYO目前在全球80個國家和地區的800個城市運營酒店,包括美國、英國、中國和日本。

2017年底,OYO進入中國,在中國打造了“OYO酒店”品牌,專做中國市場。根據OYO酒店官網,截至目前,OYO酒店已經覆蓋中國337個城市超過1萬家酒店,逾50萬間客房。

今年6月1日,OYO酒店推出“OYO酒店2.0”模式,宣佈為業主提供收益保底。具體來看,“OYO酒店2.0”包括:1.根據歷史同期收入,OYO酒店給業主每月收益保底,保底部分收基礎服務費,超過保底額的營收,OYO酒店與業主共享;2.OYO酒店獲取酒店全渠道定價權,同時承擔酒店的OTA渠道費用;3.酒店只使用OYO酒店提供的PMS(酒店管理系統)。

OYO酒店方面表示,為了幫助2.0業主提升實際業績,OYO酒店提供線上線下多渠道引流,其中OYO酒店自有渠道已經貢獻了整體流量的65%以上。

OYO酒店於11月7日晚發佈的消息顯示,自其推出2.0模式後,截至目前和近9000家酒店建立了2.0合作關係,這些酒店加入OYO酒店2.0模式1個月後,平均入住率達到80%。

另一方面,OYO酒店表示,正式推出VIP業主計劃,給VIP業主尊享權益,包括邀請頭部VIP業主到歐洲、美國參觀OYO酒店不同類型的合作酒店,瞭解OYO酒店的商業模式。

此外,OYO酒店稱,為了通過技術賦能業主,OYO酒店建立了700多人的專業技術團隊,不斷致力於優化酒店管理系統(PMS)、OYO酒店 APP以及業主端APP(OYO家盟),給業主便捷的日常管理和信息獲取的功能。

OYO酒店方面強調,為了公司可持續發展、與全球財務體系打通,OYO酒店對業主的費用各方面進行適當調整,這些調整將不會影響業主籤售合同中的保底金額。

OYO酒店首席收益官朱磊表示,對於OYO酒店來說,要做的事情,永遠是給業主帶來價值,這是核心競爭力。


分享到:


相關文章: