zxc258zxc
电商对实体店的冲击是莫用质疑的，最最主要的原因不是实体店的房租不是雇店员的成本，而是价格的透明。
因为价格的透明，让实体店的利润减少到最低。比如，你要买个需要售后的物品，你会在网上搜索这件商品的价格，然后到实体店去买，和网上的价格进行讲价，实体店如果卖给你，利润也较少，在很少的利润下，再加上房租年年涨的前提，能屹立不倒的实体店真的不容易生存。
所以，价格的透明，地域差距也没有优势，如何能够让实体店好好生存真的不容易。
自八十年代以来，南方批发，北方零售的传统销售方式已经名存实亡了，这都是电商造成的，要让实体店生存，只能限制缩小电商的经营范围。
个体是我们国家老百姓的主要力量，上亿个体工商户的发展是我们生活水平的体现，现在个体工商户不行了，难道要指望工人拉动消费？
一片红又红
身处实体店零售多年，经常和代理商，加盟商讨论这个问题，店铺在同一个位置，老板店长也没有换，为什么店铺业绩却似王小二过年，一年不如一年了呢？受电商影响当然大，但绝不仅因为这点，总结起来，有以下几点陋见：
1，老百姓收入下滑，导致消费能力下降，消费支出更加谨慎，这点从实际GDP的增长明显可以看出来，从07年的13.1%到去年的6%多，跌幅一半多了，所以大家感觉钱更难挣了，挣得少哪敢花得多；这房地产又是一个吸金大兽，房贷车贷压在心里，可买可不买的产品看看就行，先别买了。
2，电商冲击，原来实体店是唯一的购物场景，现在多了许多线上购物很多的场景，天猫淘宝京东拼多多等线上购物平台就不说了，云集，社群，社区团购等社交电商又成为新一波趋势，电商每年都是30%以上的增长，线上购物份额越来越大这是可以看得到的事实！
3，同区域购物场所的增多，不断新建的步行街，超市，购物中心，分流了消费者；原来这个区域就一条商业街，大家购物就来这里，现在东边开了家沃尔玛，带走了一部分人流量，南边又开了个购物中心，再拉走了一部分人流量，我在老商业街上的店租还是那么多，人流量却少了许多，这生意怎么做？（实际上获客成本高了许多）
4，消费习惯的改变，特别是90后，00后，"非我喜欢的产品再便宜也不购买"，什么意思呢？先跟大家说件小事，广东中山大润发某皮具店铺，三年前清货特卖半个月可以做50万业绩，可是现在一半也做不了，这个店人流量很旺，和三年前人流量只增不减，为啥客户不买了呢？和一年轻客户沟通，她说“我不想买便宜货，这个包颜色我不喜欢，你送我也不要”我说你想买贵的，她说：“那也不是，我想买性价比好我喜欢的”，听完这番话我有些明白了，以前这个店清货特卖能卖50万是因为60，70，80后经历过物质相对匮乏的年代，能因为产品价格的便宜而委屈自已接受颜色，包带等产品某点上的不喜欢购买；而90后，00后更自我，"非我喜欢的产品再便宜也不购买"。
5，畸形高额的店铺转让费，房租递增，增加了店铺经营的成本与风险，很多时候成为压垮实体店的最后一根稻草。
6，实体店产品价格没有优势：现在实体店很多品牌还有省代，市代等中间食利阶层，加上高昂的房租，导致实体店价格没有优势，互联网的发展让一手厂家价格透明，以后中间商的日子会很难过或消失。
7，店铺库存：传统的代理商、加盟商层层订货制度导致了大量产品库存，唯有店铺数据化方能解决部分库存问题，网红预售产品也许才能解决库存的根本问题。
8，线下零售市场多是红海市场，很少蓝海市场：什么行业的店稍有利润，店铺相邻地儿就能多开三，五家，各店死拼价格做活动抢顾客，最后搞得大家都生存不了。
返乡折腾的大白
电商的冲击，应该说主要是对就业的冲击。有多严重？下来，我们看一组数据，就以阿里为主。。。2015年底，淘宝共有员工5000人，人均产值1.426亿。至19年，整个阿里巴巴集团共有员工103699人，这是总人数。淘宝天猫两事业部员工约2万人。那么这2万人占据网络销售多少呢？6成左右。。。下来说说中国是否因有了网商社会消费总额就大增呢？不存在的，网络只是多了一个销售渠道。衣服还是消费那么多，鞋子需求量并不会多卖一双，只是在原有存量基础上进行转移。而伴随着渠道的转移，必是财富的转移。。。财富转移到哪去了？不言而喻，从线下数亿实体店业主手中进入马云等几大寡头口袋。那么，失业实体店业主转移线上能否就业。17年时，看到一份数据，是讲当年淘宝有商家1020万家，其中活跃卖家有300万。什么叫活跃卖家？全年有销售的，一双就算。换句话说，700万商家全年剃光头。而在这300万活跃卖家中，真正能指望这养家糊口的有多少？没有统计，有一则未得到淘宝证实的消息，在坊间很有市场，约1/10，即30万家左右。。。那么马云一直说线下房租贵，它淘宝天猫的成本是多少呢？反正公开资料显示，滴滴，美团，饿了么，扣点均在30%左右。天猫淘宝若加上推广直通车等费用，应该真实卖货成本也在20一30%，并不低。而大商家为排名靠前，每天烧给马云几十万已成公开秘密。。。那么，这个问题就非常有意思了。淘宝天猫既没有增加社会消费总额，又没有降低商家费用。怎么就一统江湖了。下来看看拼多多，答案就一目了然。一，前期烧钱补贴，现在烧的淘宝也生不如死。二，夸大宣传，鼓吹电商。三，大资本运作。这就像什么呢？动用高科技出千，个体户便只剩死路一条，侥幸存活的也是伤痕累累。但是，有什么好处，构建世界最大商场，并借助货全垄断市场，并最终逼厂家就茫。。。一句话，厂家负责生产，淘宝天猫拼多多几大平台垄断收租。叫你原线下商场无法存活，除非它现在无法把控的，如饮食技术类组装等。而这些行业，由于失业人数大批量涌入，生态体系必将陷入崩溃。。。个人认为，网商也不是在中国不能发展，但只能在实体力所不能及的地域和领域起到点睛的作用。但是，中国网商之路走偏了，特别是国内独创的电商模式，已彻底变异为一种损人利己的传销模式。这种模式，打开价格造成比价效应，平台中介费卖流量独赢，全社会受损。包括如今在网上自认为沾光的普通民众。。。记住，你们的工作福利都来自老板的利润。
射程2200米
电商的本质就是，搞死全国实体，逼的全国想做生意的不得不在平台上做，平台养起来了，然后开始割韭菜，让全国商户给平台打工！等于说，这几个平台就是全国生意人的房东，烧直通车能把人烧的倾家荡产，之前说实体房租贵，其实网店给电商平台投的钱比实体店房租要多的多，几十万都算小钱，可即是烧了，还不一定有生意，这就是电商的本质。什么实体是给房东打工，什么让天下没有难做的生意，都是毒鸡汤，马云当初给大家洗脑罢了。无底线烧直通车，每一次交易背后平台又都要扣点，电商的平台赚的其实比实体房东更狠。马云就是个资本家，本质上就是个商人，追求他自己的利润最大化！发展电商的最后结果就是，全国大中小城市养活无数人的实体商户全都给搞死，线下商业环境差死，电商中小商户一年到头白给平台打工，养肥了几个电商资本家，坑了全国做生意的！资本最后高度集中到马云几个富人手里！最后，线下实体全军覆没，线上电商又是一味拼价格降低产品质量，不给平台烧直通车就没流量，烧了就算卖货挣点钱，可一年到头最后挣的钱还不够给平台的投入。最后全国老百姓的结果就是，一方面国内商业环境差死，干啥啥都不赚钱，可不干又没啥好干的，一年到头白忙活，失业人更多，人人赚钱难。另一方面全国差货烂货倾销，工厂也好，商户也好，实体也好，大家都不赚钱，又都在用垃圾商品。还有最重要的一点，就是电商会造成高度垄断，一件商品，一人就可以做了全国的生意，少数有资本有资源的人会掠夺大部分人的财富和就业机会，穷者更穷，富者更富，二八定律加剧！这就是电商的祸害。搞死线下实体商业环境，线上中小商户又都是为马云几个平台当炮灰，最后，不过是坑了全国商户和消费者，举全国之力，造就了马云几个富豪罢了！马云等几个电商平台，他们是全中国人的房东，真正的吸血鬼！看看现在养活无数人的全国各大中小城市的线下实体商业环境，差的要死；而网店红利期也到头了，网店现在又是恶性循环，真正赚钱的其实没几个，钱都让电商平台赚走了，老百姓现在也越来越看明白了。当初08年淘宝刚兴起时，娃哈哈董事长宗庆后，海尔的张瑞敏在媒体上就说了，淘宝电商最后会搞坏中国的商业环境，记得当时宗庆后还和马云辩论，可当时马云巧舌如簧。当时很多国内大型企业的老总也是这样说的，并不支持国家发展电商，应该有所节制，说是西方发达国家没有一个大力发展电商的。当时还以为是这些企业家不支持新生事物，怕影响了他们的利益，才会抵制马云。
手机用户53000269003
为什么实体店要倒闭？是社会上的种种原因造成的，只不是电商，只不是房地产一家，在建国的时候，毛主席说过，二万五千里长城走完了第一步，在改革开放四十年的那时，和建国的同龄人今天七十岁了，在开放初期这些人正是建设社会主义的强壮劳动力，现在这些人都退到家中了，那时只有家中的托累。现在儿女们都长大了，还在城市打拼，要卖房，要结婚，还要子女上学，他们每月的工资不高，他连生活都不够花消跟本没有购物的余钱，这说什么旅游，就象上天。请友友们再往下评还有很多例子影响消费者的利益？
大爱无疆283961496
电商是其一 主要是电商监管不力 假货太多 导致一些品牌实体店直接倒闭 一条jeep牛仔裤 实体店五六百的 我算它赚三四百一条成本也要一百多 网店直接就76包邮第二条还打折。马云说什么打假难都是放屁 随便上淘宝一搜假货一大堆。在网上我试过一对安踏189 实体要280 便宜吧 一样的我买回来 网上的是硬底的 实体的是软底的 然后退货了 店家还硬说自己的是正品。再就一个店租升得太厉害，一个店一万多两万的租都有 而且还每年递增十个点。用人成本加重。所以现在做实体的 除了饮食和生鲜的能保住基本市场。其它的都难混 主要是假货没人管或罚的力度太低。
在狂风中飞舞
我是90后，我的职业是电商运营，我做过实体店的生意，现在又自己做网店的生意了个人感触颇深。先说实体店，本人做实体做的是数码打印摄影工作室服务业，实体店才是最坑人的，我接手的实体店，转让费3万，半年涨一次房租，几乎每个月都落不下钱，正好够开支，养肥了房东。然后干了1年，门面房拆迁连转让费都没有赚回来，这就是现在的实体生意！再说说网店，我做的是住宅家具，目前生意越发展越好，推广费一个月2000，相比我做实体的房租，这点钱就是九牛一毛，最起码我每个月都可以挣回来，而且还可以带来利润，目前我的网店发展非常好，每天流水1万，干这事情非常有激情；比干实体店，每天操心着挣不够房租水电费等各种开支要好的多，实体店的电费是商业用电，电费一度快2块了，感觉真的非常坑。不要说实体和网店的对比就感觉不好了，各有优势，实体店干不下去，那是因为你没有非常好的产品，物竞天择这是市场的规律，不是个人和政府就可以控制的！不管是网商和门面，市场缺的是创新性的产品，而不是实体店的暴利营销！
用户7713912164502
电商也只是一方面，老百姓没钱也是最大的一方面，商铺房租费居高不下，住房价也高，大部分人都贷款买房，每个月就那点工资，交完房贷，剩下的钱糊口都费劲，那还有钱去逛街消费，以前我每年至少吃20顿烧烤，80顿饭店，今年只有两次烧烤，20多顿饭店，
红祥008
你好！我是一个做了几年食品品牌的90后代理商，我现在也开有网店淘宝，拼多多，我想分享几点我的经验。
一，实体经济难做是事实，但线上电商就很好吗？虽然每年高增长，但你问做很久线上的人他也会说现在很难做，获客成本同样很高了，特别是拼多多简直就是血淋淋的肉搏战啊！没有最低只有更低的价格，我是蒙牛牛奶厂家一级经销商，价格和公司费用都算有优势，还经常拿一些奖励，但我看到拼多多上面很多价格甚至低于厂价的，原来不知道他们怎么挣钱的，还有牛奶物流发货经常压坏的本来没有赚什么钱，还经常赔顾客的钱，一天事情多得很头都大了，但没有办法也要坚持做下去，因为有些时候能够处理日期不太好的。
二，为什么都爱网购呢？我觉得现在年轻人是都爱在网上买东西了，我自己都爱网购，我认为不止是价格大多比实体便宜，还是选择的机会多了，时间成本少了，你想一下比如你要买一条皮带，你要对比吧！你逛街要逛几个店吧！我在网上一搜什么样的都有了，自己慢慢选择，实体店肯定没有那么多的选择。除了必须陪女朋友或者老婆逛街之外可能很少有男人愿意逛街吧！女孩子喜欢逛街，但可能很多也只是逛一下然后对比就去网上买了，要不数据显示女人是网购的主力军啊！实体成本是高很多，要提供舒适的环境，好位置，好的服务，这些都要成本啊！网上没有这么多成本，这其实是对实体有些不公平的，可能电商也意识到这些了，现在很多都开有线下体验店了，或者入股大型超市了。
三，难道实体就只有等死吗？真的很难做吗？我觉得未必，我身边就有今年刚提了一百多万大奔的老板，还有扩展很大的老板，我自己也刚接了一个县的总代理。可能我做生意时间不是很长，五年多没有体会以前很好做的时候，听说那个时候供不应求，顾客要买都要提前预定的那种。现在大环境是经济发展变缓，又还有什么贸易战啊！各种要求严格啊！我觉得这是要淘汰一批不太符合要求的小公司，小产品的时候，是转型升级的时候，这是符合经济发展规律的，我们只有要么就抱大公司的大腿，要么就慢慢成为大公司 ，要么就被淘汰了。说这些我也不是说实体好做或者不好做，因为好做不好做放在每个时代都会遇到的问题，可能以前做生意的人可能也会说生意不好做，比如路不通啊！运费很高啊！信息不发达啊这些问题。我觉得唯一不变的是改变，我们只有改变自己的思维方式，走出自己的舒适区，跟着年轻人的步伐走才能跟上时代的步伐，比如别人在抖音里一个视频带货百万，几十分钟卖几百万，在头条里一个人卖一个县的水果，这些都是我们学习的榜样啊！我们就算学不了他们，也可以和他们多种形式的合做啊。一个艰难创业的九零后，如果你也在创业或者遇到困难，希望加个关注有机会大家一起互相交流学习，谢谢了！
田埂上的梦吧
八年前我就想把阿里灭了，结果我灭了，实力不允许啊，当年我的天使理念和我一样，让实体店回归正常，结果亏了500W，我告中年还乡😀。马先生最初的理念是很好的，让天下没有难做的生意，那现在呢？天下都是难做的生意。
