每月为公司创造17万,纯利润11万,我的工资8000块,老板嫌给高了,我该辞职吗?

弥陀57


年轻人这么和你说吧。有时候不要把平台当能力。我当时在国企上班40个人的团队一年为公司赚五个亿。那是平台好,你不在这地方可能你什么都不是


创业在日本京都


我从09年接手这家公司时负资产40多万,到今天公司市值500万,十月份的工资是4500,承诺说从11月份给我加到6500,因为十月国庆放假我和老板吵架撂挑子不干了,事没人撑着辞职没批老板涨工资留我,我辞职不是因为钱多钱少,你既然把公司交给我搭理,我从负资产给你弄正了,能力你是肯定的事实也不容忽视,老是我和客户沟通谈妥的事,最后你给我否了,所以我不想在做,待遇上我有百分之11的提成,月收入在1万以上2万以内,老板是认可我的,我也知道我能力尺度,我更清楚成本资金风险都是老板在当,所以我从不为钱和老板过不去,每次争吵都是为了公司的利益和发展,所以老板一直纵容着我。


雷打石4


老板给你8000,如果我是老板,也会觉得高,为什么呢?

真的给你太多了,2年下来,你就近20万了,这样你家里如果还有其他人供你吃喝,这个20万你就可以全部存起来了,这样过两年20万你就可以自己操作17万的项目,自己赚11万了。显然,老板不希望你有自己单干的能力。

当年我们在机构培训经理人课程的时候,一个台湾省的讲师就告诉我们,永远不要员工加工资;也不要给高工资,效益好,可以发奖金,效益不好,可以不发奖金,或者少发。

因为每月发的高工资是企业的一种负担,效益不可能永远都会好,总有效益一般的时候,要给给自己留余地,而奖金不一样,奖金是一次性的,赚大钱了,多发点红包很正常。

所以你要站在老板的思维想问题,这样你才可以迅速通过8000的收益,积累财富,能自己单独搞定17万的单子,自己就可以创业了。

不要埋怨太多,早点做好准备吧,希望对你有帮助;

“不想当将军的士兵不是好士兵”;

“不想当老板的员工也不是好员工”;

能力不错的你,期望你早日圆自己的老板梦。


萧子北


每个月为老板赚取11万纯利润,老板还嫌每月8000元的工资过高。

该不该辞职?分两种情况。

其一:如果平台是老板的、资源是老板的,你所做的不过是跟跟客户做做维护服务,那么这8000元的工资拿的蛮轻松,建议继续做下去。但是请注意,老板已经有点嫌弃工资高的意思了,说不定这8000元也不太稳定了。

其二:如果资源是你的,离职能够带动资源跟你走,那么该担忧的就是老板了。

我们总说,做一份工是用自己的时间、专业换取薪酬,但是现在,仅有时间和不太专的专业已远远不够。我们在公司在一个岗位要做到无可替代,只有无可替代才是最大的价值体现。


青雅钟表


之前谈成过一个项目,每年差不多可以给公司创收一千万左右,注意,是每年稳定,后续我还有其他的业绩创收,虽然没这么多,但也比你这十七万多的多,我年薪二十万,少么?少不少这要看你公司平台,你要知道,没这个平台,你可能连一千七的业绩都做不出来!


大能猫346


经手价值还是创造价值,比如你是个优秀的汽车销售员卖宝马,你一个月能给公司带来几百万的销售,但是工资很低,你不痛快辞职。然后去卖电瓶车了,同样优秀的,你一个月能有多少销售呢?几千?几万?十几万?为什么就不一样了呢?因为平台。人家买宝马冲着你去的?人家买宝马不是买你,电瓶车也是,人家冲着电瓶车去的。如果你不是人品和沟通特别差,买车的车买之前都研究好了,很多人比你更懂车的。以前亲戚就有车行,里边一个销售屌不行,觉得这个店没他不行,后来给开了,车照样卖,他呢?有客源么?人家买个车马上卖了再找你买?有技术么?会修车?就不行了。所以你得知道你是经手还是创造。另外再打个比方,我和你是邻居,我们下班在商场遇到,都是买牛腩,回家做土豆牛腩,牛腩30一斤,然后卖之前摊贩问我资产,我说10万,问邻居,邻居说100万然后卖给邻居300一斤,合适么?所以除了明确自己是经手还是创造还得明确自己是雇员还是股东。


无人海边去看雪


你先让老板知道厉害关系,当然前提是离了你公司是否能很好运作或损失比例较大。

比如有的公司销售部门有厉害角色老板、公司不敢得罪他(她),因为其一离开会无形带走很多客户,损失就可想而知了!


饶青林


答:你好朋友,你有能力是很好的事,但是人的懂得珍惜,没有老板给你平台展示你的实力,你觉得你可以做的到吗,有了好的平台才能让的业绩好,客人首先看中的是平台实力,其次才是你的能力,所以不要看老板的利润高,但是淡季他有没有叫你少拿工资,还不是有保底,最后想问问啥行业利润这么高


军哥皮匠


你先想想,如果你不做了,这十七万的利润你老板赚的到么?你是不可替代的么?同时,你这所谓的十七万利润,真的是全部由你个人达成的?是账面利润还是净利?一个公司的运作,不能只看销售的成绩。产品研发,市场投入,以及后勤保障,都是有不同程度的投入,而销售环节往往只是验证了,整个公司资源投入的正确性与否。所以这个问题,只能问题主自己了,其实题主问这个问题的时候早就有了答案,要不也不用来这里纠结了。也许更多的求安慰吧。


林肯也能算豪车啊


用公司的材料资源设备或者其它创造的利润不是你创造的,换个人都行。你靠自己为公司创造的,缺了你公司要亏损的,那才是你为公司创造的。端正好心态,如果是连自己都认识不清的傻叉,工资8000都多了!


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