总裁,董事长,总经理在分别行使什么权利,谁是实际老板?

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董事长、总裁、总经理、监事会主席,俗称“董高监”,这是现代企业治理结构的主要组成部分,一本书也写不完,既然是封闭性问题,简单介绍一下概念就可以了,不一定严谨,但是为了好理解,就用通俗语言来表述了。

现代企业治理结构是三权分立,互相监督制衡,以防止一股独大、一言堂,导致企业走偏。主要的治理方式是“四个会”:股东大会、董事会、总经理办公会(经营班子会议)、监事会。

股东大会权力最大,选举产生董事,董事会选举产生董事长、副董事长,任免经营班子成员(简称高层管理人员),研究公司发展战略层面的大事。监事会选举监事会主席,一般都难以发挥作用,暂且不表。总经理办公会(经营班子会议),研究如何执行董事会决议的大事和日常经营行为。

所以,最高权力机构应该是股东大会。但是,最高权力机构总要有“代言人”,其实就是股东大会选举出来的董事会。那么,董事会谁主持工作,就是董事长。所以,董事长是最高权力人。一般来说,董事长是最大股东人或最大股东代表。但在一些职业投资机构投资的上市公司,比如,阿里巴巴,马云并不是最大股东,但他可以作为董事局主席,这个有由董事会来研究决定,因为很多大股东只是战略投资,并不想直接接入公司管理和运营。

还有就是公司创始人创造的内部制约机制,比如,强哥的股票在投票时一票等于20票。比如,有些公司设置的“毒丸”计划,就是如果不让我当董事长,这个公司就玩完。还有前几年野蛮人敲门的事件,就是宝能收购万科,要罢免董事长等行为,都有一套内部机制在制约。

总之,董事长,应该是公司的最大权力人,很多时候是代表董事会说话。在董事会上投票中占有绝对优势,比如,大股东本人或者大股东代表,本身就占有投票股比绝对优势。

总裁和总经理是高管,即:高级管理人员,属于公司经营班子成员。这些人,俗称是职业经理人,是由董事会选聘的,不是股东大会选举的,由董事会任免,经常看见董事长直接让总经理滚蛋的镜头。总经理和总裁执行董事会的决定,负责日常经营管理。根据董事会的授权履行职责,比如,很多金额的投资,总经理办公会就可以决定,比如中层人员的任免,总经理办公会就可以决定,等等。

总裁和总经理,很难区分,只是叫法不同。但在现实中,也有不同的含义。比如,集团公司总经理,股份公司总裁。如果股份公司是集团公司下面的一个公司,总经理要大于总裁。

在国有企业,又更加复杂了,有“老三会”与“新三会”的区别,即:职工代表大会、党委会、厂长办公会,与股东大会、董事会、总经理办公会的矛盾。目前,从管理体制上,已经逐步理顺,管理更加流畅。比如,董事长党委书记一肩挑,就有效解决了企业领导权的问题。比如,党委会的前置程序,就决定了党委会与董事会、总经理办公会对经营权把握的问题。党委会先研究这个重大事项,是否符合党的政策、符合环保要求、符合产业导向,然后再交由董事长去表决,交由总经理办公会研究操作措施。

不知道,这几个概念,说明白了吗?


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这个问题从以下三个方面回答您

第一方面要明白公司的治理结构,清楚公司权力机构,决策机构,执行机构。

一,公司的治理结构一定要明确,最高权力机构是股东会,股东会是由股东组成的,董事长,总经理不一定是股东会成员,股东会没有最高权力代表,权力是谁的股份占比大谁的说话的分量和全力最大,比如你占比67%以上的股份也就是绝对控股,比如涉及到公司收购、合并,变更营业范围,修改公司章程等等,即使你能力并不强,但你定了就算话,别人反对基本是无效的,又比如51%的相对控制线,对于公司投资,高管更迭,董事会工作报告等发行债券等也基本就你说了算,所以,股东会以谁拥有投票权股份占比大,谁的权力相对就大,自然行使的权力就大,总之,股东会是最高权力机构

二、要清楚董事会这一机构,董事会由股东大会选出来的代表董事组成,董事长只是董事成员通过选举产生的最高代表,向董事会负责,但这个董事长一般是大股东的代表,或直接就是大股东,也就是说这个董事长可能又是大股东,又是董事会最高代表,这样权力是非常集中的,同时行使股东的权利和董事会赋予的权利,总之,董事会是决策执行机构,决策范围有股东会投票表决。

三、提问中涉及董事长、总裁、总经理都是高层管理者,即这三个岗位都有可能是公司聘任的高层职业经理人团队至于高层职业经理人团队(台资叫幕僚团队)行使的权利叫“授命行事”,这个授命来自股东会和董事会,但大多来自董事会的授权,向董事会汇报工作,治理完善的公司都有《高层管理议、审、决权限分配表》,权利多则数十项,本人之前所在的公司差不多180项,更大的集团公司多大数百项也不在少数,这些权利大到战略决策、财务权利,投资权利,小到公司预算,人员晋升,招聘与编制等等,总之,高层管理者是公司经营管理执行机构。是奉董事会之命执行董事会的决策,负责公司日常的经营和管理。

当然公司还有监事会,但今天这里就不涉及,因为不管是上市还是非上市公司,监事会相当于公司的第三只眼睛,他的唯一职责权利就是监督公司是否依法依规行事,只要做到遵纪守法,那么这个机构的权利都小,所以被很多人视为“摆设机构”,不细说。

明白了公司治理结构基本就清楚了公司的

权力机构、决策机构和执行机构,只有搞清楚这个方向性问题才能明白提问中涉及的行使什么权利与谁是老板的问题。

第二方面是董事长,总裁,总经理分别行使什么权利要看公司治理和规模

我们先说董事长这一职位行使怎么权利,因为他们与总裁和总经理不同,董事长是通过董事会的董事选举产生,向董事会负责并汇报工作,因此董事长行使什么权利来自董事的授权,这个授权在任何一家公司都是逐项明确的,通常的决策董事长依据《董事会授权决策权限表》即可行使权利,当然公司还会有一下制度层面的安排这也是必须遵守的,董事长的权利非常清楚了,一切都在董事会设定的规则下行使权利。

再说总裁和总经理,这两个岗位是我们经常见到的公司高层,因为大公司的董事长一般不出面日常的经营管理活动,不抛头露面,比如任正非做华为董事长的时候你是几乎见不到他任何消息的,后来孙亚芳加盟后有些变化,这段时间见得多是因为华为全球公关的需要,经常在媒体或公众面前见面的大多是总裁或总经理,他们拥有共同的身份就是职业经理人,就是公司聘任,不需要选举产生,这也是大家经常在上市公司公告中看到变动最多的几个岗位之一,一会这个总裁辞职,一会公司有聘任新的总经理等等就是因为这个原因,职业经理人嘛,水往高处流,鸟往高处飞。

那么要搞清楚这两个人的权利还要明白他们的真实身份,有时候,一家公司的董事长同时兼任总裁或总经理,那么这个双重身份本身就代表他们的权利就不一样了,要行使董事长的权利,同时还要行使经营高层总裁或总经理的权利,即来之董事会的授权和来自董事长对高层的授权,这种权利非常集中,也非常大,但比较大的上市公司或大型集团公司一般不会这样,因为这样的安排从精力,时间安排过来的可能性很小,所以就要聘请高层的总裁、总经理做董事长的权利代言人,负责公司决策及经营管理的执行,所以在董事长,总裁,总经理分设的情况下,总裁、总经理的权利来自董事长的授权。

谁才是公司老板

主要看控制能力,主要股权和投票权,两种情形搞清楚

第一种是看股权占比看公司控制能力,这个控制能力包括股权,投票权组成,二者缺一不可,比如阿里巴巴,马云占的股份并不大,第一大股东是日本软银的孙正义,但他的投票权大(同股不同权,当然也包括京东的刘强东),还有马云通过创始人团队控制董事会,那么我们可以认定马云是公司说一不二的老板,这就是控制能力,谁控制公司的能力大谁是老板,这里包括华为的任正非,任总占华为的股份不到2%,但任然指引着华为的巨舰所向披靡,着是因为大部分股份集中在华为员工中,但这种股票是只有分红权没有投票权的,而其集中在员工委员会中,因此任总是华为的老板无疑。

第二中是公司股权比例非常高甚至是绝对控股达到67%以上,有中情况是你看上去他是公司的大老板,但实际情况是不是假老板或影子老板,比如当他股权做了质押,同时约定了投票权在一定情况下的让渡,那么当这个让渡条件触发,他的投票权益自动就让渡到了质押方(老板是股权被质押方),当这个条件出现,他基本就丧失老板身份了,着就是我们经常在上市公司或电视剧中看到的老板被扫地出门的情况

总之,老板不能看表象,要综合看他的股权占比,投票权结合产生的公司掌控力,谁的掌控力大谁是老板

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董事长

指的是一家公司的最高领导者,统领董事会。董事长也是董事之一,由董事会选出,其代表董事会领导公司的方向与策略。是股东利益的最高代表。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。董事长拥有如下几种权利:

1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;

2)签署公司股票、公司债券;

3)由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;

4)检查董事会决议的实施情况,并向董事会报告;

5)签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;

6)审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

7)提议召开临时董事会; 

 

总裁是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。也叫首席运营官(COO)

总裁的权责范围主要是

1.对总经理决策有建议权。

2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;

3.对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权;

4.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;

 

总经理(CEO),是,是公司业务执行的最高负责人,负责日常经营管理工作。制定和实施公司总体战略和年度运营计划,建立公司的管理体系和组织结构。直接对董事会和董事长负责。

一般来说,董事长>总裁 >总经理。有的公司不设懂事长和总裁的,总经理就是老大。





用户53603217242


这三者,谁是实际老大,根据不同的公司,实际的情况不一样。

1、一般情况

在大部分的公司里,董事长一般是公司的实际老大。董事长是在董事会层面发挥作用。它一般是公司的权利最高者,也会担任公司的法人代表。所以,你总是可以看到一个人的职位是董事长兼法人代表。法人代表是可以代表这家企业的。

很多公司的老板,都叫董事长,他们也是这家公司的实际控制人。

总经理一般是由董事会聘任的高级管理者,也叫职业经理人。在一些股份制公司,会聘请总经理来经营企业。

总经理一般是对董事会负责,行使企业经营管理权,对企业的经营情况负全部责任。

如果董事长能够控制董事会,比如,这家公司的老板就是董事长,那么董事长的权利就比总经理大。

总裁的性质其实和总经理相似,只不过叫法不同而已。在一些比较大的公司,比如集团公司,集团公司的最高管理层叫总裁,而下属的子公司的最高管理者叫总经理。所以总裁的权利比总经理大。

2、对于一些股份制企业

一些股份制企业,董事长和总经理可能都是聘任的。比如,几家公司出资成立一家公司,那此时企业要运营,他们就需要有一个最高领导人。所以,他们会聘任一个董事长和总经理。

在这种情况下,董事长就不是老板了,他实际上也是一个职业经理人,董事长是公司或机构的最高管理者,由董事会选举产生,为公司利益的最高代表,领导董事会。

而总经理一般是董事长的下属,总经理执行董事长的指令。

总经理是管理层的最高职位,执行董事会会议的各项决议,组织领导合营企业的日常经营管理工作。在董事会授权范围内,总经理对外代表合营企业,对内任免下属人员,行使董事会授予的其他职权。

同样的,总裁是相对于企业的规模而言,规模大的公司可能会设总裁这个岗位。规模小的话,一般只设总经理岗位。


刘仕祥演讲思维课


朋友们好!

一般来说在股份制企业里面,董事长是老大,总裁和总经理一般都是属于职业经理人,一般来说,股份制公司的实际老板是公司的董事长。下面我们来分析一下。

公司治理结构

一般股份制公司的高层治理结构都是股东大会是股份制公司的最高权力机构,所有事关公司的大事都要经过股东大会通过决议。

董事会是业务决策机构,是一个常设的决策机构,董事会形成一些重大意见以后,可以提交股东大会表决通过以后实施。

因此,对于股份制公司来说,董事会是一个非常关键的权力机构,董事会由股东代表组成。

总经理和总裁都属于经理层,一般来说都是由董事会聘请的职业经理人,是由董事会决策进行任免提议,由股东大会批准通过执行的。

因此,从股份制公司治理结构来说,股东大会拥有最高的权力,董事会是一个常设的决策机构,有重大事项可以提交股东大会审议通过。而总裁和总经理属于经理层,由董事会提议聘请,经过股东大会审议通过后实施。

各自的职责

在股份制公司的运行过程中,董事长,总裁,总经理,这三个位置可以说对于企业来说都是至关重要的,这三个位置干好了,可以说企业就能够发展的更好。

在实际的股份制公司的运作过程中,一般来说,董事长拥有公司的相当多的股票,董事长是权力最大的了,董事长的日常职责一般包括董事会成员建议权,包括经理班子人事任免权,包括召集董事会,进行一些事关公司发展的重大决策等,还有公司重大战略决策的执行推动等工作。

总裁和总经理是公司经理班子的最高领导,直接对董事长负责,平时对董事长汇报,可以说也是股份制公司里面权力非常大的了。

总裁和总经理的主要职责包括公司经理班子的建议权,包括公司中层干部的任免权,还有生产经营的具体权力,还拥有一些重大事项的决策权,包括一些重大决策的建议权等等。

一般来说,股份制公司的实际老板就是大股东,一般谁的股份占的多,那么可以说这个人就是实际老板。

一般来说,股份公司董事长占公司股份都是最多的,因此,董事长就是实际老板。


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睿思天下


董事会主席>董事长>总裁>总经理>经理……

大型企业,由多个集团组成,最高职位是董事会主席,可能是老板,但也可能是多个集团的联合领导者。

董事长是集团的老板与最高领导层,不过,此种企业规模相对不是太大。

总裁是企业的高层,不一定是老板,有些是老板谦任。

总经理与经理也是高层管理,在大型企业里,一般只是打工者,不一定是老板,但在私小企业里,往往可能是老板。

实际上,在企业里,只有两个阶层,一个是老板(董事会主席,董事长,总裁),另一个是打工者(总裁,总经理,经理等)!

总之,董事会主席或董事长,如果是私有企业,往往是老板级人物,但如果是国企或者多个联合企业,往往可能是推举出的最高领导者,要看企业性质来定。

唉,不想多说,都是有钱人的事情。



用户创维


董事长指的是一家公司的最高领导者,统领董事会。代表董事会领导公司的方向与策略。董事长是企业的股东,是企业的所有者之一。

总经理也是企业的管理者,是对企业日常事务进行管理。如果一个企业的某个部门非常大的话,那么这个部门的负责人也可以设成总经理。

总裁是企业的管理者,总裁可对公司的人事任免和重大行政事件做出决策,但是日常行政事务并不参与管理。一般总裁这些职位都是大型企业才设立的,小企业设个总经理就可以了。


撇撇张


要想知道董事长、总经理分别行使什么权利,那么就需要了解董事长和总经理是怎么产生,谁委派的,谁是实际的老板。当然出钱的是实际的老板。

股东会选举董事、监事

有限责任公司股东会有个职权就是选举和更换由非职工代表担任的董事、监事。决定有关董事、监事的报酬事项。公司股东会是一个公司的最高权力机关。有限责任公司的董事长、副董事长得产生由公司章程规定(爱怎么规定就怎么规定),股份有限公司的董事长和副董事长由董事会全体股东过半数选举产生。

公司法第三十六条:有限公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的权力机构,依照本法行使职权。

在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁,但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的,避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力,同时也可以避免公司的本身与公司的所有人(即股东)之间发生利益冲突。

董事会决定聘用总经理

董事会有个职权就是决定聘任或者解聘公司的经理及其报酬事项,根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务人员,并决定其报酬事项。

对于一般的有限责任公司。经理必设机构,公司章程可以不设经理,而设总裁、首席执行官等职务。

特殊企业-国有独资公司

董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定,必设立经理,由董事会聘任或者解聘。

谁是实际的老板

谁出资谁是老板。所以,所有的股东都是老板。因为像修改公司章程、增加或者减少注册资本、公司合并、分立、解散和变更公司形式,这些决议都需要经代表三分之二以上表决权的股东通过,如果你股份多,那么表决权大。

希望我的回答能帮助到您!

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金币答


董明珠老牛逼是实际老板!


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