外贸实例:我曾遇到的一个阿尔及利亚“大忽悠”客户

外贸实例:我曾遇到的一个阿尔及利亚“大忽悠”客户

外贸实例:我曾遇到的一个阿尔及利亚“大忽悠”客户

外贸客户谈判中,判断客户是否优质,是否值得我们耗费精力,以及值得耗费多少精力,是一门学问。把握优质客户,成交的几率才会更高。

但是总有那么一些客户,喜欢“忽悠”业务员,将业务员作为“备胎”,一遍遍地许以希望,却从来没有合作的诚意。

刚做外贸时,对这门学问不熟悉,被不少客户忽悠过。今天就分享一个阿尔及利亚“大忽悠”客户。

这个客户恰好处在我的外贸分界线阶段,比较印象深刻。在这个客户的前后时期,正是我触摸到判断客户的边缘线。

可以说,他让我意识到,学会判断客户的真实和优质,非常重要。

外贸实例:我曾遇到的一个阿尔及利亚“大忽悠”客户

外贸实例:我曾遇到的一个阿尔及利亚“大忽悠”客户

初期:建立联系,客户展现兴趣

客户来自询盘,内容比较简单,规格、要求都列举了,所以我调查发现是真实客户之后,就直接报价了。

初期邮件挺顺利,也挺频繁。客户表现得非常积极,就像是一个正好要寻找供应商的客户,所以交流起来比较主动。

价格报过去之后,客户开始细细询问各类相关技术问题。

当时我做的是一个新厂项目。这种产品的特点是,周期长,技术问题多。如果遇到的客户是正好需要设立这个项目,并且各种审批已经到位的,那么只需要找到合适的供应商,即刻签单,等待生产和海运的几个月里,进行一些基础建设、人员配备即可。

外贸实例:我曾遇到的一个阿尔及利亚“大忽悠”客户

所以,当我和客户沟通这些进展问题时,

客户表示项目已经准备了3年,也在中国参观过很多厂家了,这次是想确定最终的合作商。场地图、厂区规划、安排计划、项目规程,都井井有条。

我这一瞧,立刻当做重点客户了。若客户说的是真的,这样的客户可遇不可求,有的项目都需要登上好几年,这样的机会很难得。于是和客户互动得比较积极。

外贸业务员比较“善良”,对客户的话往往比较倾向于相信,除了个别国家的客户不怎么可信,对于大部分客户的话,还是比较相信的。

这种积极沟通,持续到客户即将来访。

外贸实例:我曾遇到的一个阿尔及利亚“大忽悠”客户

中期:客户“忽悠”神功附体,出尔反尔

持续大约两个月额沟通,客户便提出准备来访。

在线聊天问客户此行是不是准备签合同,客户回复“然也”。其实现在想想,这个问题不能只听客户的答案,也需要自己判断。但是当时我是没有什么疑心的。

客户甚至非常懂得利用业务员的没经验。但是他让我协助各种来访事宜:邀请函、行程表、航班信息更新、来访安排等等。

一般来说,客户会选择找自己信得过、比较看好的厂家业务员协助这些事情。既然客户给了这些机会,我自然是要尽心做好贴心的服务的。所以可以说,这趟行程是我协助规划,一清二楚。

外贸实例:我曾遇到的一个阿尔及利亚“大忽悠”客户

来访前两天,客户失联了。邮件不回复,在线不回,电话不接。以前也遇到过这种情况,一般是客户已经来到中国了,联络不方便。所以我只能持续联系。

直到几天后,客户回复我已经回国了!

我很无语,但也只能耐着性子问他为什么行程改了。客户说此次去看的另一个产品,也是他的一直做的一个产品,和厂家产生了争执,忙于索赔,很不愉快地走了,没来得及看别的工厂。

他这么说,我也无法怀疑什么,无法埋怨什么,约好下次的来访时间,在几个月后。

这时候,我还没怎么发现他的“忽悠”。

外贸实例:我曾遇到的一个阿尔及利亚“大忽悠”客户

第二次来访时间很快到了,依然是我协助他一切事宜。 不过有了上次的经历,对这个行程我也不完全信,他是随时会变更的。

好在,客户到国内后,沟通顺利,也约定好了具体时间。

然而,约定好的时间一再推迟,上午到下午,下午到第二天,直到延迟了两天后,第三天下午终于定好了见面时间。客户发来邮件让我联系工程师,说是工程师正在附近城市,负责初步地技术确认,若沟通很顺利,他会紧接着再来谈商务条款。

这样的情况很常见,很多客户需要来好几波人才最终定下一个项目。所以我也没有起疑心,只是觉得客户事先说明一下更好,而且有点像是临时应付。

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哪知道,这个工程师联系得甚为艰辛。一开始怎么都联系不上,好不容易联系上了,却发现是个中国通,而且完全不耐烦的样子,对我和客户的沟通不甚了解。这说明,他是临时被抓包,来应付我的“善意”。

我这时隐约觉得客户在耍人呢。可我也没那么确信,毕竟之前的沟通客户一点破绽也没怎么漏出来。彼时,我毕竟还不具备“识人之能”,对客户的判断太欠缺火候。

但是,我也不太相信客户每次的真诚流露了。再收到客户的殷勤邮件,急切要求,我也没那么积极了。

外贸实例:我曾遇到的一个阿尔及利亚“大忽悠”客户

尾期:彼此忽悠

第三次,客户再次说出来访。和以前一样,表达得那么真诚,说什么我们是最主要的参观目标。我依然给他发邀请函,但是仅此而已。

来访前,我也适当跟进一下。对于客户表达的真诚合作,我也适当回应,比着“忽悠”呗。既然他愿意表达,我就耐心配合表演。

果然,第三次的来访还是不了了之。

第四次、第五次、第六次,一共六次,客户都没能来到。每次客户会解释原因,我也听着,回应着,只是没有以前的期待、气愤,而只是心平气和,当个任务似的回复一下。

外贸实例:我曾遇到的一个阿尔及利亚“大忽悠”客户

若说最大的不同,是沟通上的心态变化。前两次计划来访前的沟通,是我追着客户,积极主动,把他当做重要的客户对待。

第三次起,两年的时间,我除了适当地刷一下存在感,对这个客户采取的是平常心对待。他就在那里,也没打算完全抛弃我们,只是在拖拽着我们这个备胎。所以,他的偶尔真诚流露,我也不那么感冒了,只是觉得客户客户演得挺累的。

外贸实例:我曾遇到的一个阿尔及利亚“大忽悠”客户

从第一次收到询盘,到最后我离职,和客户联系了三年的时间,竟都没有见面。这也是个奇葩客户之一了。

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尾声

这个客户的真实面貌,在沟通一年多就被我调查到了。他的确去过了好几个厂家,其中一个甚至去过了三次。而且,他前两次爽约,是因为在这个工厂里面和人家谈得很久,

但是要求的价格太低,才不了了之。

但是,他一直抱着希望继续压价。之所以一直拖着我,是因为把我们公司当做了“备胎”,一边希望价格压成功,一边又怕价格太低出现质量问题,所以吊着我问一些技术问题,以防被骗。

另外,他还预防着万一和和那个厂家谈不妥,还需要再找我们合作。所以,每次都会提出来要来访。

外贸实例:我曾遇到的一个阿尔及利亚“大忽悠”客户

这样的客户其实很多,只是表现得如此过分的,他也算是佼佼者了。聪明反被聪明误,说的就是他这样的客户。

我套问这个厂家的业务员时,也被他吐槽:这个客户几年时间走遍了新老厂家,太过小心,俨然一个中国通,在圈子里都出了名了。我一个新人,自然是没听说过这个客户。

有了这个奇葩客户彼此“忽悠”,我逐渐学会了甄别真假客户,区分客户优劣。

其实,这个客户并不能说是假客户,只能说很不优质,需要耗费几倍于其他客户的精力,或许才能有所收获。这样的人,太会利用没经验的业务员,榨取价值信息。

对于外贸业务员来说,其实最好的老师就是客户。多种多样的客户,让我们学会灵活应变,学会珍惜优质客户,学会区分真诚与虚伪。

外贸实例:我曾遇到的一个阿尔及利亚“大忽悠”客户

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最后,预祝想做外贸的你,以最快的速度拿下你的外贸第一桶金!

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