大逸说
其实胡玲的问题相对来说比较尴尬，容易讨论，加班问题也是可大可小的，上级不管不问也没什么大事。我们来说另外两个岗位，内部审计和会计。内部审计如果发现问题也没法上报，我想任总是无论如何不会这样表态的。在来说会计，如果发现问题不上报，那会计是要坐牢的。
用户2194238162870923
如果胡玲被开除，就说明华为是家不知进取的独裁公司，任正非就是独裁者。这样的公司没什么前途。连下属的批评都不能接受的领导，基本上已经思维僵化了！
塞北豪客
为什么这个事情能在公司华为内部引起这么大的影响，最根本原因在于广大基层研发与底层管理者的矛盾不可调解。以往华为宣扬的是板凳要坐十年冷，但是，现在你看看，什么三连B走人，发展缓慢走人，45岁走人，连反馈个饭菜不好吃也走人，你要研发人员怎么坐十年冷板凳，凳子还没坐热，走人了。为什么广大研发人员不发声，生活压力啊。但很多事情不要太过，压迫总有反抗！
一个想退休的中年人
貌似一位真性情不为五斗米折腰的姑娘，但方式方法有问题，也缺失了基本职业素养，做HR的工作本身不同于其他部门的岗位，需要更加综合周全和有效的思考力、表达力及问题解决能力，不能仅凭一时之所见，仅用一时之情绪去逾矩操作。
进入一家公司，在任何部门任何岗位都可能碰到一名“平庸甚至恶劣”的上级领导，但不代表任何时候你都能满腔怒火奋然“起义”，像华为这样的公司，高管之所以能成为高管一定有他过人之处，你看到的只是他的某一时某一面，正如她自己亦非完美之人。所以，即使发现了问题，也应该做综合了解分析，再寻找合理高效途径一针见血！而非这种自杀式的所谓“大义凛然”，在我看来是幼稚和害人害己！同时也有聚众裹挟的嫌疑，一开头就把研发部门的同事拉过来，其实人家研发部门的员工怎么看待还不一定呢……
心理学工作者樊林
她提出不要信任华为HR，然后呢？怎么解决公司的问题，怎么提高，方案是什么？华为几千个HR，是不是她一个人把工作全干了？要不然是不是研发人员全部罢工？把华为弄倒闭了她才开心？这样的人，真的没有一点职业素养
笑笑江湖走天下
胡同学跟前面那个在华为提意见被开除的北大生犯了同样的错误：坐井观天！其实，你所提的问题，管理层往往比你还清楚！但是，出于种种原因，有的东西根本就没办法解决！而你却不识时务的偏要去捅破，真正的小白！HR，作为公司资本家的管理工具，不可能也不能完全站在员工角度考虑问题，他是企业管理性质决定的，有企业，就有HR工具！任何人任何组织，甚至任何社会，都无法改变！
空运牛鞭diao上天
如果对公司高层领导还抱有信任，如果真的是想解决问题，相信这些问题最终是可以在公司内部解决的，完全可以实名把那封信直接发给任正非的邮箱（任的邮箱在公司内部是公开的）。以实名发在心声社区这个开放式平台，挑起社会舆论，玉石俱焚，看似悲壮，但已经超出了想解决问题的初衷了。结论是，性格偏激，缺乏解决复杂问题的能力。
崑崙劍
胡玲说的问题在很多单位都存在几十年了，可以说是中国特色了。做技术的，搞研发的最苦最累，责任巨大，但是却最被不公正对待。以前我在某研究所工作，工资相差无几，奖金收入设计画图的不如描图的，不如管资料的，甚至不如总务后勤的。领导根本不理解你干的是创造性劳动，很多是其他人不可替代的，拼的是智力及体力。他就觉大家都是一样工作，没有区别。
右边是东
不太赞成，这无疑将公司推到了风口，其实解决问题的还的在公司没，如果真打算以离职的决心捍卫兄弟们的权益，大可以越级或直接向任总反应。
不过要为这姑娘的勇气点个赞，如果以后她不是自己创业，极有可能被行业封杀，中国的传统文化就是集体至上。
Kwan553
这是企业通病，华为是在拼命放大所谓的企业精神；建议还是把雇水军的那几十亿拿出来提高员工的综合素质水平
