每年的秋天,《親愛的客棧》就開始營業,“慢生活”“治癒綜藝”成了它的標籤。但是今年秋天,親愛的客棧沒有了“親愛的”也沒有了“慢生活”。劉濤一人獨挑大樑,化身現實版女總裁,帶領員工們競爭最終合夥人。
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前兩季節目有劉濤夫婦坐鎮,節目的定位也非常吸引人,於是贏得了收視率和口碑雙豐收。今年,衝著往季口碑去看節目的人不在少數,但是質疑聲卻頻頻發出,有人說,這根本就是換了一個節目。
觀影體驗很差,不僅不再治癒,反而令人感到緊張和不適。這都是因為節目猛撕標籤令觀眾有些觸不及防,同時也和觀眾心裡的巨大落差有關。在節目中,劉濤從穿著打扮到說話方式再到行事風格,完全變成了職場中的精英女白領,彷彿看到了安迪的影子。
節目嘉賓都是她的好友,林心如、張翰、馬天宇、闞清子、吳磊、李蘭迪、陳翔,但是為了立住老闆的威嚴,她開局便和大家強調,不要叫我“濤姐”,叫“老闆”!眾人瞬間感受到嚴肅的氛圍。
之後,她又在許多細節中著重突出她的“老闆”身份,將一個由7人經營的客棧打造成了一個小型職場。各種考核、評分、競爭撲面而來,令各位從沒經歷過職場的朋友們體驗了一把職場氛圍。
不過劉濤這樣的行為也是可以理解的,首先,從前兩季的分工來看,員工和老闆的分工其實不太明確,經常出現一些不夠專業、不能解決顧客的實際問題、服務態度不夠嚴謹等等問題,經過兩次“血的教訓”,劉濤想在營業前給員工做培訓也在情理之中,而安排競爭或許也是為了讓員工能認真對待。
其次,劉濤要管理的都是和她關係不錯的朋友,我們都知道上下級的關係太好是不利於工作發展的,所以“大義滅親”是劉濤必須做出的選擇。她掌控著分寸,要有理性又要有人情,著實不易。
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雖然理解,但是大企業職場上的那一套用在小客棧中是否合適,就是另一個問題了。在節目中,劉濤可謂是名言輩出,堪稱“職場雞湯”。但是和黃曉明老闆的“明學”不同,她說的道理雖然犀利,但是有理可依。
在一個開會環節中,劉濤給員工佈置任務,將自己負責的房間畫出房型圖,此時林心如提出疑問:不會畫怎麼辦?劉濤直接嚴肅告知:“不會畫是你的事情,你不能來問我,我是提要求的人,我不是來找答案的。”
說實話,員工在工作中遇到問題是很常見的,會想到第一時間提問是情理之中,但是劉濤作為老闆,又不能什麼瑣事都管,否則肯定會把自己“累死”,所以在節目中,劉林兩人的尷尬對峙也成了現實職場中值得思考的一個問題。
管理問題頻出,劉濤也曾電話問詢過老公王珂的意見,但是遠水救不了近火,實質性問題還得由她親自面對。從賢妻過渡到女老闆的身份,需要擁有時刻準備著的實力以及一顆強大的內心,而劉濤正是這樣的能人。
隨時切換狀態對她來說已經得心應手,從前,她因為嫁入豪門而宣佈退出娛樂圈,在事業正巔峰時選擇迴歸家庭,或許有過猶豫和掙扎,但是做出決定後,便義無反顧。
但當老公的生意麵臨破產,她又勇敢走出舒適圈,復出演戲賺錢,最後成功幫助老公度過破產危機。哪怕隱退多年,她的業務能力依舊沒有退步,這也是她復出後能一舉成功的關鍵因素。
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但是人紅是非多,總有人對她看不過眼,覺得劉濤是在炒“人設”,起初是賢妻人設,後來出演《歡樂頌》的安迪後又炒霸道女總裁人設。但不論是哪種“人設”都是劉濤本人,每個人隨著年齡的增長,會發生很多變化,每個人也都擁有多重身份,這無需置疑。
在家庭中,她是妻子、媽媽、女兒,所以溫良賢淑;在工作中,她是演員、是獨立女性、是客棧老闆,所以嚴肅負責,兩者之間隨時切換,共同存在,這並不衝突。
這不僅不應該成為攻擊她的理由,反而從側面體現出,劉濤不論處在什麼身份,都會認真踏實的完成應做的工作,所謂上得廳堂下得廚房說的不正是她嗎?
雖然今年的《親愛的客棧》看不到賢良的濤姐,但是卻迎來了霸氣的劉老闆。在她的管理下,雖然全成員都表現出有些“水土不服”,不過也有進入狀態很快的員工,比如熱血又努力的吳磊,不按套路出牌的張翰,兩人的表現讓觀眾對他們一改偏見。
這個節目除了娛樂之外,其實還有一個很重大的意義,那就是宣傳當地的土著文化,帶動當地經濟發展,其實節目初心是非常好的。在第二季中也全程都貫穿這一理念,讓人看完覺得心裡暖暖的。
在觀看一檔綜藝節目時,我們當然也想尋求一些心靈的寄託,而不單單是娛樂,詩和遠方是親愛的客棧從前想表達的,但迴歸現實生活,誰又不是在聒噪焦心的職場競爭中呢。這一季呈現給大家不同的主題,是很冒險的一步,接下來節目中,劉濤又將把客棧經營成什麼樣呢?我們都有同款好奇。
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