最近看過馮唐的一個訪談，談到他人生裡一場鮮為人知的跌落。
2011年開始，他本準備做的事是，建立“30家醫院，2萬個床位”的中國最大醫療網絡。
跟隨的人，是華潤集團董事長宋林。
沒想到14年3月，宋林被調查落馬。馮唐這個偉大的心願也無法完成，被迫辭職。
醫生、投資人雙重身份長袖善舞的雙面人生，就此戛然而止。
“無常是常”——經過人生變幻後，這是他最深刻的體會。
他的這深有感觸的四個字，讓我想起了最近特別觸動我內心的兩件事兒。
第一件事，是我在刷抖音的時候，發現明星榜很有意思。
前十名，大部分都不是當今一線流量明星，而是早就退居n線的“過氣”人物。
連十年前的小龍女李若彤也在流量前列，就問你認得當年那個仙氣逼人的白衣飄飄少女嗎？
即便在大熒幕紅不過半邊天，他們卻在抖音裡活得鮮活有趣。
就光看陳赫吧，幾乎每隔兩三條視頻就帶貨沒商量。
我粗略算了一下，雖然每次帶貨的商品都只是單價賣個300塊左右，但平均每次視頻帶貨的金額都上5萬以上。
你可能覺得5萬也沒什麼大不了的，然而其實網傳陳赫在離婚事件後，一集跑男的片酬也就是幾萬。
你可以想象，5萬一個短視頻是什麼概念？
對明星而言，那簡直就是舉手之勞就賺翻倍的節奏。
在跑男跑一整天起早貪黑，還不如拍1分鐘短視頻擺擺姿勢，你說這兩種投入產出比，你是陳赫會選哪種？
另一個更極端的例子，不久前，早就邁入“抖音十大”的王祖藍，在抖音拍一條除蟎皂的廣告，收費340萬！
很篤定地，我看到一個事實：在互聯網時代，誰都可以是英雄。
明星架子算什麼，在多維出路面前，都是可以煙消雲散的偽需求。
30歲之後，誰都開始考慮青春飯之後的世態炎涼。
誰都不願意被時代拋棄，束手無策。
而另外一件讓我感觸的，是我最近跟一個大公司打交道的糟心事。
當然了，大公司是有範兒的，一開會就是四五個部門特派專員，討論一個事兒要8小時簡直是習以為常。
先不論這些低效和內耗的尷尬。
最讓人難受的是某鵝廠出身的小姐姐，在合作的條件上總是寸土不讓，開口閉口都是那一句：“生意的事兒我不管，這不是我們的職責。”
我完全可以理解一個大公司，在談判佔有優勢的時候，連工作人員也自帶光環自以為是。
錯把平臺當本事，基本上是每個人懵然不知的誤會。
但是我不能理解的是，都是30歲好幾的人，思維怎麼還是“公司生意好不好關我p事”？
什麼提升業績，高效合作，推動項目的發展？不好意思，請直行左轉找B部門。
被踢皮球了好幾次之後，我只能仰天長嘆：
連明星都開始掙錢導向，不帶官腔，
怎麼一大批“大公司病人”卻寧願閒著也不推動業務發展？
老實說，職業危機的味道，其實無處不在。
然而比危機更可怕的是，一成不變地以為歲月靜好人生悠長，就差被生活狠狠抽一個耳光。
在兩年之前，其實我也是一個金光燦燦、頭頂發光的公司高管。
幸而，當時我並不覺得那是可以安享一生的職業複利。
再多的光環和名銜，續航能力也未必不亮紅燈。
你別看誰，光看《小歡喜》裡面都已經是主管的方圓隨時下崗；當了財務副總監的童文潔毫無徵兆遭遇“被辭職”……
就知道什麼公司都不可能保你一生平安。
人其實到了30歲左右，早就不該只想著在某個公司扶搖直上，平步青雲。
越是高薪，越是高處不勝寒。哪怕心想事成爬到企業的頂峰，也隨時會被峰頂一陣大風颳下來。
那接下來該怎麼辦呢？
一般來說中年遭遇職場瓶頸，後半生無非就這四條出路：
- 繼續打工：找一家公司當管理層，平移經驗，直到退休；
- 自由職業：靠著一身功夫，單打獨鬥；
- 創業：利用積累的資源和人脈，搞團隊，做生意；
- 投資：拿著工資創造的本金通過錢生錢過日子。
四條出路都不賴，而且可以組合利用。
比如打工+投資，打工+自由職業，自由職業+投資等等。
但無論你怎麼組合，終極的方案始終存在無數的不確定性。
你說不準自由職業能做多久，自己就已經技能跟不上時代；
你再找一份工作沒過試用期，也許就被內耗擠下了神壇；
你也搞不清經濟什麼時候一旦下滑，投資就全面凋零，手上過冬的鋼鏰都可能剩不下幾個。
談到創業就更加撲朔迷離了。
速生速朽的全民創業潮中，能真正生還有多少？恐怕只是成年人相視一笑、欲語還休的秘密。
而你唯一能做的是，在不確定性中，抓緊每一個可能的救生圈。
正如范冰冰也到小紅書當網紅，正如明星也要親民搞搞直播帶貨。
在居安之時，思危機之大。
很多30歲還躺在大公司舒適區，或者掙扎在升職加薪夢幻裡的人都不懂：
“人生的下半場，其實要早一點拉幕。”
羅振宇在談到以前在央視的生活，也曾經感慨道：
當時，就是有一種東西把你綁架住，攫取我的一直是一種不安全感。
你不知道你哪天被踢出來，你不知道你哪天就突然一無所有。
而他的解決方案是，買房。
他說，當買了第二套房子，每個月都有兩三千租金的時候，就徹底感覺自由了，至少餓不死了。
於是他就決定離職出來闖一闖。
用投資的方式，壘一道安全墊。再用創業突破玻璃天花板。這樣擁抱變化自然是水到渠成。
當然，買房絕對不是羅胖的唯一安全墊，我看到的羅胖，還至少做到了一件事——找準相對優勢賽道。
最近我見了一個老同事，本職是財務，後來成為了一個會計老師。現在又想跳槽了，根本原因是自己還是想回去當一個會計。
我問她為什麼這麼想呢？
她一時語噎，估計從來沒有深層思考過所謂的“相對優勢賽道”問題。
於我的角度，會計這個行當想成為行業內的top其實很難很難。
每年就光最基礎的會計從業資格證考試人數都達到450萬，你想出類拔萃成為財務總監或者上市公司CFO，那是爬10年可能都未必到達的彼岸。
一句話，賽道擁擠得很！
而會計老師的出路卻寬鬆太多了。
我認知的好幾個從業資格考試網站，知名的老師都成了帶個人IP的網紅。只要一出場課程就被秒殺。
我的一個做會計從業教育的朋友還說，對於網紅老師，他給的每小時的授課費用是4000元！
你想想，和大部分會計兢兢業業做1個月4000元比，這1小時就是“相對賽道優勢”的力量。
很明顯，跨界才是相對優勢的起點。
- 羅胖要是繼續混在央視，也就不過是芸芸主持人中普通的一員了；
- 張泉靈要是不幹投資，可能也就是個安等退休的主播老司機；
- 韓寒要是隻當作家，大熒幕上就沒了《後會無期》、《乘風破浪》。
從絕對優勢的擁擠賽道及時轉身，找一條寬鬆的、前沿的、稀有的道路繼續前行——不是聰明，這叫前瞻。
回到文初，跌落後的那個馮唐，其實並沒有因此止步。
他繼續去做的事情，不再是籌建醫院，而是轉而做醫療基金。
做基金之餘，用縝密的投資思維，寫了更多帶邏輯引導的小說，過自己歡喜的人生。
在人生的後半場，馮唐不再指望任何機構賦能。
這或許才是和生活較勁的最高境界。
我不禁想起他說的一句話：
生活沒這麼複雜， 種豆子和相思或許都得瓜 ，你敢試 ，世界就敢回答。
人生的絆腳石總是深藏不露，30歲過後的體面，其實都是提前佈局好的答案。
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