為約束和規範職工的安全行為，提高職工的安全意識。水峪煤業在傳統“三違”人員安全幫教基礎前提下，結合當前各項規章制度及礦井發展需要，創新實施“三違”人員過“五關”管理辦法。
所謂“三違”人員過“五關”管理，就是在安全管理過程中，如若發現“三違”情況，一是過檢查認識關。“三違”人員必須寫出書面檢查，首先從思想上認識到自己“三違”的嚴重性，危害性，做出深刻檢討。二是過經濟處罰關。安監處嚴格按照《“安全紅線”管理制度》、《安全獎懲條例》、《人人都是安全員》、《安全風險考核獎勵》等文件對嚴重“三違”人員進行處罰。三是過培訓學習關。發生嚴重“三違”人員，直接送住集團公司或公司“三違”學習班進行培訓。住公司“三違”學習培訓班的，脫產學習培訓時間不少於3天；入駐集團公司“三違”學習培訓班的，脫產學習培訓時間不少於10天。四是過隊組說教關。“三違”人員培訓學習完畢後，要寫出心得體會，一式兩份，一份進隊組現身說教後，隊領導簽字，由隊組留存，一份安監處備案，並由本人寫出書面保證書；說教結束後，由隊領導在過“五關”登記表進行簽字確認。五是過家屬幫教關。由家屬進行幫教，充分發揮家屬協管的“二道防線”作用，讓職工家屬幫助“三違”人員從思想上提高對“三違”行為嚴重性的認識，著力倡導“丈夫兒子不遵章、親人臉上也無光”的安全親情理念，用親情使其認識到違章給家庭、給親人帶來的嚴重危害和後果，幫教完畢後，由家屬與“三違”人員本人簽訂《安全承諾書》。
通過“三違”人員過“五關”管理，職工安全生產的思想意識得到了顯著提高，充分認識到了違章的危害性和嚴重性，班組成員內部相互提醒、互檢監督，時刻注意現場的規範操作，確保了安全生產的順利進行（郭麗萍）
分享到:
閱讀更多 黃河新聞網呂梁頻道 的文章
