微凉薄荷茶TT
我个人认为去不去省直机关主要看你的年龄是多大，还要看看你有没有综合文字表达能力？如果超过40周岁，文字功底还一般的话，我就不建议你去省直机关了。
首先，我们先谈谈省直机关的处室工作。省直机关的处室一般的最少四五个人，大处室有十几个人的。基本构造就是处长，副处长，之前还有副调研员和调研员，然后就是主任科员，副主任科员，科员。一般的在省直机关的科员晋升副主任科员，副主任科员晋升主任科员的道路上非常简单，只要时间够了，基本上都按期如期晋升。但是从主任科员晋升到副调研员或者副处长的道路上就需要时间和职数的要求了，就很漫长了。当然了，省直机关也不都一样，有的30几岁的年龄就晋升到副处长或者处长了。省直机关的处长，副处长，科员都需要做具体工作的，他们都具有较强的综合文字表达能力都是具体干活的人，即使干着处长，他们也要牵头抓一些材料的撰写工作的。
第二，我们再来谈一谈县级正科级实职工作岗位的情况。在县级只有县级领导班子二十几个人是处级岗位，那么县里边的各个科局长的位置实际上就是正科级的岗位。在县级干到正科级实职基本上就是各个科局的领导了，我们称作的局长。在县级科局长的位置基本上也都三、四十岁了，当然也有年轻的二十多岁干到局长的位置。在县里局长的岗位只要具备基本的能力，工作能力，协调能力，综合管理能力就可以了，他不一定要具备相当高的文字表达能力。
第三，从以上的分析你再看看你具不具备去省直机关的基本条件。在省直机关的处室不管你多大年龄，无论是处长副处长还是主任科员都是要干具体工作的，都是要面临着大量的材料要去撰写的。所以你即使在县里当上正科级实职领导的，尤其干的年头多了的时候，你对材料已经不敏感了，如果年龄偏大，去省直机关的处室，你会感到非常的尴尬，你材料的撰写能力，已经逐渐的灭失，而且处长副处长比你的年龄还要小，你的工作压力会很大。我有一个朋友在县里边的宣传部，当年是常务副部长，正科级，材料也很厉害，当年他被借到省委组织部半年的时间，后来省委组织部准备调他去工作，他思考了半天，最终没有去，因为他已经40多岁了，虽然还有材料撰写能力，但是感觉已经多少年不写材料了，去省直机关，发展的前景不大，而且很遭罪很累很辛苦，他就没有去。
所以，我的想法就是，如果你超过了40岁，而且很长时间不写材料了，那么你就不要去省直机关遭罪了。
人生一局棋，悲欢数杯酒，古今多少事，都付门前柳。
人生—局棋
我同学就是这样的例子。原来是区里当一个局长，这个局有些实权，但不是最核心的部门，想提拔到县副职比较难。因为他是搞文字出身，后来有机会去省直机关当主任科员，他毫不犹豫地去了，几年之后，由于材料写得好，被上级赏识，平步青云，提上了副处实职，居然又让回到区里当区长锻炼。当年和他竞争的那些正科级都仰着脸看他了。
在体制内，不管是公务、事业还是国企，除非你是搞核心业务的，否则，一定坚持人往高处走水往低处流的大原则，能去县里不去乡里，能去市里不去县里，能去省里不去市里，能去部委不去省里。千万不要忽视“平台”的力量，到了部委这个平台，很多人起步就是副处，可是在县里当上副处就会难于上青天。在高平台上，到退休可以熬到局级，在地方上，地市级就是主持一方水土的人物了。
当然，事情也不是绝对的，主要分为几种情况：
第一，年轻有为的正科级要向上走。比如30岁左右，当然去大机关了，因为你还有年轻优势，谁知道你能发展成什么样呢？空间很大，因人而异。只要你好好干，在省直机关混到处级还是基本有保障的。你在县区里，正科级基本就是几十万人的“梦想”天花板了，就算百万人大县，县处级的也不到几十个。
第二，年龄超过36岁以上的正科级要综合考虑。超过36岁以上，去省直机关还要真要犹豫了。在县区里，正科级就是部门、委办、乡镇的正职，基本不用亲自干活了。到了省直机关，如果从事你不擅长的文字工作，再加上年龄偏大，吃苦受累不说，大幅提升的机会也有限。不如在县区主持一方，风风光光的，混得好了，也可以进到班子副职。在县区当上处级干部，基本在当地就算“人物”，就算退休了，每年慰问老干部是少不了你的，终生的福利待遇啊。
第三，核心部门的正科级也要慎重抉择。比如县委办、组织部、财政局、人事局等部门、局委办的正科级，或者在主要乡镇当正职，晋升县区班子副职，还是有优势的。尽管几率不如省直机关大，但这几个部门和乡镇还是容易出干部的。到省直机关，要从主任科员干起，吃苦受累，慢慢熬资历，基本是大概率事件，不如在实权、关键部门当正职，既有干一番事业的事业感，也有进一步提升的机会。
第四，如果去省直机关的重要部门则毫不犹豫。如果是从县区重要部门正科级去省直机关重要部门做主任科员，那还是要积极争取去的。省直机关重要部门的主任科员，发展空间是明摆着的，有的重要部门提拔处级、局级干部，基本都没有落下的。所以，到省直机关重要部门当主任科员，基本可以判断十年后，副处、正处都是可以预期的，但是在县区里，即使你是重要部门正科级，但要想再进一步进班子，不确定因素依然很多。
天下那些事
假如遇到这种情况，我会不惜一切代价，100％去。原因非常简单，请允许我——一个基层公务员——为你娓娓道来。
1.县级正科实职岗位是些什么人呢？
在一个县，正科级实职干部人数并不是很多，无非是党政部门一把手（少数为二把手，如常委单位），部分事业单位一把手，县属国有企业一把手，再加上乡镇党委书记、乡镇长、乡人大主席。县级层次低，但能到那个位置的，正常来说，绝非等闲之辈。这是大前提。在一个县范围内，他们无疑都是各把一道关口的“诸侯”，官场上的实力派，领导眼里的干才，他人眼里的实权派。
2.这些岗位上的人有什么特点呢？
在这些岗位上履职的人，也是从副科层次一步一步提升上来的，又是乡镇或部门里的真正决策者，举足轻重。经过不同岗位的锻炼，大多能分清工作上的轻重缓急，又能眼观六路、耳听八方，领导能力、工作水平、组织协调能力已经大大提高，大多数人已经具备比较高的综合素质。其中的表现优异者，如遇推荐副县级岗位，他们是当然人选。这是毫无疑问的。
3.为什么要去省直机关呢？
但你不得不承认：涝坝多大鳖多大。多大的舞台就能唱多大的戏。舞台小了，也难以干出一番大事业。
那么，省直机关又有什么优势呢？无非就是层次高，理论上可以提拨到正厅级岗位；可升迁的职位多，正副处级岗位一抓一大把；挥洒的空间也大，从事的工作可以影响到全省范围内。一旦去了，一个正科级主任科员，经过基层岗位充分锻炼的人，只要熟悉了工作，其综合素质高的优势会立即凸显出来，提拨重用可以说如探囊取物，指日可待。我所在县调去省直部门的人，任副处长的只能算不够理想的，任正处长的算正常，好一点己升到副厅级实职了。有一位朋友曾经笑谈：县市一级的正科级相当于省直部门的正厅级。刚听到似乎是笑话，细细一想，还真是那么回事儿。难道不是吗？舞台有大小，道理是一样的。
4.哪些人最适合去？
去省直部门，无非是奔着好一点的个人前途、比较好的工作待遇和舒适的生活条件。当然最关键的是前者。从这个角度出发去考虑是最稳妥的。个人认为：首先，年龄不能太大，最好35岁前后，超过40岁意义就不大了。因为，一般情况下，45岁左右是提升副处级的关口，过了这么年龄，就只剩下理论上的机会了，可能性小多了。其次，最好去本人原先己熟悉的部门和岗位，这样就可以扬长避短，突出自身特色和优势。最后，放下原来一把手的架子，以小学生的姿态开始认真工作。我认识的一位原县级局的局长，调入对口省厅，四年后升副处长，现在正在提正处的途中。在县级局，这种可能性就太小太小了。
至于说经常出差，是有点影响家庭生活，本人也会累一点，但相关的待遇一样不少，我看根本不碍事，不影响大局。有这种机会不抓住，以后肯定会后悔的。
想起的就这么多，不啰嗦了。欢迎留言，欢迎讨论。如有一点参考价值，请给我点赞！！🙏🙏🙏🙏
水波不兴3291
我同学就是这样的例子。原来是区里当一个局长，这个局有些实权，但不是最核心的部门，想提拔到县副职比较难。因为他是搞文字出身，后来有机会去省直机关当主任科员，他毫不犹豫地去了，几年之后，由于材料写得好，被上级赏识，平步青云，提上了副处实职，居然又让回到区里当区长锻炼。当年和他竞争的那些正科级都仰着脸看他了。
在体制内，不管是公务、事业还是国企，除非你是搞核心业务的，否则，一定坚持人往高处走水往低处流的大原则，能去县里不去乡里，能去市里不去县里，能去省里不去市里，能去部委不去省里。千万不要忽视“平台”的力量，到了部委这个平台，很多人起步就是副处，可是在县里当上副处就会难于上青天。在高平台上，到退休可以熬到局级，在地方上，地市级就是主持一方水土的人物了。
当然，事情也不是绝对的，主要分为几种情况：第一，年轻有为的正科级要向上走。比如30岁左右，当然去大机关了，因为你还有年轻优势，谁知道你能发展成什么样呢？空间很大，因人而异。只要你好好干，在省直机关混到处级还是基本有保障的。你在县区里，正科级基本就是几十万人的“梦想”天花板了，就算百万人大县，县处级的也不到几十个。
第二，年龄超过36岁以上的正科级要综合考虑。超过36岁以上，去省直机关还要真要犹豫了。在县区里，正科级就是部门、委办、乡镇的正职，基本不用亲自干活了。到了省直机关，如果从事你不擅长的文字工作，再加上年龄偏大，吃苦受累不说，大幅提升的机会也有限。不如在县区主持一方，风风光光的，混得好了，也可以进到班子副职。在县区当上处级干部，基本在当地就算“人物”，就算退休了，每年慰问老干部是少不了你的，终生的福利待遇啊。
第三，核心部门的正科级也要慎重抉择。比如县委办、组织部、财政局、人事局等部门、局委办的正科级，或者在主要乡镇当正职，晋升县区班子副职，还是有优势的。尽管几率不如省直机关大，但这几个部门和乡镇还是容易出干部的。到省直机关，要从主任科员干起，吃苦受累，慢慢熬资历，基本是大概率事件，不如在实权、关键部门当正职，既有干一番事业的事业感，也有进一步提升的机会。
第四，如果去省直机关的重要部门则毫不犹豫。如果是从县区重要部门正科级去省直机关重要部门做主任科员，那还是要积极争取去的。省直机关重要部门的主任科员，发展空间是明摆着的，有的重要部门提拔处级、局级干部，基本都没有落下的。所以，到省直机关重要部门当主任科员，基本可以判断十年后，副处、正处都是可以预期的，但是在县区里，即使你是重要部门正科级，但要想再进一步进班子，不确定因素依然很多。
职场火锅
我们这边，很多地州，特别是县里，科级干部（正副科）想往省里调，宁愿当一个科员，也愿意，但往省里走，非常困难。
实话说，在县里，各局委办一把手，都是正科，在县里，是很牛逼的人，如公安局、规划局、国土局、环保局、住建局、人社局、财政局、教育局、林业局等，都是实权在握，管理一县某个领域的全盘工作，但是，你要是到省城里厅局，这样的科级干部，就太多了，有些单位，处级干部，上百个，科级干部，基本干个十年以上，都是，所以，去省里厅局级单位，当个科员，确实比较委屈。你在县里，多威风，在省里，就是一粒沙子。
我哥在县城，前几年是环保局一把手，权力大，但前年调到市里环保局当一个副科长，感觉差别还是比较大。
所以，这个你要看如何选择了，如果你留念在县里面的那一点小权利，可以留下来，但如果想要更大的发展空间，就去省城的单位，发展空间大，上升的机会多，你从县里某局的一把手，再往上升，难度大，要么就是副县长，要么就是上级单位（市、地区、州）副局长，比较困难。我一个哥们，38岁，在省城的某局干了四年科长，最近打算任地州副局长（副处），如果，在县里，就难以上升。
所以，还是要去省城，机会多一些，往下安排的时候，一般就是副处，地级市的某局副局长，发展空间大一些，也会发展很多人脉关系，这是县里根本没法比的。
何况，毕竟在省城，你的视野、思维模式，以及你办事处理各类问题的能力也会得到大力提高，小县城，一直待下去，把自己废了。
乌鲁木齐那些事儿
首先你的问题就不专业，正科级按照公务员法属于行政编制，职工按照现行体制属于事业编制或工勤编制。理论上这两种编制是并行的，不会有交集。
按照你的说法，正科级调到省直部门任非领导职务公务员，他的职级依然是正科级，再遇到提拔就是副处级。
正科级基层领导调任省直部门任一般公务员，按照现行的干部任用条例，这种情况除非本人愿意、排除内部遴选，一般不会发生。
PS：看见很多人对我上面说的编制叫法有不同的看法。
在我们这里：公务员为行政编制、医生、教师一类的为事业编制，再就是上世纪一些进入国家行政单位的没有行政事业编制的司机、厨师、园丁等叫工勤编制，本世纪进来的一般叫合同工、或者临时工。
所以在我们这里一般说干部职工开会就是全单位的人开会；说干部开会就是公务员开会。
阿萨辛
我会去，但不是现在，而是过去。因为我现在已是年过半百的人了，去了也没人要。不过，我在十七、八年以前倒是有个机会，那时我三十七岁左右，年龄还不算大，正好我跟过的领导当了省直机关的一把手，原以为能实现了这个目标，事实上他原来也答应过我，可后来终归是没有调上去，其调不成的原因也就不便讲了，尽管我没有调成后来在县里发展的也不错，但我还是感觉是挺遗憾的。
我感觉，虽然当科级在省里不如县里吃香，但我还是赞同到调省里工作比较好！究其原因，主要有以下几点：
其一，层次高，政治上发展空间大。
俗话说：朝庭门下七品官，省里门槛高，省直机关比县里高了两个台面，而县里最高的官是县级，对于一个县的工作人员来讲，能当上县官的人比登天都难，寥寥无几，而到了省直机关，只要努力就相对容易了，所以说还是调到省机关工作还是好。
其二，生活优，对家庭的改观有益。
省城往往是一个省政治、经济、文化的中心。各方面生活条件都好，能在那里居住和生活的都很幸福，如果能在省直机关工作，对于改善家庭居住环境，生活条件大有益处。
其二，条件好，对孩子的成长有利。
省城的各方面生活条件都好，基础设施也完善，况且集聚了最高等优质一流的教育卫生，能在那里工作不仅个人感到幸福，也能福荫子女，让孩子能享受最好的教育。
建议：
要重视基础地方科级干部成长，建立健全上下联动的用人机制，省厅的科级干部要下放到基层锻炼，明确要求省厅的科级干部必须有二年的基层工作经历，与此同时，要大力选拔优秀的地方科级干部到省厅工作。这样有利于干部的成长，形成具有生机勃勃富有朝气的干部队伍。
剑茗2
首先分享一下我的一个朋友经历，曾经也有过这样的一次机会，是从市里到省里，领导调到省里想带他一起过去，但他思前想后委婉的拒绝了。后来我了解后，也感到很诧异，觉得这么好的机会怎么就浪费了。原因有以下几点:
第一，他和妻子才结婚虽说有几年了，但他前几年一直在部队，当时就和妻子两地分居，如果他再去省里，务必还会两地分居，妻子不可能放弃工作跟他一起，部队时还有盼头想着转业，如果去了省里就是一辈子分居了。
第二，对于孩子来说，尽管省里有更加优秀的教育资源，但是家庭教育对孩子也更重要，他说他那么努力就是为了孩子，可如果去了省里孩子的教育怎么办？
第三，对于他自己来说，尽管去省里庙更大了，进步的空间更大了，但是从部队转业到地方算是一次重新开始，但再去省里还要经历一次重新开始，能力提升上有限，自己的年纪也不允许他一次次的这样重新开始了。
所以他说他拒绝了，他说在市里或许会更加辛苦，但是为了家，为了妻子，为了孩子，他觉得值。
适合自己的才是对的。每个人情况不同，这样的问题自己只能具体情况具体分析。
参谋职场
正科级实职方式有多种，其含金量也大不一样，县级四套班子里有实职无多大实权的也不少，很多地方的县级部门和乡镇街道副职正科级的也不在少数，而县级部门和乡镇党政主要负责人也是正科实职，但这三者之间的差距却是巨大的。
如果是单位主要负责人的话，还是留下比较好。在单位任职，不管单位大小，只要有人财物的实际权力，有决策权，那就比寄人篱下强。
看仕途，关键还是得看岗位和年龄。如果你是年龄非常年轻的正科级实职，那么可以考虑往大机关走，因为县级机构就那么大个盘子，即使你再优秀往上走的天花板在那里，但省里就不一样了，随便一个省直，起码都是厅级配置，里面编制了大量的从正科到厅级的岗位，前途相对来讲走的路要宽一些，而且对于县级来讲竞争力要小很多。
如果你的年龄已经没有任何优势，那么不必要再继续折腾了，按部就班上个班即可，大机关大地方是非也多，而在一个县里，混了多年，关系和路子都差不多熟络了，不管从生活还是工作上都比较吃的开，何必到省直那里还得天天看人家的心情和脸色。
元芳有看法
这类工作调动怎么选择，一是看年龄，二是看能力，三是看家庭，四是看内心。
首先看年龄。如果年龄还算小，比如30来岁及以下，最好还是去省直机关。因为越往上层次越高，并且一般来说省级部门的各项福利待遇都会比基层好的多。但如果是小40或者年龄更大的话，就不建议去了。
其次看能力。省直机关注重理论性东西多一些，县级注重抓落实多一些。简单滴说，在省直机关要有更高的理论层次，在县级要有更多的抓落实的方法。看你更适合哪一个。
第三看家庭。一方面是家庭成员是否支持，因为你的调动有可能会牵扯到你家庭成员的调动，或者有可能会与对象两地分居。我周围就有很多这样的例子，男的在乡镇，女的考国考去了千里之外的大城市，两个人刚结婚不久，就分开了。像你说的，省直机关经常出差，这就肯定分别时间会很长，家庭就得主要靠另一半照顾了，对方是否支持应该是你必须考虑的。另一方面，是家庭经济条件。一般来说，县级生活成本包括买房压力都要小一些，而省直机关一般都在省会城市，别的不说，光住房压力就会成倍增长。这个需要看你的家庭经济承受能力。
第四看内心。在县级，正科一般属于领导职务，就算是虚职，主任科员，也是级别不低的。但在省级，正科遍地都是。有可能一个刚毕业三年比你小十来岁的小伙子，都正科实职了。你一个正科去了，有可能实职都不是。一个是带着别人干，别人看你脸色；一个是你跟着别人干，看别人眼色，所以看自己是否能接受。
因此，去不去要慎重，但不管在哪里工作，都要认真扎实。祝你工作顺利
