过去的十几年间，以ZARA、H&M、优衣库、GAP等为代表的国际快时尚零售品牌相继进入中国市场，凭借相对低廉的价格、紧跟潮流的优势，很快便抢占了中国本土服装品牌的市场份额，实现了快速扩张。
快时尚以“快、准、狠”为主要特征，带动了全球的时尚潮流。快时尚品牌始终追随当季潮流，精准把握流行元素，预知潮流趋势，以最快的速度推出新品。消费者在挑选商品时，看准了就买，绝不迟疑，其速度能与品牌竞争相媲美，每月都做“月光族”属寻常事。
由此见得，快时尚品牌的竞争是非常激烈的。但是，就在9月21日，Forever21在美国正式宣布破产的消息，从表面看是一个品牌的失意，但深刻挖掘起来，反映的却是整个快时尚品牌的发展问题。
【ZARA】
ZARA（飒拉）是Inditex集团旗下的一个子公司，也是服装连锁零售品牌，1975年成立，总部位于西班牙。2006年，ZARA进入中国。
在快时尚品牌中，Zara无疑已经称霸，远远的甩开些竞争对手。从2006年到2017年上半年，Zara在中国的门店已经接近700家。在2016年年度财报的发布会上，该集团CEO Pablo Isla特别谈到了中国市场，尽管没有公布明确数字，但他表示，中国消费者的时尚胃口正变得越来越大，对于中国市场无比乐观。
新零售的兴起，对Zara的传统优势无疑产生了巨大的冲击。另外，服装供应链受到了新技术的影响，甚至可能会发生变革，这也给Zara的发展出了一个很大的难题。
【H&M】
H&M，是1947年于瑞典创立的一家快时尚品牌，2007年将目标瞄准了中国市场以及亚洲，开始了在中国的发展。
H&M是一个将时尚、品质和低价完美糅合的时尚品牌，每年都会选择一名炙手可热的顶级设计师进行合作，推出符合当下时尚潮流，符合消费者口味以及需求的新品，迅速成为中国服装企业发展的榜样。开始的发展可谓势如破竹，但近几年，随着本土品牌的不断崛起，H&M的发展无疑显得有些吃力。
2017年3月，H&M放弃了每年在中国新增10%到15%家新实体店的目标。另外，H&M的公开资料显示，截止到11月30日，H&M全财年盈利20.5亿美元，同比下跌13%。财报发布后，H&M股价随即下跌8%，创下9年以来的最低值。2018年，H&M及同名家居品牌H&M HOME宣布入驻Tmall.com天猫。
综上，H&M在中国的发展确实是遇到了寒冬。
【TOPSHOP】
Topshop是英国最大的服装零售商，其引导的高街时尚从英国红到欧美再红到亚洲。2012年，Topshop在深圳开设中国第一家分店，产品涵盖了你所能想到的方方面面，从皮大衣到短上装，再到各种各样的配件，如包、手镯、内衣、化妆品甚至玩具，应有尽有。
尽管开始的发展如火如荼，但也抵挡不住撤离中国市场的命运。2018年临近双11，各大品牌都在忙着促销，以冲销量新高，TOPSHOP却在其天猫旗舰店挂出了“关店清仓”的公告，称因国际业务运营策略调整，将关闭天猫旗舰店并即日起全店清仓。
TOPSHOP曾经在快时尚品牌矩阵中可称得上是排头兵了，但这次的清仓甩卖可以说是惨淡收场。
其实，随着各大快时尚品牌不断席卷中国，中国的消费者对于这类品牌模式的新鲜感已经开始逐渐消退。除此之外，快时尚的“速度后遗症”开始暴露，“模仿大牌”、“质量低下”的特点将品牌和消费者的需求对立起来，导致了业界对于快时尚品牌的未来开始出现负面观点。
1、线上线下相结合。运用互联网+的思维，获得线上天然的流量，把顾客变成粉丝，增强用户体验。
2、 充分利用当下流行的黑科技。利用5G、AI、VR、大数据等黑科技，服务于品牌的发展。
3、把消费者作为品牌发展的出发点和落脚点。品牌的利润源于消费者，最终又服务于消费者，只有以消费者为圆心，才能完成整个品牌发展的闭环。
小编觉得，尽管这些快时尚品牌发展呈现衰退的趋势，但这并不等于一个或者是几个品牌的“消失”。面对不断变化的时尚潮流，以及消费者变幻莫测的需求，快时尚品品牌还是应该尊重潮流，满足消费者的需求。至于未来会怎样发展，我们拭目以待。
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