中國商業社會是一個後發、追趕型的社會，無論是企業還是個人，往往都比較短視，恨不得只爭朝夕。而且，行業內很多人都恨不得跟時間賽跑、較勁，於是乎就會出現一種現象，就是哪裡是風口，哪裡就有創業者。然而，很多時候互聯網風口的瘋狂競爭常常會演繹出撕逼大劇。背後的本質都指向了一個問題，這個風口靠譜嗎？這條賽道靠譜嗎？這個創始人團隊靠譜嗎？
首先，我們來談一下風口，風口指的是，當商業模式初步被驗證，大量資本就會湧入的行業，例如這幾年出現的互聯網金融、區塊鏈、共享經濟（O2O）、直播。
雷布斯曾說：站在風口上，豬都能飛起來！
而馬雲則並不認為，在“風口論”備受追捧的當下，就說觀點：
風口一旦停了，首先摔死的還是豬；哪怕藉助了風口，真的飛上了天，能飛的豬始終也還是豬！
現在的創業跟風現象很嚴重，從2014、2015的互聯網+，到今年的智能硬件、AR/VR，遍地都是。其實真正的創業者是潛心埋伏在自己的那個領域裡的，現在能拿到投資的VR，肯定是幾年前就開始做這一行的。
所以，年輕人，未來的發展方向一定不是現在風口上的這幾個，媒體曝光度極高、在風口的都已經被別人佔掉位子了，你想要創業成功極其難。
創業最重要是兩個元素，一個元素是要活著，你要能活著，第二個元素要賺錢。
所以，一定要學會專注。現在的創業氛圍略有浮躁，每個人都要創業，但創什麼不知道。所以你要有一個自己喜歡，認為有前途的項目，一定要能夠專注，守得住。然後，你要善於學習。專注自己的事但不代表兩耳不聞窗外事，必須閱人無數，有貴人相助。
不要把創業看成一年兩年三年的事情，要把它看成一個時代的事情，這樣你才走得遠，創業就是你從一個懸崖裡跳下去，在跳的過程中來組建你的直升飛機，你有沒有可能在跳下去的瞬間降落的一分多鐘把你自己的飛機組建好，簡單的講，就是你選擇創業後，你能不能迅速成為行業裡很好的商業模式，有一個很好的團隊，這就是創業。
所以，關鍵是你要學會組建團隊。一定要接受跟自己完全不同的人做搭檔，兩個思維差不多的人搭檔一起做一件事，可能可以走到50步，溝通成本節省了，但對前途風險的判斷這些太一致肯定是會有問題的，所以必須加入有不同思維的人進來。越大的公司，你會發現他們核心層的背景會越不同，性格也會越不同。
現在市場容量很大，產業也很廣泛，我們不但有C端、B端的創業機會，也有實體材料、軍工、很多企業級服務的機會，不要集中在社會最熱的風口，不追風口的情況下，各方面條件背景合適的創業者，總能夠慢慢找到適合的商業模式，取得階段性勝利。
所以，你需要有前瞻意識，既然未來的發展方向不是現在風口上的這幾個，那又會是哪些？
在我看來，未來大文化、大健康、大教育會比智能硬件更有價值。當前形勢下，人們的物質需求已經得到滿足，那麼，文化、健康、教育就是人們普遍關注的問題，像文化需求、食品安全，養生保健，旅遊健身，醫療養老、教育提升等等，這些方面的需求就是我們未來的創業方向。在經濟環境較好的情況下，如果有想法的年輕人要趁早，才有可能有更多機會和鍛鍊，創業的經歷最能鍛鍊創業的能力。
以上。
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