閣樓借酒
我們憑自己的本事吃飯，我們在工作中，“行得正，走得端”，我們“要業績，有業績；要能力，有能力”。那麼，我們還怕領導什麼呢？為什麼要怕他呢？並且在職場上，許多人有一個思維誤區，那就是把領導與自己的關係看作是對立的關係。
其實，我覺得領導與員工的關係應該是一種合作的關係。而並不是說領導“高高在上”員工就要屈從或者說服從於他的命令。
但是，在工作或者說職場中，我們也難免看到有一些人比較怕領導？
那麼，他們為什麼怕領導呢？
說難聽一點，就是怕領導給他們安排工作任務或者說怕領導扣他們的薪酬，減少他們的福利和待遇。說白了，怕領導的原因，我覺得無非就是這兩種。
為什麼？
因為正是兩種因素的影響，許多人怕領導。
其實，我覺得很好理解。
如果你仔細觀察工作中哪些溜鬚拍馬屁的，或者說沒有正經本事的人或者說會“靠嘴的人，你就會發現這些人經常是跟在領導的身後“耍嘴皮子”的或者說是“能說會道”的。
那麼，這些人為什麼要跟在領導的身後拍馬屁或者說在工作上比較屈從於領導的安排或者說怕領導呢？
原因就是：自己平時沒有工作業績，工作指標完成不了，那麼還想拿與其他工作能力較好的員工的一樣的薪酬福利待遇。
那麼，這就務必要在嘴上多一點或者說在動作上“勤快一點”。
通過自己的圓滑世故，來贏得領導的關心，以便讓領導在月度、年度工作考核時而減少自己在工作考核上的“不標準”和福利待遇的減少。
總之，在職場上或者說在工作中，怕領導的這些人，因為他們怕領導正是因為由於自己工作指標的不達標，或者說想通過“歪門邪道”來獲取更多的薪酬福利，那麼他們不得不怕領導。說白了，並不是說，怕領導而是怕領導手中的權力。
因為領導手中的權力掌握著自己的薪酬高低。
那麼，與這種人相反的另一種人，那就是在工作和職場上都不屈從於領導的束縛，有想法就要去幹，有想法就要提出來，有意見就要表達出來。
那麼這樣的人，我們覺得他不怕領導嗎？
其實“怕”，但是這種人對領導的“怕”是一種對領導的尊重。但絕對不是權力下的屈服。
如果在工作任務中、工作業績都是最優秀的，工作指標都是企業裡面排一排二的，個人能力也是數一數二的，平時的表現什麼的，都是數一數二的。
那麼，我走得“正行得端”，我為什麼要通過賄賂或者說拍馬屁，或者是屈從於領導的話語或者說舉動中呢？
我覺得：在工作中“行得正、走得端”的人或者說有較強的個人能力或者說職業技能的人，他們根本就不用怕領導，因為我平本事吃飯，我為什麼要怕你呢？
錢是企業發給我的，薪酬是企業發給我的，我為什麼要在你的錯誤的想法下阻止我正確前行的腳步呢？
故而，如果你在工作中或者說職場中，怕領導，那麼我建議你應該從以下幾點來規範自己的行為或者說規範自己的所言所行，說白了，也就是說給你不怕領導的一種勇氣或者說鼓勵：
①樹立正確的老闆與員工之間的級別關係。
其實，我覺得一個大企業裡面或者說一個好企業裡面，領導是帶領員工的一把手，也是同一辦公室或者說同一單位的掌舵人，是在工作中帶領大家共同進步、共同成長的一個人。說白了，也就是說，老闆與員工之間關係是一種既存在競爭，又存在合作的關係，又重在領導的關係。
故而，我們在工作中，不要怕領導，我們要把他看作自己事業的正確帶路人，把它他看作自己工作中的競爭對手，把他又看作自己工作中的合作對手，徹底從思想上或者說觀念上改變，以往自己思維的固化，對老闆與員工的錯誤認知。
二，端正自己的工作態度，端正自己的工作作風，從工作指標上和工作業績上去提高自己。
我們如果仔細觀察的話，會發現在工作中或者說職場中，那些怕領導的就是：我前文講的，主要是平時那些工作指標和工作業績上沒有達標的人，卻邁想通過與領導的關係，而取得與其他員工相同的薪酬福利水平，這就不得不去屈從於領導的權利。
故而，我們在職場和工作中，如果是一個正直的人，在工作中各項指標都完成得很好，並且個人能力也比較突出，職業技能也比較強。
那麼，我們為什麼要怕領導呢？
正如，我們走得端，我們用自己的本事掙錢，我們怕他幹什麼呢？
所以在工作和職場中，我們只有把各項工作指標和工作業績都做到公司的前幾名，那麼領導給你找茬有理由找嗎？
故而，在我看來，想要不怕領導的唯一指標，那就是挺直自己的腰，給自己一份自信，做好應該做的本職工作，鍛鍊好自己的個人能力，通過在工作中不斷提高自己，從而達到一種更高級別的工作能力，養成良好的工作作風。
在下國華
我現在的領導是個95後的男孩，脾氣好很聰明，喜怒不形於色。剛來的時候大家都很慶幸遇到這樣的好領導，然後沒過一個月，我們被其他部門找茬欺負，他縮起了頭任由我們被欺負。我們反抗，別的部門就找他，他再來找我們，最後實在忍無可忍提出辭職，總部經理打電話過來問原因挽留，沒說他不管事，就說別的部門欺負人。這事才消停。
現在和領導、同事一起租房住，有事就說，不藏著掖著，生活當朋友，工作當同事，就是不怎麼當領導。我要求不高，只要領導好相處負責任就行。
穆寧寧
無欲則剛。這幾天還跟我同事討論了一下50，60，70，80，90年代人的不同。5，6，7年代的人領導觀念要強一些，因為那些年代很多事情領導們可以起決定作用，比如工作安排，分房等等，同一單位可以差別很大。而現在制度更公平更透明，反映問題的渠道也更多，領導意識逐漸淡漠。八零後自主意識和領導意識都有一些，看個人情況，有一些掙扎的感覺，既有反抗意識又有順從思想，九零受影響較小，自我意識更強一些，開心就做，不開心就不做，加班加點的事情看心情做。
楊柳依依
員工不怕領導，可以視為領導力的衰弱。這其中固然有部分員工自身的“叛逆”思想起作用，更多的由於領導者在員工面前喪失了權威，造成員工對領導者產生輕慢心理。
領導在組織中開展工作靠的是領導力，而領導力構成了領導者的權威。《領導學》告訴我們：職位權力+個人權力=權威。一個領導想讓下屬誠心追隨，不但依靠組織賦予的職權，而且還要憑藉強大的個人影響力。
之所以會產生一些下屬不怕領導的現象，就是因為領導者在員工面前失去了權威。對於這個問題，我從下面幾方面來分析：
異端型下屬的增加。
作為領導的下屬，其實就是追隨者，可以分為順服型、實用型、被動型、榜樣型及異端型。拋開其他類型不說，異端型追隨者往往就是那些我們稱之為“刺頭”的員工。他們敢於揭開組織的傷疤，表達對管理中的不滿，對領導常常並無敬畏，讓領導們感到不好駕馭。
由於這類異端型下屬內心秉持的是對組織健康發展的公心，他們認為自己的挑刺是為企業著想，所以會對領導者一些決策、言行體現出不以為然。領導者如果無法用更強的權威來征服他們，久而久之，就會在這類下屬面前失了威信。
隨著時代的發展，下屬與領導者之間的關係也在逐步產生變化。新生代職場人士不再全是順服型的員工，他們的獨立思想日益突出，追求的職場形態也不再是刻板的上下級等級關係。很多年輕人越來越在意組織中的合作氛圍，他們渴望與領導保持夥伴共贏的狀態，而不是隻做一個唯唯諾諾的下屬。所以，很容易看到職場上有些人“沒大沒小”的現象。
領導者權威的欠缺。
我們知道，作為一個領導者，能讓下屬敬畏的基礎來自於兩方面。一是組織賦予的職務權。包括對下屬管理的強制權和獎賞權；二是個人影響力。包括領導者自身的專業技能、個人魅力、背景經歷、人際情感等。領導力的衰弱，就會讓下屬對領導者產生沒有權威、不值得追隨的思想和態度。
領導形象有負面情況。領導的言行舉止，領導的工作效率、決策能力，領導的人品修養，乃至對待下屬的態度，都會影響在下屬面前的威信。一個無能、自私、貪婪、狹隘的領導，是不可能得到下屬誠心追隨的。
沒有建立良好的上下級秩序。之所以下級對上級缺乏敬畏，主要在於領導者在平時的管理過程中，沒有很好地使用強化手段。對於符合領導期望的下屬行為沒有進行正強化，如表揚、獎勵、升職等；或者對於違背領導預期的下屬行為沒有進行負強化，比如批評、懲罰等。在缺乏秩序地組織內，員工很容易產生不服從領導的逆上心理，這屬於領導失敗。
領導方式選擇失誤。不同的組織和人群，應當採用不同的領導方式。不論是以人際關係為主的仁人型領導，或者以任務目標為中心的能人型領導，在不同情境下都應當靈活轉換領導方式。在一個成熟度低的團隊內，如果一味地使用情感溝通來實施領導，就會形成“老好人”標籤，讓下屬們難以產生對領導的畏懼之心。
組織強制權的影響力逐漸削弱。
在二十年前，社會上大部分家庭處於窮困階段，人們對於工作的渴望極為強烈。所以，企業或組織的強制權（如炒魷魚）足以讓所有人心生畏懼。隨著經濟的發展，大多數人已告別貧困，對於工作的追求不再侷限於為了溫飽，原來可以讓員工害怕的一些職場管理手段，已不再有太強的震懾力。正如我們常見的段子一樣：
月薪1000：老闆，我是你爹。
月薪5000：老闆腦子有坑，背後說壞話。
月薪1萬：老闆說的有有點問題，但我不說話。
月薪2萬：老闆說啥就是啥吧，給錢就行。
月薪3萬：老闆說什麼都是對，如果有人錯了，那一定是我。
月薪5萬：996就像呼吸一樣自然。
......
如果沒有薪資待遇為保證的企業組織，員工看不到自己的未來，妄圖讓他們對領導充滿敬畏，肯定是不現實的。領導想讓員工服從，就得有相應的利益作為激勵，否則必會威信漸失。
總之，員工不怕領導的行為主要是領導者權威的喪失。除了一些刺頭員的刻意挑戰外，領導者工作能力、個人形象、領導方式以及員工待遇，足以造成領導力不足的現象。針對這種情形，領導者應當進行反思和分析，重新樹立領導權威。
以上為個人觀點，歡迎討論留言。我是職場本紀，篤行職場十幾年的管理人士，關注我分享更多職場智慧。職場本紀
月薪5萬，最怕領導，領導說什麼是什麼，公司就是我的家，領導就是衣食父母！……如果月薪3000，請所謂的領導非工作時間不要聯繫我，以免影響我的心情！
飲酒忘塵世
在當今這個職場上中，這個問題也很常見。我想從這幾個方面跟大家剖析一下。
第一，是哪些工作者越來越不“怕”公司領導？
01.職場中的年輕人
當今，越來越多的年輕人開始步入職場。他們使職場年輕化，同時也給公司領導帶來了許多的煩惱!
由於年輕氣盛，加上沒有負擔，他們對工作的責任心沒有那些老員工強。工作中稍微有些不如意，說不幹就不幹。
這些年輕人可能今天跟領導有了爭執，明天直接就不來了。他們使領導很多時候都措手不及。
這些年輕人抱著“玩”一樣的態度去上班，自然對工作的熱愛就沒那麼強烈。
說到這裡，我就想起了我曾經剛入職場的時候的情形。
我剛參加工作的時候，也多次由於對領導不服氣而說走就走。工作初期，因為年輕氣盛的性格，我一個月換了好幾份工作。每個工作乾的時間都不超過一週。所以，由於對工作的不看重，導致這些年輕人根本就不怕公司領導!
02.職場中的中流砥柱
這些人也是不懼怕領導的!
因為他們本身業務能力強，工作成績突出。他們是職場中的精英。
再加上他們跟同事關係特別好。他們成了公司的楷模。
他們不光不懼怕領導，甚至很多時候領導還要看他們的眼色行事。每次領導有了新的命令，可能還要尋求一下他們的意見。
因為他們起到了模範帶頭作用。可能有時候說話比領導的話都好使。
所以，這類人連領導也不敢輕易“得罪”。
03.職場中的“兼職能者”
兼職能者。顧名思義，就是兼職特別厲害的工作者。
當今職場中，每個工作者的壓力都特別大。所以，兼職就成了大部分工作者的第一選擇。
很多人手裡的兼職都不止一份。他們兼職所帶來的收入甚至要比現在上班的工資都要多。
由於這個緣故，甚至連正常上班都變成了他們的兼職!
所以，他們就不再把正常工作當成賺錢的唯一途徑，甚至到了可有可無的程度。
那這樣的話，你說他們還會懼怕公司領導嗎？
第二，對這些人，我簡單提出我的建議!
01.對於年輕人
我建議：早日掩蓋年輕氣盛的性格，珍惜每一份來之不易的工作。
職場不像是在校園裡，出了錯可以輕鬆挽回。你要學會如何儘快融入到這個圈子裡。你要多跟職場“老人”學習，儘快掌握工作專業技能。
剛入職場，年輕氣盛沒有錯。但如果一直這樣，那你終有一天會為自己的年輕氣盛買單。
02.對於職場中的中流砥柱
我建議：氣勢不能壓領導一頭。
你可能對你的能力而有所驕傲，但你要知道他畢竟是你的領導。
領導因為你的能力強，每次都要尋求你的意見。你可以抓住這個機會，多跟領導溝通意見。
但你不能讓你的氣勢凌駕於領導之上。你要表現的比領導低一頭，你要讓領導看出你對他的尊重。這樣你才能在這個公司裡立於不敗之地!
03.對於兼職能者
我建議：不要隨意丟棄手中的工作。
你從事兼職所帶來的收入可能比工資都高，但是你不能隨意丟棄手中的工作。
你可能由於兼職的緣故而對當前手中的工作不那麼重視。但不要隨意丟棄，你可以選擇把工作的份量降一降。
因為工作是你的老本行。它比你所有的兼職都要穩定。它是你所有行動的根本。
再說你能夠保證兼職可以幹一輩子嗎？所以，不要隨意丟棄你的工作。
謹記：工作才是重中之重，它是你立於不敗的基礎!
職場唐僧
愚友對題主提出的這個問題的個人體會如下。
其一是:領導，本意是指在一個團隊中率領並引導所屬成員朝既定方向前進的人。
其二是:領導，必須是德高望眾，事事處處能身先士卒，高喊⺀跟我衝"的人才能擔任這個角色。
其三是:既然是領導，就必須具有組織力，號召力，凝聚力的，如果無才無德，去當個混世魔王，《水滸傳》中的王倫就是先例。
其四是:既然作了領導，就表明他是有處理在自已管理轄區內的權威的。我們黨的組織原則是:"下級服從上級，全黨服從中央"，如果七爺子八條心，都各行其事，不服從領導，那不就成了烏合之眾？那不就是毛主席堅決反對的自由主義麼？
記得歷史有個故事，說的是希特勒被授與元帥上方寶劍時，他接過寶劍，把寶劍高舉在頭上(他是短五身材)，繞會場走著，當他來到一位比他高出一個頭的將軍面前，嘩地抽出上方寶劍，架在那位將軍的脖子上說:你比我高一個頭，這就是你的優勢。如果你不聽從指揮，我就削掉你這個優勢。據說，那位當時那位將軍被嚇得蹲了下去，立即比他矮了一個頭。
其五是:我們的國體是"工人階級領導的以工農聯盟為基礎的人民民主專政的社會主義國家"。領導，僅是率領人民前進的公僕和服務員。《憲法》明確規定:公民的人格尊嚴和法律地位是一律平等的。
周恩來總理說得好:當領導，如果群眾怕你，就應該注意了。因為怕你，心裡就會恨你，到時候就會整你。
如今，我們的國家已進入法治社會。
說到"怕"的問題。企業領導也好，員工也好，只要遵規守紀守法，員工誠實勞動，領導依法照章辦事，不存在誰怕誰的問題。如果誰有貓膩，"人怕老虎、老虎也怕人的"。
李勇8194
員工不怕領導才是正常的，怕領導才不正常。真正厲害的領導，往往讓員工如沐春風又心生尊敬；只有管理能力和管理手段差勁的領導，才總想著讓員工怕他、敬畏他並以此來管控員工。所以員工不怕領導是好事。
但在現實的企業中，還是有一些員工懼怕領導，畏懼領導，這又是什麼原因呢？我認為有兩個原因，一個是跟領導的職權有關，另一個是跟員工的思想認識有關。具體分析如下：
一、工作的職權決定了領導和員工之間是上下級關係，不是平等的民事主體關係，所以會出現員工害怕領導的情況。
大家應該都明白，在企業裡面，員工受僱於企業，企業與員工之間的關係是隸屬關係，不是平等的民事主體關係，因此這種隸屬關係會產生上下級並形成領導和下屬員工。
而維繫領導和員工的紐帶就是工作職責，而工作職責又是產生工作職權的唯一決定因素，所以對應於上下級關係來說，領導有最大的職權，下屬員工沒有什麼職權，因而員工必須服從領導的管理。
員工的這種服從性往往容易產生害怕領導的心理，自然的，員工就會怕領導。這也是為什麼在平常的工作中，我們經常會發現一些員工看見領導就繞著走、躲著走，即使就是因為員工怕領導的緣故。
二、員工對領導存在不正確的思想認知，也會導致員工害怕領導。
你比如說，有的員工總擔心領導會批評其工作沒做好，所以有怕領導的思想。只要領導在其身邊，就感覺渾身不自在。
又比如，有些員工天生比較膽小，而領導又很強勢厲害，所以這種員工就比較怕領導。
其實本來沒必要怕領導的，只不過因為員工本人不這麼認為，所以就可能造成怕領導的局面。
上面我說的不管是哪種情況，我覺得員工怕領導本質上還是體現出對自己不自信，對領導和自己沒有正確的認知。
既然有怕領導的員工，那就有不怕領導的員工。
那麼，為什麼有的員工不怕領導呢？
首先是因為領導給人的感覺就是很儒雅溫和，員工自然不會有怕領導的表現。這個相信大家也深有體會，大家在工作中肯定都喜歡跟溫文儒雅的領導相處，肯定不喜歡跟那種很兇的領導相處，就是這個道理。
其次，員工對自己很自信，所以也不可能怕領導。一般來說，工作能力強悍的員工、膽大的員工、不怕事的員工，他們面對領導非常坦然和淡定，是不怕領導的，最重要的原因就是他們很自信。
還有很關鍵的一點，就是現在的社會大環境有了很大的變化，企業的制度越來越健全和人性化，員工越來越注重自我，所以領導不可能像幾十年前那樣對待員工了，員工有了更多的主動權和選擇權。所以員工就慢慢變得不再怕領導了。
總之，我認為員工越來越不怕領導是一件好事，它表明員工越來越硬氣了，越來越自信了，也越來越瞭解自己了。所以，員工不怕領導，是文明的一大步。
Sir聊HR
因為現在的領導能力不足，擔當不夠，私心太重，除了拍馬屁什麼都不會，這樣的領導試問誰從心裡尊重他？不是這點工資束縛到，早揍這個草包了。
SZFJZYQS
我來回答一下這個問題。在體制內包括國企一般是不敢不聽領導的，等級區分還是非常嚴格的。我去過一個國企大領導的辦公室，我們在交談的過程中，他的秘書進來端茶倒水，動作輕柔的像一隻小花貓，謹小慎微，誠惶誠恐的，讓我歎為觀止。
但是在一些私企、外企情況會有些不同。現在的年輕人獨生子女比較多，個性比較強，對於領導確實不如歲數大的人那樣唯命是從，這也是時代的進步。這些企業對於業績考核是第一位的，領導也有業績壓力也是打工者，所以對下屬的寬容度也比較高。我去過一個大型的快消品公司調研，在職場裡面大家都很隨便，幾乎看不出等級差異。這個和上面的經歷確實有點冰火兩重天的差異！
