王浩楠111
缺少企业家的雄才伟略和胸襟。
老罗是很好的将才，但不是帅才。总是爱揪着某一点跟人比高低比对错，对了能怎么样？错了又能怎么样？事事你都对，创业却失败了。
想想马云，雷军这些成功的企业家，肯定也承受了非人的折磨和压力，但没听说过非要上个电视跟人打嘴炮比高低，开个发布会各种调侃。我也承认老罗都是对的，都是正义的，但很多事情跟对错没关系，这是企业家的胸襟。
Jacky米糖
成功的创业者各有个人套路。失败的创业者终归有那么几天。我也是一个创业者，而且也是一个连续两次失败的创业者，就从我创业角度结合罗永浩的创业来分析一下原因，希望对正在创业的投资者有所帮助。
创业失败的第一大因素：定位不准确
创业目标客户定位不准确，让创业步步为艰。就像罗永浩的手机行业。在中国已经形成以华为为科技巨头以小米为销售巨头的手机产业链。在两大巨头的激烈竞争之下，很多小的企业都难以生存。比如之前的南方高科、波导、金立等一些实力手机品牌相继破产。
目前举步维艰的有OPPO，vivo、魅族等手机虽然依旧在国内创新，但都是步步艰难，华为占领了高科技的手机市场，小米占领了末端市场，在手机市场中，仅存的份额少之又少。
手机市场相对发展已经比较成熟，没有标新立异的空间，这是导致投资科技失败的最直接的。
创业失败的第二大因素：团队不健全
在手机行业高精尖科技人才中的华为和小米团队。对于一个初创手机公司来讲，没有更高的代价去挖掘更好的人才。高科技人才往往都是为利益而存，这就导致了锤子科技的创新，举步维艰。
创业失败的第三大因素：融资困难
作为一个公司的创始人和公司团队的负责人。应该在公司一成立之初就开始融资。我们也看到罗永浩，经过多轮多次谈判融资都未有成果。其中只有小米雷军看懂了，罗永浩，在做什么？他们两个共同点，就是把发布会开成了销售现场。
罗永浩跟雷军最大的区别就在于雷军起步的时候资金量比较充沛，而罗永浩不融资却无人投资。这是压垮他的最后一根稻草。
综合来看罗永浩，创业的投资科技，目前只是暂时性的创伤。而他并没有逃避责任。依然通过其他方法努力，融资来偿还债务，以谋求下一步更深层次的发展。这与贾跃亭是完全不同的两个人。
社长财经
从学生时代就关注罗永浩，他以他风趣的人格魅力圈了很多粉丝，同时他也是一个非常会炒作自己的人，老罗本来可以依靠现在的社群电商效应依靠粉丝低成本的获取丰厚的收益，但他总是喜欢投重资做大事业，人生路很长，挫折和失败都是会经历过的，现在还不能说老罗的人生是失败的，在我看来即使他现在欠债老赖，也比大部分人要成功，因为他还有几千万粉丝，还会有更多的人关注他，这笔财富就是一笔数不清的财富，只不过还未变现。
三好学生爱学习
高晓松说过，人都是高估自己的。同样一件事情，别人做失败了，我们不免会嘲讽、轻视，但如果是自己，立马就会有千万种理由，为自己的失败辩解。
锤子科技这些年，一直是逆风而行，作为一家创业公司，口碑两极分化到这种地步，几乎是绝无仅有，这与罗永浩本人的言行有很大的关系，也是锤子科技这些年步履蹒跚的主要原因。
单从企业的角度出发，一是时机上的错误。手机市场的份额，在罗永浩入场前就早已被几家巨头瓜分干净。罗永浩错误的判断了这个市场，初期的锤子完全靠他个人的影响力在维持生计。殊不知，就算是一个娱乐明星，背后也有一整个团队在出谋划策，罗永浩企图一个人撑起锤子那么大的摊子，简直是匪夷所思。虽然后期锤子科技有意弱化罗永浩的标签，但也为时已晚了。
其二，对不熟悉的行业缺乏敬畏心。整件事情从后往前看，锤子科技走到今天，根本原因在于锤子T1的难产，整整推迟了两年，两年时间变化太大了，市场需求早已天翻地覆，导致产品严重滞后于市场（比如指纹锁），不得不降价处理，资金链吃紧，对企业后续发展产生极大影响——作为创业公司，这简直是致命的——之后几年，资金问题像滚雪球越滚越大。这其中罗永浩个人近乎偏执的理想主义心态有不可推卸的责任，他天生骄傲，不迎合市场，注重设计美感，忽略量产的可操作性。
个人觉得，罗永浩年近50，人生的路还有很长，现在说失败，还有点为时过早。马云创立阿里巴巴前，也有过四次创业失败，尽量不要以一时的成败论英雄。要知道，在罗永浩做手机之前，他的人生履历比大多数人都要成功。我相信一个内心强大的人、体面的人，即便改变不了这个世界，也能为这世界带来点什么。
东升街首富
不是每个幽默又受人欢迎的教书匠，都能成为一个好的企业家！自我认识有时候很重要，过度自信就容易人生岔劈了
骄傲的白靴子
罗永浩，非常欣赏他，能制造热点，言辞幽默，失败指的是他踏入电子烟，结果网售禁止，老罗是人才，随时都可以回来
智云同创
一位好的内容输出者不一定是一位好的创业者，因为内容输出需要有好的文字功底和对领域的深刻研究，只要是对你的内容接收对象了解透彻，并创作出他们喜欢看或听得内容就可以，没有涉及过多的环节，而创业也不同，需要更强的更全面的综合能力，对人、财、物的综合把握，不同时间的节点侧重点不同，创业初期需要财（资金），团队（人）的搭建和资金的分配利用，中期需要各个环节和部门的综合协调，否则你的物（产品）不能被市场所认可，再者手机本身就是一个竞争如此激烈的商海，一些大佬都玩不转，何况你的道的层面修行达不到的时候，你的势是无法起来的，综合的资源还是有限，估计下一个汽车市场就跟现在的手机一样，开始高度整合和集中化！
喜家角鲜汁水饺连锁
第一价值观。唯利是图。
第二目光。目光短浅。
第三能力。即使在行内积累大量信息知识，但是不能转化成有用的。
第四。狂傲，口无遮拦。这点手机行业已经叫他做人了。改变不了世界改变了自己。
群
总想剑走偏锋，江湖习气，这种野路子只能走一段路，要想走远，必须要看到远方，否则，每天都是苟且，还以为自己是英雄末路。电子烟就更终结他的人设，电子烟没有商业成功，成功了，就更失败，地狱的鬼都会折磨他。
卓智George
没有耐心。星巴克的中杯、大杯、超大杯都没有耐心去弄清楚，还狠狠的抽自己巴掌，感觉他耐心有限。
