小鹰同学
字节跳动硬生生从bat的夹缝中成长起来了，目前影响最大的是百度公司，现在字节跳动的搜索已经上线必然对百度公司的主要业务产生冲击，主要字节跳动体系下流量非常巨大。再次字节跳动也会对腾讯产生冲击，特别是龙头抖音抢占流量体系非常厉害，因为国内网民的数量已经接近饱和，得益于智能手机在中国的全面普及，智能手机已经开始趋于下滑的趋势了，互联网网民总体数量已经趋于稳定，相当于大家在一个大池子争夺流量，池子里的水的容量是有限的，剩下的就是大家一起争夺这个流量池，从国内移动互联网的格局看，腾讯无疑是霸主般的存在的。
字节跳动的横空出世无疑是抢占了非常多的流量，最直接的对百度以及腾讯公司冲击都会非常大，字节跳动为什么有如此强大的战斗力，首先要从其创始人张一鸣说起，曾经张一鸣说过在创建字节跳动之前腾讯公司给了他一个极其有诱惑力的岗位，在考虑了一个星期之后毅然选择了继续创建字节跳动公司，张一鸣之前有过几次创业的经历，这几次经历对于字节跳动企业的成功有着极强的借鉴意义，而且在工作两年的时间从普通的研发人员变成了部门的负责人，都显示其与众不同之处。
字节跳动有今天的成功除了老板张一鸣的正确领导之外，还在模式上有创新，智能推荐理念这种模式用户粘性极强，这种创新模式在运营上就是一种极好的方式，所以字节跳动的用户都有容易上瘾的感觉，特别是刷抖音有的人能刷上一晚上不睡觉，对人的诱惑力极大，自制力不强的很容易上瘾，这种模式也是特别有利于推广。从应用级别的推广来看运营要偏重于技术，技术是前提运营才是爆发的关键。
由于老板本身就是技术出身，早期招的人里面也是对高级算法人才就是十分的推崇，正是在这种基础上形成了核心竞争力智能推荐，技术是支撑产品的基础，有了技术的支撑才能有运营的点睛之笔，可以讲字节跳动是成为应用加工厂是技术和运营互相扶植的结果，开始阶段技术占比更高一些，形成真正的核心竞争力两者互相帮助的结果。后期的全面推广发力运营占比更高一点，开始技术重要性更高一些，当然字节跳动成功不仅仅是技术和运营层面的问题，还有后面资本市场支持，字节跳动早期对于创作者的补贴力度非常大，甚至在很多三四线城市选择自媒体的第一选择几乎都是头条。
任何一家企业的成功都不是偶然的，不仅仅是技术和运营这么简单的事情，还需要创始人的坚毅以及运气成分，字节跳动的成功正好赶上移动互联网爆发的节点，加上本身产品给力，领导人非常坚定，换作一般的人可能已经是腾讯的小弟了，毕竟直接走捷径是最快的路线，但是永远会寄人篱下，独立意味着可能在发展过程中很艰难，大树底下好乘凉但注定长不大，希望能帮到你。
大学生编程指南
我认为，字节跳动公司现在的成绩，贡献最大的既不是技术，也不是运营，而是公司战略。
早期，大家只知道今日头条，不知道字节跳动。直到张一鸣先生卸任今日头条的CEO，由陈林先生担任，“字节跳动”才开始走入公众的视界。“今日头条”客户端，通过海量信息采集、深度数据挖掘和用户行为分析，为用户智能推荐个性化信息，从而开创了一种全新的新闻阅读模式。目前，字节跳动旗下已拥有：今日头条、抖音、西瓜视频、火山小视频这四大王牌，拥有着无可比拟的用户活跃度，APP的使用总时长，仅次于腾讯系应用。到2019年1月，字节跳动的估值已达750亿美元。相关的数据显示，字节跳动在2018年的营收为500亿元，2019年上半年营收500-600亿元，2019全年预计可达到1200亿元。
从2012年字节跳动公司成立到今天，七年实现野蛮生长，主要源于字节跳动采用与腾讯的差异化竞争战略，腾讯从连接“人”出发，再连接“内容”，到连接一切；而字节跳动则从“内容”出发，触达用户情感，再连接“人”。 在产品方面，字节跳动进行了多元化布局，以基于数据挖掘的算法技术为核心驱动，从资讯分发、内容分发做起，2012年先后推出搞笑社区内涵段子和推荐引擎今日头条，充分利用互联网流量红利期实现冷启动。2016年，字节跳动“All in短视频”，面向不同城市和年龄的用户，分别推出火山小视频、西瓜视频、抖音短视频，最大化占领短视频市场。字节跳动运用算法推荐技术，解决的是内容极大丰富和用户注意力有限的矛盾。
但互联网人口红利逐渐消失，流量竞争日益加剧。字节跳动想要继续保持快速增长，必须拓宽其收入来源。目前其营收80%来源于广告，下一步必须拓展到游戏等领域，与微信之间的竞争将更加激烈。
周宇松2019
按照重要排序：
1，第一位重要：战略定位。
2，第二位重要：团队水平。
3，第三位重要：资本。
4，第四位重要：技术（有了前面的才会有更好的技术）。
5，第五位：剩下来，就是运营的事情了。
备注：
离开前面三点，技术和运营都无法进行。
汤体泡澡养生小强哥
相辅相成，想当年锤子科技有技术不会市场营销，量没做起来。会营销的小黄车也退出市场。成功要天时地利人和，再牛的运营加技术没在合适的时候也不能发挥原本的威力。
骑着蚂蚁追海豚
技术和运营都是很重要的，好产品+好营销=成功
2012年字节跳动公司成立，字节跳动四大核心产品（今日头条、抖音、西瓜视频、悟空问答）
1，今日头条：，2016年字节跳动设立人工智能实验室；旨在针对人工智能相关领域的长期性和开放性问题进行探索，帮助公司实现对未来发展的构想。其独立研发的“今日头条”客户端，通过海量信息采集、深度数据挖掘和用户行为分析，为用户智能推荐个性化信息，从而开创了一种全新的新闻阅读模式。
2，抖音：凭借多元的音乐风格、酷炫的视觉编辑功能、个性化的分发机制以及良好的社区氛围，抖音在上线不久后便受到了年轻用户的追捧。抖音是一个以运营取胜的平台，不论是从独特的社区调性、个性化的分发机制还是快速迭代的功能版本上，我们都能感受到其不俗的产品运营能力。
3，西瓜视频：2017年视频模块单独出来，结合人工智能介入，新的APP西瓜视频诞生了，西瓜视频口号 ‘给你新鲜好看’2018年累计用户已经超3亿。
4，悟空问答：2016年上线头条问答开始内侧，2017年正式更名悟空问答，悟空问答沿用了今日头条的大数据智能推荐算法，根据用户的阅读、评论等操作行为进行内部系统评分和排名，优胜劣汰地为用户精准推荐。
总结：2012年公司成立上线今日头条并没有想象中的那么成功，2016年做了技术上的新算法，从而让用户数量暴增，2018年字节跳动新一轮融资，估值达到750亿美元 。一个强大公司都是产品+运营结合。社会在发展，每个人都在进步，技术和运营也是要不断创新。运营中找到问题，技术解决问题，所有产品和运营都是一样重要的，密不可分的，缺一不可。
柠七电商会
我觉得技术和运营都一样重要。只能说今日头条的内容和技术一样重要。天时地利人和缺一不可。今天的字节跳动公司的APP才能这么火。特别事近期有推出了多款极速版APP。
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无名小姐55520
技术是基础，运营是手段。
在这个信息大爆炸的时代，我们很多信息都看不过来，而张一鸣瞄准了这一痛点，推出了今日头条的推荐算法，当时也正是因为这算法让今日头条脱颖而出，吸引了大批用户使用。
然而，今日头条这个app刚出来的时候，推荐算法是靠拿别的平台内容过来，这样子受制于人，如果用这种模式，今日头条也发展不起来，后来，为了生产内容，今日头条推出“头条号”自媒体，再到后来的悟空问答，微头条等模块，这就是以运营为手段。
技术和运营是分不开的，百度的技术很厉害，但是它的运营方式完全脱离了社会责任感，这是它遭人厌恶的原因。
互联CC
对于字节跳动公司的成绩还是可以肯定的，也是有目共睹的，但是不管在技术方面和管理方面的差距，还是有很多不足的，有时华而不实，不实事求是，对伟人和正确的历史，及有关政治的问题及稍微有点敏感的话题有些太遮掩，又怎么会让更多的人了解历史真相和先辈们的功绩呢？连书籍国家都审核过了，让出版发行了，可是在你这里就被屏蔽了。所以说这个方面需要改进，只要充满正能量，不违规，请问为啥给屏蔽呢？这就体现不了能畅所欲言(当然了，也不能让乱七八糟的言语充斥平台)、实事求是的原则了。
对于管理方面还要加强审核，淘汰无聊，让人无语的话题，让很多有用的知识充满平台，多扶持三农领域，也让一些有能力的农民真正赚到钱，同时搭建全国各地农产品和商户一起的平台，尽快对接，让水果蔬菜快速卖出去，不要烂在地里，让农民丰收了，也要让他们通过平台搭建的销售渠道，很快卖出去，建立网络绿色通道。
对于技术，可以把头条号拓展成博客形式，因为可以把文章分成各种系列，让人更能一目了然找到有用的文章进行阅读！
人生探索
就跟问阿里巴巴是技术更重要还是营销重要一样这里面的逻辑关系并非选择关系，而是并列关系:同样重要！
人类行走是靠两条腿共同完成的，一个公司的做大做强以下几点必不可少:
1技术层面，是整个公司赖以存在的支撑;
2公司文化和使命，是公司发展壮大的灵魂和精神指导;
3运营管理，是公司稳定有序的框架，顶层设计，营销管理，财务管理，技术管理等缺一不可！
4营销手段，是公司获得利润的直接途径，没有营销，没有利润，也就没有了公司的存在！
公司运作是个很复杂的过程，需要很多方面共同完成，制度，员工，客户共同成就了今天的头条！
温暖的乔姐
今日头条刚起步的时候技术贡献更大，但到抖音阶段运营对收入和吸引用户的作用更明显。
2015年头条只有1亿用户，估值只有10亿美元的时候，笔者和头条的财务总监聊过。
头条的算法推荐模式领先于当时的竞品，使得头条脱颖而出一鸣惊人，成为新闻类app的头牌。
到了抖音虽然技术更强，但铺天盖地的营销攻势才是吸引用户的主要动力。尤其是面对快手的激烈竞争，运营更重要。百度技术基础更好，为什么被字节跳动后来居上，就是运营不到位造成的。目前抖音海外拓展，运营好坏关于成败。
字节跳动手握今日头条和抖音两大流量王牌，根据其官方消息，抖音日活用户已突破3.2亿，旗下产品总日活超过7亿，全球月活超过15亿。2019年上半年字节跳动的收入约为480亿，全年有望达到1000亿大关。
