終於決定收手不幹了，明天準備把水果店轉讓出去。想想這一個月來，自己從激情四射到心力憔悴，就像坐過山車，從頂端跌谷底。
本來我有一份還不錯的工作，因為親戚邀約，一起創業開水果店，我把工作辭了，回老家和親戚一起合夥開店。沒想到的是，店裡生意很好，我卻退出了，退出的過程不想細說，因為是親戚，不想關係搞得太僵，只好讓步退出。奉勸所有想和別人合夥開店的朋友，如果不是關係非常鐵，最好不要合夥，否則可能朋友都沒得做。
和親戚散夥後，我想著自己對水果這行也有了一定的瞭解，何不自己開一家水果店呢。於是四處找店面，最終看中了一個店面，店租還能接受，店鋪旁邊有兩個小區，雖然不是大型小區，我想養一個水果店應該不成問題，就這樣，我在沒有進行實地考察人流，也沒有到附近走訪諮詢其他人的情況下，想當然的就把店面定下來了。現在想想，自己頭腦真的太簡單了，一點找店面的經驗都沒有。
我定下店鋪，和房東簽好租賃合同，就開始裝修。當時憧憬著，這可能是我以後一輩子賴以謀生的行當，我一定要好好經營。
就在我裝修的過程中，我和周圍店鋪的老闆聊天，他們都不看好這個地方開水果店，並且告訴我，這個店從來沒有經營長久過，我的上一手租戶，賣菜兼賣水果，只開了三天就關門了。我當時聽了心裡陣陣發冷，但是想想，自己都已經簽了合同，不可能沒做嘗試就這樣算了吧，也許情況並沒有這麼糟糕呢。
選小區要選老小區與拆遷安置小區，我分析這些住戶手裡有錢，又沒什麼壓力所以生意好。我們這新小區都是炒房的要不就是還房貸的不敢花錢，那些老小區，拆遷安置小區不論是餐飲還是麻將館，燒烤店生意好到爆。
我沒有聽鄰居的勸告，而是按自己的設想，裝修店面，購置各種設備和貨架，經過十多天的準備，我的水果店開業了。我是選在星期天開業的，因為星期天相對人多一些。開業的前一天，我去市場進了一批貨，當時也是心裡打鼓，怕人少不敢多進。就在我擺貨的時候，不時有人進店，我心裡挺開心，同時擔心自己進的貨太少，明天開業搞活動，東西不夠賣就不好了，於是就在開業的那天早上，我又去進了一批貨，將整個店裡擺得滿滿的。
當時就我老公來幫忙，原來打算搞點聲勢，用喇叭叫賣，同時將水果擺在店門口。由於我那天去進貨，回來比較晚，等我回來一看，我老公只是把店門口的帳篷打開，並沒有把水果擺出去，也沒有放錄音，結果我的水果店就這樣悄無聲息的開張了，連個花籃都沒有。
在開業前，我做了一個1米*2米的易拉寶放在店門口，上面寫著開業的時間，及活動優惠，也有微信轉發送禮品等，但是我發現並沒有多少人留意。後來才想到應該去小區附近派發傳單，但是已經來不及了。
現在想想，開業真的應該搞得熱鬧一點，至少讓周圍所有人都知道這裡有一個店開業了。因為我開業十多天後，還有人說不知道小區附近有我這麼一個水果店。
因為做的是小區生意，為了吸引更多的人進店，讓那些住戶養成來店裡買水果，而不是去菜市場。剛開業的前幾天，我把店裡的水果價格定得很低，有些甚至一分錢不賺。就這樣，剛開業的那幾天，每天還能有一千左右的營業額，勉強維持不虧不賺的狀態。但是不能天天這樣搞特價啊，這樣根本賺不到錢，白白辛苦了自己。開業活動過後，有些水果我提了價格，有些還是維持原狀，但是發現人漸漸少了，剛開始是五六百一天，後來只有三四百。進店的人越少，水果賣不動，就越不新鮮。我知道水果店要生存下去，一定得有新鮮的貨。
雖然每天爛掉的水果一堆，但我還是咬牙把不新鮮的水果清掉，進一些新貨。但是進店的人太少了，水果新鮮的時候只能賣一點點，然後只能看著它變軟，變黃，發黑，腐爛，直到扔掉。看著每天倒掉的一筐筐水果，我心疼不己，但是一點辦法都沒有。有時也想少進一些品種，特別是一些保鮮期短的，比如香蕉、龍眼，但是經常有這樣的情況，你沒有進這種貨，人家進店偏就只要這個。而且一個水果店，如果品種太少，人家會覺得沒什麼可挑選的餘地。
有一天，我終於坐下來認真的算了一下帳，不算不知道，一算嚇一跳。賣水果這麼多天，每天都是虧損，我每天晚上結帳，只知道當天的營業額，覺得還能保本，但是把這些天進貨的貨款與這些天賣出的收入一對比，才發現並不是那麼回事。因為爛掉的水果太多，基本上都是賣一半，爛一半，賺的錢全部在爛掉的水果裡面了。
當我算帳發現每天都在虧損，我有些沉不住氣了。為了擴大影響，讓更多的人進店，我印了一些傳單，到周邊的店鋪派發，然而作用並不大。
眼看要到國慶和中秋節，賣水果的人都知道，節日是水果雙銷售的旺季，很多水果店都會存一些貨，因為節日批發價格也會升很多。我也盤算著，看能不能在雙節打個翻身帳。因此特地在過節前去進了一批貨，還訂做了幾十個禮盒，又印了一些傳單派發。
國慶節那天，我策劃好國慶優惠活動，比如買滿38元送柚子，還準備好了喇叭錄音叫賣。然而，結果卻出乎我的意料，一整個上午沒幾個人進店，我想著是不是大家上午都出去玩了，可能晚上會好一些。到了晚上，更加冷清。接連幾天，都是冷冷清清。於是我問一個進店買水果的顧客，我說，好奇怪，放假怎麼都沒看到幾個人呢？那個顧客回我，放長假，很多人都出去旅遊了，外地人都回老家了。聽了她的話，我心頭如澆了一盆冷水。
我一個人坐在店裡，心裡不是滋味。想想自己早上5、6點鐘去進貨，每天晚上11點才關門，回到家收拾一下，至少12點鐘才睡。這麼辛苦，沒賺到一分錢，還要往裡貼錢，真的還有堅持下去的必要嗎？可是一想到關門又不甘心。
一天早上，我正在店裡清一部分爛掉的水果，一個老人走進店裡，東看看，西看看，我很熱情的打招呼，並找了一個凳子給他坐，沒想到他真的坐下來和我聊起家常。他開口第一句話就是，你這個水果店最多撐兩個月。我笑著問他，何以見得。他說，這個店面換了多少人，他最清楚了，而且這個小區做水果很難做的，小區最好還是賣百貨，比如水，飲料，油鹽醬醋，日常用品，你也可以改成賣百貨，然後順帶賣水果。可是這個小區已經有三個賣百貨的了，再多一家有存在的必要嗎？老人說，賣百貨的可以熬一段時間，因為百貨的保質期長，但賣水果就不同了，一兩天沒賣掉就不新鮮了。這兩個小區的人流是固定的，沒有陌生人跑到這裡來買水果，如果你現在已經覺得不賺錢，你再堅持下去，也不會有什麼大的改變，堅持越久，虧得越多。
老人在我店裡坐了一個多小時，東扯西扯，也給我出了一些別的主意，但是我覺得並不合適，不過還是非常感謝他的提醒。晚上有一個顧客過來退西瓜，說是壞了。後來我連續開了三個，有兩個壞了，我都不敢再賣，因為擔心別人買去壞了，以後別人再不敢來我這裡買水果。
看著一地的壞瓜，想想上午老人說過的話，還是決定關門了。是的，如果不收手，熬下去會虧得更多。
這兩天終於把貨清完了，店面也準備轉讓出去。這次短暫的創業經歷，給我深刻的教訓。這次水果店的失敗，很大一部分是選址不當。我沒有經過任何調查，也沒有實地考察，只憑主觀判斷，盲目選址。
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