企业健康的指标：
第一个指标，人月劳动生产力
人力劳动生产力是等于，边界利润除以投入的人数
这里面大家注意，这里面用的不是最后的经营利润，用的是边界利润，这里面为什么用边界利润呢？
刚才我们讲这个边界利润，在阿米巴这个系统当中，其实我们对边界利润的重视程度，比经营利润重视程度还要高。
因为边界利润的取得呢，是依靠外部的市场活动，外部市场活动其实是非常艰难的，所以在这套系统里面，对边界利润的重视是比较高的。
所以在人月劳动生产力，这个指标里面，我们是用边界利润除以投入的人员数，算出来他就是一个人一个月，所创造的边界利润的大小，表示我们人员的效率的高低，这是第一个指标。
第二指标，人工费的劳动生产率
人工费的劳动生产率是等于，边界利润除以人工费再乘以100%，算出来的是一个百分比。
比如：假如它是200%，表示的什么意思呢？也就是说，我花一块钱的人工费，能够产生两块钱的边界利润，是这个意思。
这个地方，表示的是人工费的效率，也就是说在我们的企业里面，我们花一块钱的人工费，到底能带来多少边界利润，这样一个指标。
那么这个指标呢？我们就可以来这个检测我们企业，到底我们这个企业，我们花的人工费到底好还是不好。
这个很多的企业，我的工资是高了还是低了呢？很多人没有这个标准，当然在市场上，我们有人力资源的，这种平均的一个水平。
在某个行业当中，我们这个员工到底拿多少钱？市场上是有一个平均的一个数值的，但是，在我们企业的内部，也应该有我们的一套指标，也就是说我花的这个人工费，到底我好还是不好，这里是有一个这个健康指标的。
而日本企业，一般情况什么为之优秀呢，也就是说花一块钱的人工费，我们能够产生三块钱的这个边界利润，这个指标就是优秀了，这里表示的是300%。
如果说我们花一块钱的人工费，产生2块6到三块钱之间，那么这个是属于良的指标了。
同样的，如果说我们花一块钱的人工费，达不到2块1毛钱的边界利润，这个指标就是差了，那么这里就是人工费的劳动生产率。
人月劳动生产率也是有一个指标，如果是超过10万块钱，指标是属于优秀的，也就是说你一个人，平均能够创造10万块钱以上的，边界利润。
那么7万5到10万之间是属于良的，5万到7万5之间是属于中的，2万5到5万之间是是属于可，而低于2万5的是属于差的，这个是属于日本企业的健康指标。
我们在培训和咨询过程里面，我们看到的情况，中国的很多的中小民营企业，甚至一些大型企业，人月劳动力的指标，和日本企业的这些指标，都相差非常非常远。
我的观察，绝大部分的中小民营企业，人力劳动生产率都在，6000到8000块钱，离我们表里面的，差的这一档2万5块钱，在差的这一档里边的1/3。
其实在中国，人月劳动生产率，能够超过25000块钱的企业，其实都是不多的，所以，从这个数字可以看的出来，我们中国的企业经营管理的水平，还是比较低的，我们创造效率的能力，还是比较低的。
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