跟对一个领导有多重要?

小回忆memory


在职场中,我们会陷入这样的纠结:是在一个好公司重要,还是选择一个好领导重要?在鱼与熊掌都能兼得的时候,我们自然不会有这样的纠结,大公司能让我们掌握更多的资源、能开阔我们的眼界、能有更好的平台……而好的领导,能引领我们更好的成长。

但当两者必须选其一时,哪一个会更重要呢?

可以肯定的说,无论是在我们职业生涯的哪个阶段,能有一个好的领导都是很幸运的,一个好的领导绝对比一家好的公司重要。

一、首先,我们来看,什么样的领导才能称之为一个好的领导?

1、有丰富的经验

这种经验,包括工作上和生活上的。只有具备丰富的经验,才能在下属迷茫时,给予他们帮助和指导,才能去发现下属存在的一些问题,提醒他们。

2、能真诚的带领员工成长

职场中,并不是每个管理者都是心胸宽广的。

有些管理者,当发现下属比自己优秀时,很多管理者都会嫉妒下属,工作中可以刁难下属,不给下属成长的机会和空间。

那些能真心为了下属的成长,能真诚的带下属,能给下属创造机会,让他们能不断去锻炼自身的能力,提高自己的管理者,真是是一个很难得的管理者。

3、能为下属谋取福利

很多时候,我们提出离职,都是觉得自己的收入和工作量不匹配、没有晋升的希望。

好的管理者,能站在下属的角度去想问题,能体谅下属的难处,能了解到下属的一些想法,主动为他们去争取一些应得的福利,让下属能安心的把精力放到工作上。

二、好的领导的重要性

1、好的领导能帮助我们做好清晰的职业规划

或许我们会说,职业规划,我们谁都会做,为什么要让领导要协助?

事实上,我们大部分人都是没有清晰的职业规划的,或者是都是在自己工作一段时间后,才明确自己要做什么的。而如果遇到好的领导,能帮助我们提前确定自己的职业方向。

(1)降低自己“试错”的成本

当然,在我们走了很多条错的“路”以后,我们终究都会找到一条正确的“路”的,这个过程,我们可以称之为“试错”的过程。

但“试错”,一方面,不一定是每一次犯错后,我们都能找到解决的方法,都能回到原点;另一方面,在不断的犯错、迷茫中,我们可能会失去自己的斗志,变得得过且过。

因此,一个好的领导,能让我们少走很多弯路,能让我们在发现问题时,就有比较有效的方式去解决,避免自己浪费很多的时间。

之前在和一个朋友聊天,他是在大学时,就开始自己创业。目前,事业上也小有成就。但那天,在说到“领路人”的重要性时,他语重心长的表示,要是以前有一个师父,那他可以少走很多的弯路,因为很多的错误,现在看来,都是可以避免的。或许我们会说,只有自己去经历那些问题,才能得到属于自己的经验、教训。但有些错误,并不是有回头路的。他说到,现在想来,当时自己如果有一步走错,可能就不是现在的自己了。

就我们从小接触的一些武侠故事来说,但凡是那些绝世高手,都是突然遇到一位“高人”,传授绝世的武功、传授“内力”或者是自己有什么奇遇,发现一些武林秘籍,武功才能超出众人很多。虽然是虚幻的故事,但也能说明,那些但凡能成长得很快的人,除了自身的资质,也还需要一个“领路人”。

(2)能帮助你发现自己的优点

每个人,根据自己的性格、优点、擅长项目不一样,一定会有自己比较适合的职业、工作,和一些自己并不擅长的工作。但很多时候,我们并不能清晰的认识到自己。这种不能全面的认识自己源于:自己没有这方面的意识;经验不够,认识不到。而这时候,如果有旁观者能提醒自己一下,自己就可以及早的认清自己,能去发挥自己的优点,而对于自己的劣势、不擅长的地方,能有意识地去避免和提高。

2、好的领导能给予你成长的机会

要获得较快的成长,除了我们本身的资质,还需要有一些试炼的机会。而职场上,我们工作的机会,主要是来自于自己的上级。

我们也见过有一些管理者,可能什么工作都是自己在做,下属就是做一些常规的工作。这样的管理者,我们说他是个“好人”,因为他想增加下属的工作量。但他绝对不是一个好的管理者,不管这种做法他是出于害怕下属不会做、教下属需要较长的时间、精力,远不如自己做来得简单、或者是害怕下属有学习的机会。

我们只有更多的机会,才能去不断地发现自己的问题,也才能不断的积累经验,不断地学习、成长。

而好的领导,能真心为了你的成长,给予你很多的工作机会。即使这样,需要他付出更多的精力,去教你怎么做,或者是弥补你所犯的错误。但为了促使你的成长,他都愿意去这么做。

3、能主动承担责任

在“天下太平”的时候,我们是没法判断谁是好人、谁是坏人的。领导也一样,在工作没什么错误的时候,你是无法区分领导的好坏的。但当你工作犯了什么重大的过错的时候,你会发现不同的领导,反应是不一样的,有些领导的反应是:这件事你别管了,我会处理。但有些领导的反应是:你怎么回事,自己去解决。甚至还有一些领导,还会把责任推给下属,好事都是自己的。

好的管理者,会承担起自己作为领导的职责,能勇于承担责任,能保护自己的下属。

三、遇到一个好的领导,我们应该怎么办?

如果遇到一个好的领导,在职场中是一件很难得的事情,当然是要好好珍惜。但不是有一个好的领导,我们就能“大树底下好乘凉”了。

1、心怀感恩

能无私对待我们的,除了家人,其余很少。尤其在职场中,在一个领导的精力也很有限、能有众多的选择的情况下,领导还愿意培养你。我们应该心怀感恩,因为,原本领导可以不用这么做的,即使不这么做,对他也不会有什么坏的影响。

2、努力成长,对得起领导的培养。

职场中,很多时候,都是互相成就的。领导用心的培养你,你自然要能对得起领导耗费的那么多时间、精力,能有相应的成长,帮助领导减轻压力。

综上所述,一个好领导是可遇不可求的。好的领导,能作为一个领路人,帮助你做清晰的职业规划,避免在职业选择中,不断探寻,失去很多机会;能帮助你发现自己的优点、改善自己的缺点;能给与你成长的机会,真诚地帮助你成长。

而在遇到好的领导时,我们要心怀感恩,也要努力提升自己,对得起领导的培养,相互成就,回馈领导。


淋说职场



前天,和久未谋面的前同事小李吃饭,聊起这几年的经历。

小李最开始在的那家公司领导,跟他关系不错,后来离职了。新来的领导处处为难小李,经常给他穿小鞋,把自己之前的手下招了过来,排挤小李,最后小李被迫离职。

离开公司的一年之后,小李原领导创业做了一家公司,也就是小李现在的公司。

原领导觉得小李还不错,比较踏实,就把他招揽过去,给了期权。

没想到业务顺风顺水,前几年上市了。作为初始团队的小李,才30出头一点,现在基本生活富足,大家都叫他李总了。

那天聊天,小李说:

再回想起前公司的事儿,我现在觉得,当时完全是正常工作调整。

一个新领导进入公司,接手一个新业务的时候,肯定要用新的人,或者说“自己人”。

倒不是因为此前的人有多糟糕。而是用“自己人”,可以大幅降低信任成本。沟通时就会更加高效些,可以将更多地精力放在事情上,心无旁骛嘛。


小李说,在这个里面,他所理解的一点是,跟对人,真的很重要。

自己本来资质平平无奇,结果被前辈带了一把,就往前走了很多步。

很多事情,a做和b做,本来不会有太大的差异性。

很多事情之所以成功,是因为路子对了,带头人对了。那参与其中的人,会自然享受到其中的红利。

所以,跟对人的好处明显是很多的——

往小了说,在每次的业务调整中,能够尽量地让自己稳定下来,不会因为各种人事变动而出局。

往大了说,可以让自己以最快速度成长起来,享受到更多的行业红利。


圈T社区


跟对一个领导可以彻底改变一个人的命运规迹。

我之前在某个领导手下服务,当然,他并不是一把手,排在6个领导的靠后位置。我发现我好像总是与单位靠后的领导有缘。这个人(领导)挺和谒可亲的,这是最开始的印象,我喜欢为这样的领导服务,我觉得为太强势的领导服务很容易压抑自己的许多想法,使自己常常顾三顾四地放不开。我在单位算哪一种人呢,中上呗,也就是说,不是最聪明的,也不是能力最强的,但就是肯干,忠诚,不耍滑。那一年要聘部门经理的时候,许多人认为我必定成功,我也是这么认为的,因为资历、能力都在那摆着的,而且我还为他这样的领导服务了三四年。结果我笔试、面试都还行,但最终还是被找了个其他理由给筛掉了。在我为他服务的这几年,他经常许诺将来如何如何,可真来机会了,他不是挺你,反而是面带微笑的嘲讽你,后我慢慢想明白了,像我这样听话的人留在身边多好使。后来,我就离开那个部门了。有一种领导,平时看起来挺好,关键时刻他想的不是你的前途,而是他自己,甚至他不仅不把你往前台推,有可能还要悄悄地拽你一把。

我有一个朋友,他为他们小部门的经理干活。我俩性格差不多,能力也大同小异。他去的那一年,经理对他说,只要你好好干,我在我的能力范围之内推你一把。每次单位年终评优或有其他学习、进步的机会,他们经理会为他们据理争取。过了两年,我的这个朋友也当了一个不大不小的部门经理。他的能力突出是一方面,他遇着了一个好领导也是一个很重要的方面。

跟对领导,他会真正的培养你,推举你,不怕你犯错,敢给你出彩的机会。跟着这样的领导,你不出息都难。

跟错领导,最怕的就是明里是千般对你好,暗地里到处说你坏话,有锅你扛,有问题你背,有时还当着众人的面把你说的一无是处来间接证明他的高大上,他在暗地里当了婊子却还在明面上立了个大大的牌坊,等你了解他为人的时候,早掉到坑里了。

跟对领导固然是人生大幸。如果跟错了领导,就要学会应对,尽可能别得罪他,他也许帮不上你的忙,但是扯你后腿的能力还是绰绰有余的;其次,要不断地增强自己的业务能力,只要机会到来,金子就放光;再次,要学会别在一棵树上吊死,多给自己留几条路,东方不亮西方亮。


文吏公子


这句话我太有体会了!尤其是年轻时,一个好的领导比进入一家好的公司更重要。

想起我当初刚毕业的时候,有幸跟了一位好领导,他不仅非常专业,且教会了许多职场为人处世的道理。

跟着他学习的三年期间,是我30岁以前职业生涯成长最快的阶段,也正是那个阶段,为我目前的发展打下了良好的基础。

下面,就这个话题我说说个人的一些看法。

一、一个好的领导,给你的帮助是全方面的

如果能跟对一个好领导,就相当于从他身上学习了一系列课程。

这些课程的内容主要包括以下几点:

1、专业技能

这点自然是不必说,我当年是一个理工科毕业生去做了人力资源,所以人力这个领域我就是一张白纸,理论基础几乎就是零。

我的领导带我以后,手把手地教我每一个模块的专业技能,例如面试该怎么面,培训该怎么开展,薪酬工资怎么计算等等。

后来,他还推荐我去考人力资源管理师证书,我自学之余,他还给我很多辅导帮助。

想想要不是当初他的指导,我可能入门需要的时间得更久。

2、为人处世

俗话说,在家靠父母,出门靠朋友。然后到了一个公司里,要学会怎么做人,领导对自己的影响往往最大。

从心理学的角度看,我们人都具有模仿别人的特点,公司里跟着领导做事也一样,领导做人做事的方法怎么样,你就很容易模仿。

我现在回想自己的一些职场价值观,很多时候就是当年的那个领导影响了我。我会潜移默化地认同他的职场理念,例如和同事相处要学会共赢等等。

3、职场资源

一个好的领导,可以给你许多行业或者人脉方面的资源。

比如你作为一个新人开展业务,好的领导甚至都会把自己的一些商业资源分享给你,带你进入某个市场去开展业务,帮你打通人脉渠道这些。

如果单纯靠自己去开拓业务,显然会更加吃力。

二、一个好的领导,就是一个平台

你有没有听到或者看到过这样的事情:一个公司里某个领导要离职出去创业了,他手下的一批人甘愿跟着他一起干。

我是遇到过好几个这样的领导,当时公司有个业务负责人离职,带走了一批手下的业务骨干。

这对公司的影响非常大,在离职面谈的时候,我问那些要跟着一起离职的同事:XX总离职是他个人的选择,你们为何也要这么做呢?是否公司有哪里做得不好,让你们不满意呢?

他们说,没有对公司不满。只不过XX总就是他们的领袖,从入职以来跟着他一起打拼,成长很快,现在XX总出去单干了,想跟着他一起谋发展,换一个领导的想法都没有过。

我想我可以理解,因为一个好的领导,其个人魅力无穷,就好像太阳对地球的吸引力一样,他自己一个人就是一个平台,能凝聚一帮信任他的员工。

在这些员工的眼里,公司甚至都没有这个领导来得重要。跟着他,就是自己的前途有了保障。

三、一个好的领导,是你未来要成为的那个人

如果有人问我,你未来想成为什么样的人?

我可能脑子里闪过的就是曾经对我影响巨大的原领导,因为他身上的许多素质让我非常敬佩!

比如他的学习习惯非常好,我刚认识他的时候,他已经50岁,可依然每天要坚持看书钻研,记得那时候跑进他办公室,最让我震撼的是办公室里放得最多的不是花草而是书籍。

他曾经对我说,30年工作下来,一直保持每天看书的习惯,早上来公司很早就先开一会书,晚上睡觉前也会看半小时。

这种高度的自律,就好像香港首富李嘉诚一样,我想这也是为何他会取得成功的重要原因吧!

又比如他对人的职业礼仪做得很好,哪怕是一个保洁阿姨过道上碰到,他也会热情地给人家打招呼,从来没有什么架子,但遇到原则性问题却毫不妥协。

你和他说话,好像感受到一种人格的黑洞一样吸引着你。

原领导的优点太多,一下子说不完。可在我心目中,他就是我渴望自己成为的那种人。

写在最后

以上,就是我关于这个话题的一些建议和思考,希望对大家有启发。

作者:丁路遥知事,头条职场教育领域自媒体营销号TOP5,六个月时间粉丝从0到10万+,高级人力资源管理师,国家二级心理咨询师,资深职业规划师,多家头部平台签约作者,欢迎点击关注我。


丁路遥知事


跟对一个领导的重要性,不亚于重新投胎。一个领导的办事态度,不仅会影响你的职业态度,更会影响你的价值观。毫不夸张的说,领导对一个人的影响,丝毫不逊于父母对一个人的影响。

我想说说自己遇到过的两个领导,对我的影响就非常大。

第一位是我第一份工作的领导,他做事非常拼搏努力。主要心思都花在钻研业务上,做事光明磊落。

这一位领导做事很公正,让我明白了工作要靠自己努力,钻研业务才是安身立命之本。

组里每次的绩效考评都非常公正,每次拿到最优等级的都是两个业务能力最强的人。虽然我没拿到最优,但是也心服口服,毕竟还是要从自己身上找原因。

这位领导自己也是从基层提拔起来的。听其他老员工说,这位领导才进公司的时候,常常加班看书学习,下了很大的力气把技能缺口给补上。

第二位是我第三份工作的领导,做事很一般,野心却很大,工于心计,善于操控人心。

这一位领导做事都以他自己的利益为考量,经常甩锅给周围的同事。口口声声说“对事不对人”,但是做的事情却是对人不对事。

有好几件事,很明显是这位领导自己的责任,但是他多次把责任甩到其他同事身上。这种事见得次数多了,我们都非常小心,免得一不留神被坑了。

这位领导让我认识到:人心险恶,防人之心不可无,遇事要留个心眼。


木鱼说职场


跟对一个领导,就好比千里马遇见了伯乐,千里马常有,但伯乐不常有。

  • 做行政工作大家都知道,关系第一、态度第二、能力第三,刚开始没有跟对领导,差点让我放弃了努力工作的希望。

  • 就拿我的工作而言吧,我是在行政单位,2017年进入单位以来一直在党政办工作直到2019年2月。党政办的工作非常的多乱杂,我个人负责收发文件、宣传信息、会务服务、意识形态、信访接待等各项工作,主要服务于镇长(第一个跟的领导,现在辞职去了)。当时我们办公室一起工作的还有几个人,三个女生、两个男生,另外一个男他老爸是州里的处级领导,其他三个女生家里或多或少都有各种关系,就我一个没有;
  • 我呢工作态度非常积极,干事能力也还行,基本镇长交办的任务都会按时保质的完成,所以不管什么事镇长都喜欢点名叫我去,不管什么时候、不管什么事,就算是晚上12点,或是周末节假日,只有有还没完成的事就叫我。别人完不成的任务,给我做,我来不及做就骂我,晚上加班到9点去晚锻炼,回来继续做事也被说还有时间去锻炼,从来没有说过一句辛苦了。

  • 还有一个领导对我们是那种放任的,不管我们做什么,有什么困难找他的时候,都会玩太极(体制内太极是居家必备),喜欢马后炮,给我们工作能力基本没有什么提升,特别爱护自己的羽毛,也是那种趋炎附势的人,对办公室的一个女生特别的宠溺(人家父亲和单位一把手是老铁。)
  • 所以,跟错了领导,你就是一个做事的工具而已。
  • 我的运气也还是算挺好的了,让我在驻村工作遇见了现在的领导,也就是我的伯乐。
  • 她是一个女强人,36岁就当上正科实职,刚调来我们单位,平时大家加班她会主动的来办公室慰问一下,偶尔也会自己掏腰包给大家买点水果。她会主动的问我们有没有不懂的地方,及时的给我们提点在工作中容易出现问题第方。不管有没有背景和关系,在她这里对谁都是一视同仁,谦逊有礼。同时,在驻村的这段时间,她会不定期的召集年轻的同志们来谈谈心,关心工作、生活、对象等,每逢过节都会组织工会给大家发福利,中秋还自己去拉赞助给大家发了月饼。
  • 跟对了领导,不仅工作能力有提升,工作的心态也会随之转变,由被动接受工作,到主动工作。


风清基层日常


如果有选择的话,在好领导与好公司里,你会选择哪一个?

大多数人会说:“当然是好公司,好的公司能够给我提供好的平台,让我借力成长”

但阿胖却不认可,在阿胖看来跟对领导,是一件特别重要的事情,这件事决定了你的前途与职业发展,如果要在好的领导与好的公司中二选一,我一定会选择好的领导。

一、为什么跟对领导比好的公司还重要?

我有一个朋友,在这里叫他小A吧,他一毕业就去了某上市公司做管培生,当时咱们看来,管培生这个岗位,就是未来的领导啊。

如今几年过去了,他却一直还在基层岗位挣扎,发生了什么?

原来虽然这个公司的平台挺不错的,有各种优质的人脉与资源,但是他却碰上了一个没有那么靠谱的领导,说话没头没尾,想要请教的时候经常也找不到人,对我那朋友来说,基本就是放养状态。

他找其他人去请教,也学到了不少东西,但是毕竟不是自己的直属领导,学到的东西还是有限的。

如果就这样,朋友也不至于现在还在基层岗位,但更可怕的事情是,这位领导还常常让朋友背锅,这也直接导致了朋友在公司的地位越来越危险,所以几年过去了,他还一直待在基层岗位。

而我女票的经历则与我朋友恰恰相反,我女票在毕业之后并没有选择大公司,而是选择一个有潜力的行业与刚刚成立不久的公司。

但是如今却做到了公司的中层,靠的是什么?排除个人因素,她的领导确实特别好。

记得她刚开始到公司的时候,虽然有一定的专业能力,但毕竟还是第一次上手,工作不熟练,她的领导也没有手把手的教他怎么弄,而是一针见血的指出她的问题所在,并且通过鼓励来安抚她的情绪。

有一次我女票犯了一个比较大的错误,眼看着就要崩溃了,没想到她领导直接给压了下来,并且不断的安慰她,待他情绪稳定之后再指出她的问题所在。

还有一次,我女票被别的部门的人甩锅了,眼看就这个锅丢不掉了,也是她领导出面帮她摆平了。

你可能会觉得这样做是不是女票就没什么能力了,所有东西都被领导给解决了?

并没有,领导只在我女票自己没法解决的时候才出手,并且指出的问题都是一针见血,对女票的能力锻炼绝对是足够的。

最近过节,女票他们要加5天班,结果我从她脸上看不出一丝不情愿,因为他们的领导真的是一位好领导,不仅陪着她们一起加,还不断的给她们争取各种各样的福利,深得人心。

跟着这样的好领导你又能成长,又能感觉到朋友与家人之间的温暖,这才是成长的快速通道,所以与其去寻找一个好公司,不如去寻找一个好的领导。

能够读到这里,说明你还是很期望自己有一个好领导的,那接下来我们就聊聊,好领导的标准是怎样的,遇到了可千万不要错过啦~

二、什么样的领导是好领导?

1.对你有原则

好的领导一定是对你有原则的,需要你努力工作的时候对你特别严格,没有例外,这样才能够让你快速成长。

当你可以休息的时候就一定让你去休息,不需要强行加班,劳逸结合对你的身体好,也对你的工作效率好。

2.对自己有原则

好的领导同样也是对自己要有原则的,告诉自己一定要以员工的利益为主,每一件事情要针对员工的成长去展开。

3.愿意和员工同进退

好的领导一定是愿意与员工同进退的,员工的工作受到了威胁,好的领导会竭力的证明清白。

员工遇到了麻烦事,好的领导会与员工同进退去解决问题。

总结:跟对领导有多重要?决定了你的前途与职业发展,好领导重于好公司

如果你的领导即对自己有原则也对你有原则,并且愿意和员工同进退,那你一定不要错过这样的领导!


阿胖:今日头条签约作者,专注自我提升·阅读·思维,每一篇文章与问答都是干货满满,如果你的问题,在我头条号里找不到答案,那就算我输!

阿胖读书


我有两个同学,俩人都是干的一样的工作,只是跟的领导不一样,其中一个的领导各种好,对下属好,品质好,品德好,照顾下属,负责人,能担当,跟着他的同学工作就很积极,每天上班也没什么烦恼,勤恳工作。另一个同学的领导,很厉,对个别下属有偏爱,担当差点,处事儿能力差点,经常损人,同学每天都不想上班,觉得压力很大,甚至对工作产生了厌恶,很难受。

工作多年,还看到一种现象,就是也跟对领导了,领导也各种好,但是自己确是不上心,混日子,领导有意的传授经验,也听不进去,不领情,次数多了,领导也就不管了。有资源不会用,不知道怎么用,看不到,也等于没有。

总之,我觉得,跟对领导很重要,但是个人的力量也很重要,有好领导了,得跟上,跟不上也白搭不是。遇不见好领导,也别放弃,好好努力呗,用力比不用力强。跟对领导,就如千里马和伯乐,两相宜才能起到最大作用。



梁朝月


跟对一个领导,可以让你在职场上少走弯路,更能助你平步青云。反之,跟错领导,你的职场道路只会越走越痛苦,最后要不一直原地踏步,要不离职!现在的职场都是双向选择,领导选员工,优秀的员工也可以选择老板,所以,选择一个对的领导对个人的职场发展也是十分重要的。

对的领导是你的前程领路者,错的领导则冷眼旁观

同批毕业的同学,在两年后就能看出各自发展的差距。同学聚会的时候,我发现,发展比较好的同学,往往都会提到遇到了好领导或者“贵人”相助,自己才能混得这么好。对此我也是深有体会,毕业前两年我在广州工作,一直都在底层岗位挣扎,领导对我不闻不问,跟领导请教职业规划,也是没有下文的事。后来和女朋友决定回珠海,这时遇到了职场生涯上的贵人,我新工作的领导和哥,正是因为有他的指导和推荐,我在珠海才能一路发展,从月薪3000+到年薪10万以上。

可以说,如果没有和哥教我做职业规划,在工作上指导我,对我的请教都很耐心解答,也针对我的情况建议了一些学习方法,侧重提升哪些能力等等,我到现在估计还是职场小白,还在一线的岗位上奋斗。

除了成长上的指导,对的领导还会给你提供发展的平台,最重要的一点,跟着对的领导,可以直接学习他做事的风格,跟着他了解行业的发展,提高自己的眼界!

所以你要说跟对一个领导有多重要,可以让你少走很多弯路,有更好的发展空间!比如别人两三年才混上主管,你一年就升上去了!

那么,如何判断你是否跟对领导

在这里想提醒下,所谓的对错是相对的,即对你来说,所谓“跟对领导”,他不一定是好领导,甚至于有可能是其他同事眼里的“坏领导”。但是,只要他能助你在职场上有更好的发展,那么对你来说,就是跟对领导了。我们可以从以下几步来判断自己是否跟对领导。

  • 对的领导会重视你的职业发展。如果你跟对领导,领导会重视你的职业发展,会结合公司的现状以及你目前的岗位,和你谈职业规划,让你能对自己的职业发展有清晰的认识,并找到一条可行的路径。甚至于,对的领导会给你推荐展示自己能力的平台,比如将一些重要项目交给你负责,带你出去见客户等。简单来说,对的领导会帮你在职场上取得更好的发展机会,但你的能力能不能跟得上,就看你自己的了,毕竟机会有了,能不能胜任还是靠自己。

  • 对的领导对教你方法,而不是答案。在带你的过程中,对的领导会不时指点下你,但他们常常教你方法,而不是答案。比如我跟和哥请教工作报告的写法,他并不是直接拿一篇模板或是直接告诉我写什么,而是告诉我工作报告的作用、重点,有什么技巧和方法,还推荐了几篇关于工作报告的干货文给我,几次下来,不敢说多精通,但对于工作报告,我可以说是得心应手了,甚至于其他同事主动来请教我。所以,区分领导是不是有心带你,留意看看每次请教领导,领导对你的态度和回应,有的领导直接告诉你答案,也并非一定是好事。

  • 对的领导会推动你发展。很多职场人士都会有顺境和逆境的时候,好的领导在适当时候引导下你,如在你顺风顺水的时候提醒你,要有危机意识;在你遭受逆境的时候给你支持和鼓励,让你更有动力走下去;在你懒惰的时候鞭策你,要更积极上进等等。有时候对的领导只是指点那么一两点,但确实在关键时候,点到即止,毕竟领导也不是你的保姆。

根据这以上三点,留意观察,基本就可以判断出你现在有没有跟对领导。

有没有跟对领导是机遇问题,不要强求,提升自己职场竞争力才是关键

即使知道跟对领导很重要,但在很多时候,能不能跟对一个领导,不是你能选择的,况且我们在面试的时候也不知道自己的领导是哪位。对我们来说,能选到合适的岗位和好的公司已经是很不错了。

当然,如果你足够优秀,优秀到很多猎头挖你,甚至于其他公司领导主动挖你,那你就有很多选择的机会了。所以,想让自己有选择的机会,就提升自己的职场竞争力,在行业内有足够的知名度,有代表性作品/案例。这样子,别说选择领导了,你自己都可以成为一定高度的领导。所以,好好加油,提升自己才是王道,其他都是辅助性作用,有当然最好,没有也不用强求!


写作者林莫


换了四五个公司,跟了七八个领导,好的领导让我能力提升涨薪晋升、跟错的领导让我成为废人。

跟对了领导他会为你而考虑

真正好的领导,他是把你放在心上的,工作上会考虑什么工作适合你、什么工作对你有提升、你现在缺少什么,晋升涨薪发展的时候,他会记得你,然后评估你是否达到了这个水平、有培养机会的时候他会想得起你觉得对你是个好机会,甚至有各种机会给予他都会想起你。

曾经我跟的一个领导,在一次难得行业学术年会公司老板想安排我去学习参加时,领导说我手上工作太多,我走了哪些工作会落下,最后没去成。这就是领导有没有把你放在心里,还是只是把你单纯的当成一个做事的机器。

跟对了领导你的能力才能得到成长发展

做管理最大的不一样就是成人达己,也就是通过成就下属来达成自己。但是很多领导仅仅是达己却没有成人。好的领导能够在工作中对有严格的要求,当下可能你不喜欢他甚至恨他,但是几年后你跳槽你才发现那些你恨他的要求、你恨他的任务安排都变成你在跳槽中强有力的竞争力。而跟错了领导、不好的领导则让你工作时候轻轻松松,找工作时候忙忙碌碌。

跟对了领导让你会有明确的目标

对的领导会为下属规划一条清晰的职业路径,然后严格管控职业路径以实现下属的路径发展,而没有跟对领导,你就在职场上自由驾驶,开到哪里算哪里。

跟对了领导工作强度大但是工作很清晰

你会发现好的领导给你布置的工作很具体很清晰,同时很不指手画脚充分授权。跟错了领导,布置的任务他自己可能都没想明白,过程中有指指点点粗暴干涉,你会累死。

跟对了领导就是职场上跑赢了一半,所以很多人愿意为了一个领导而选择一个可能暂时薪酬待遇职位不高的工作,因为他知道未来会好。其实,找工作就是找领导。


以上,供参考。


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