李長安
小高是某縣一位駐村幫扶幹部，熱愛工作、頭腦靈活，結對幫扶的群眾脫貧快、致富穩，由此受到了縣委組織部表彰。面對榮譽，同事讚揚的聲音不少，但也有人話裡別有意味，“年輕人嘛，就應該多獲獎，獲大獎”，甚至還有人說，“我這個人看得開，獲不獲獎無所謂，關鍵是你要獲獎才正常啦”……細細咀嚼，箇中滋味五味雜陳。
現實中，類似的聲音，或許大家都聽到過。在基層部門，一些幹部對於同事獲獎並不以為然，榮辱不驚，做出一副與世無爭的樣子，但他們不是真的不在乎，真涉及到個人利益的時候，有的人追名逐利起來讓人瞠目結舌。他們“看得開”的背後是爭不來，是真無奈。凡此種種，整體來說還是懶政無為的表現。
工作幹得不好，是沒有資格說“看得開”的。哪些人如此“看得開”呢?要麼是工作不求有功但求無過的“老油條”;要麼是個別年齡偏大，坐等退休的“老資格”;還有就是那些習慣了當後遊，由於沒有拿得出手的業績，不得不“看得開”的“平庸者”。
天行健，君子以自強不息。不糾結，不拘小節，不計較，真正“看得開”是一種胸襟，是“功成不必在我、建功必須有我”的責任擔當。面對急難險重任務，他們能勇敢地站出來;危急關頭，他們是最美“逆行”……真正“看得開”的人，有功不爭功，工作是個人的，功勞是大家的。
“看得開”是一種態度，幹得好是一份職責。對那些勇於開拓、能幹事、敢幹事、幹成事的幹部，要大張旗鼓地表揚、理直氣壯地獎勵。在目標績效考核上拉大差距、在評優、選先方面加大傾斜力度，讓得榮譽者多得實惠;同時，要把“能者上、庸者下、平者讓、劣者汰”的選拔任用制度深入落實好，具體落實到幹部人頭，讓“有為者更有位”。如此，才能激勵幹部幹好眼前的、手中的工作，在平凡的工作崗位幹出不平庸的事業。
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