中國山東網10月31日訊想透說清才能幹實，站在全新方位，謀劃新的篇章，市北區借鑑市委、市政府推動15個攻勢作戰經驗，圍繞創新中心核心區建設舉行答辯會。45天時間，6場答辯，每場400多人參與，從產業發展專班到12個產業平臺，在答辯中尋找發展的思路，在工作中實踐答辯中的經驗，大家在頭腦風暴、互學互鑑中對建設創新中心核心區的共識更加廣泛堅定，拓展了市北區在更高站位上謀劃未來的開闊視野。
10月31日晚上7時，市北區軌道交通高端裝備研製基地平臺、中車科技產業生態圈平臺及山東中煙科技產業園平臺三個平臺答辯會議舉行。這是市北區12大平臺的最後一場答辯會議。此次會議主答辯人為濱海新區管委會主任周家偉，副答辯人為中車四方車輛有限公司，中車青島四方車輛研究所有限公司，中車科技園(青島)有限公司，頤中菸草(集團)有限公司，青島地鐵集團，中車科技產業生態圈平臺、軌道交通高端裝備研製基地平臺，山東中煙科技產業園平臺相關負責人。
軌道交通產業是個大產業，市北區既有中車四方研究所這樣的核心研發力量，也有四方機車廠老廠區這樣寶貴的工業遺產和發展空間，如何圍繞優勢資源，搶抓機遇，策劃推動項目建設和產業集聚，打造高端的軌道交通產業鏈和生態圈是與會者廣泛關注的問題。濱海新區管委會主任周家偉表示：為打造高端軌道交通產業鏈，片區首先將高起點策劃、高水平規劃中車四方智匯港項目，精準定位產業佈局。中車四方智匯港項目邀請國內頂尖的程泰寧院士領銜的設計團隊進行方案設計，經過深入的研究和探索，提供了一個老廠區轉型重生的綜合性解決方案，目標就是實現工業遺產活力再生、城市價值提升、市北形象再造。二是靈活運用平臺思維，串聯產業生態鏈。全力支持軌道交通產業龍頭企業做大做強，在全力保證中車四方所既有業務、既有人員、既有結構完整性的同時，發揮其現有優勢，打造實驗、金融、研發三大服務平臺。同時，充分發揮頭部企業的引領帶動作用，吸引上下游企業入駐，實現軌道交通產業鏈的集聚發展。三是推動科技與資本深度融合，助推科技成果轉化。積極探索“科技+資本+項目”的科技金融模式，依託中車金控等金融平臺優勢，成立產業引導基金，聯合社會資本，為園區內新興行業和創新性產業的相關企業提供資金平臺支持。通過科技與資本深度融合，助推科技成果加速轉化，在園區內培育和孵化更多的科技領軍企業。
中車四方所作為市北區核心裝備系統的領軍企業，如何下好產業創新新高地這盤棋?針對這一問題，中車青島四方車輛研究所有限公司副總經理顏強表示：“中車四方所擬建設新總部及世界一流的基礎技術研發中心、產業孵化中心、高端智能製造中心、行業檢測認證中心，導入軌道交通核心裝備研發、智能運維、仿真技術、智能交通系統等四大核心產業，涉及新一代信息技術、智能裝備、新材料、人工智能、軟件與信息服務、節能環保等國家精尖行業。園區將以自身產業發展為引爆點，發展總部經濟，打造產業集聚的磁極，帶動區域生態產值。利用總部經濟的稅收效應、產業集聚效應、產業關聯效應、就業乘數效應、資本放大效應等諸多外溢效應，推動產業提檔升級，提升城市發展質量。隨著“一總部四中心”的交付使用，預計到2022年，中車四方所將實現年產值150億元。”
市北區的捲菸廠老廠區如何盤活利用?中煙新型菸草科技產業園平臺專職副主任李進國表示：“目前，平臺已著手開展對老廠區土地房產等基本情況的調查，將按照高起點定位、高標準打造的基本思路，儘快全面啟動老廠區改造方案、產業導入、環境提升等方面的系統研究，推動老廠區儘快實現“涅槃重生”。未來的老廠區將是一個以菸草科技研發、菸草文化展示、新型菸草產品、雪茄品鑑等體驗式商業及工業旅遊、文化創意、主題酒店等為主的綜合性園區，打造成為我區在老廠區利用方面的新典範，成為新型菸草科技園區的有力補充，形成新的科技園區和老廠區“兩冀齊飛”的發展格局，再創市北菸草的新輝煌。”
答辯結束後，市北區委書記張新竹代表區委、區政府對認真熱情參與答辯的各位企業家、專家、幹部群眾等表示衷心感謝。他說，回顧6場答辯，產業發展專班和12個產業平臺高度負責、科學求是，方案設計、論證、答辯等充分體現了市場化、法治化、專業化、開放型的水準。廣大幹部群眾踴躍參與，新聞媒體深度宣傳，每場人數都在400人以上，“當好排頭兵、打造新高地、建設核心區、爭當驅動器”的思想行動更加自覺，達到了預期效果。
張新竹強調，方案答辯的結束，意味著“1412”發展格局在系統“想透”“說清”之後，將全面進入“幹實”階段。三個月來，全區各部門、各單位和廣大幹部群眾發揚唯快不破、敢於亮劍的精神，開拓創新、苦幹實幹，推動創新中心核心區建設的總體框架完全拉開，各項工作全面推進、加速落地，形勢良好、前景可期。下一步，要解放思想、聚焦重點抓落實，12個產業平臺是“1412”發展格局的主牽引和排頭兵，是市北發展的主要矛盾，要結合當前“不忘初心、牢記使命”主題教育和解放思想大討論活動，深刻把握12產業平臺的重要性，以更加堅定的思想和行動自覺推動平臺建設發展。要發揮優勢、凝聚合力抓落實，緊緊圍繞創新中心核心區建設，拿出最強力量、最高配置、最優資源，服務好、支持好、參與好4大戰區、12場戰役，既要發揮特點、打好優勢仗，又要協同作戰、打好配合戰，形成集團軍群作戰的局面。要再造流程、創新機制抓落實，把流程再造作為保障落實的硬抓手，用好平臺法、點穴法、合併同類項等方法，突出平臺思維、專業水準、雙向激勵等，通過變換打法、優化流程，打通落實的堵點。要唯快不破、提高效率抓落實，抓住年底前最後兩個月，拿出衝刺的姿態和行動，把工作狀態、能力素質、精神作風都調到“第一梯隊”的要求上來，擼起袖子提效率，心無旁騖抓落實，為今年工作爭取最好結果，為明年突破發展奠定堅實基礎，爭當推動全市發展的驅動器。
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