如何簡單介紹一下場景化的思路?

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場景化思路就是你需要描述一個情形,使得你的產品能解決這個情形中客戶的痛點,然後在這基礎上優化你的產品。

所以你需要了解你們的目標和願景,更準確得是你要知道你想達成什麼效果,有了這個做指導,那麼你的場景就能更準確。

如何提出你的場景呢?

1.找到客戶痛點

2.找到你的產品的亮點

3.評判是否可以解決客戶痛點

找到了以上3點,那麼你就能提出基於這3點的用戶使用場景,有了這些場景你就能提出思路,提出解決辦法。

所以場景化思路得提出要基於我們懂業務,懂客戶痛點,可以對症下藥,而不是隨意根據個人喜好提出方案。

當然,每個行業不一樣,但解決問題的思路基本都是一致的,都是因為客戶有了需求,有了痛點才會有場景,才會有解決方案。

一千年前,客戶不可能有點在外賣得需求,也不會有打車的需求,場景化思路最基本的就是要結合實際需求來提出。


產品經理大會


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90後第一批創業人


首先要把產品融入到場景當中,儘可能的先列舉出能可能發生的場景,然後根據場景進行產品匹配。


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