獨狼
不要相信店主說我全家移民，忍痛轉讓；我要去辦公司開工廠，含淚轉讓；我的店太多管理不過來，不得不轉讓；我小孩要回老家上學，只能轉讓。如果店鋪很賺錢，不論什麼樣的情況，總有辦法解決，他們絕對不會捨得轉讓。所以生意不好虧錢只能是店鋪轉讓的唯一理由，或者說只賺一點點，得不償失，不如去做其他的收入高。
當然這並不是就說人家都沒生意，這樣的店千萬不能接手。也許他經營的項目不好做，也許他管理有問題，換個老闆去做別的也能把生意做得紅紅火火。
我14年在佛山一個鎮轉讓一個店，這個鎮很大的，綜合實力能進入全國十強。這個店原來賣火車票飛機票，位於步行街出入口，面積七八十平方，還有廚房廁所，二樓有倉庫。當時租金15000，還有遞增，轉讓費15萬。我把這個店轉來賣鞋子，開業以後生意很不錯。這個地方賣火車票飛機票對於他們來說租金太貴了，他們搬到別的租金便宜的地方去了。所以一個店也要看做什麼東西。
第二年我又轉了一個店，這個店原來也是賣鞋的，店鋪沒有裝修，五十歲左右的老闆一個人自己看店，店裡燈關昏暗，冷冷清清。我轉過來做品牌連鎖鞋店，裝修得高檔大方，請了兩個美女店員，一下子人氣爆增，顧客盈門。
所以轉店的時候，不要聽原來店主怎麼說，要自己去考察，看是不是適合自己。
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實體店開講
第一！生意好轉讓的情況特別少見的，其實
這個我們心裡是很清楚的，店鋪轉讓更多的是經營不善
所以我們接手店鋪的時候我們通常是要知道現有門店的經營不善是因為什麼導致的，並且我們自己清楚我們具備解決問題的能力實現扭虧為盈。
第二！生意很好，房東不靠譜每年漲價，籤合同時間短，本身去年除去開銷一年掙10萬，但是今年交房租又長了三萬租客肯定做不下去了，就會提前轉讓。
第三！看它周圍的環境 來往人流 除非有急用 或者擴充門面有更好的發展否則投入那麼多誰會捨得轉讓
第四！就是生意特別好，沒有員工，管理不當自己也忙不過來。然後沒有辦法就轉讓了！
第五！比如說一個女的開的店生意特別 好，門面租金各方面都可以，開著開著自己懷孕了沒法幹了！然後就忍痛轉讓了！
第六！生意特別好，位置也好，就是運氣差了點，家裡人有病了需要用錢，又需要照顧的那種！
90後髮型師傑瑞
店鋪轉讓的大多是經營不下去的，做生意憑自己的眼光賺錢，他生意不好你轉手過來，也許你就能生意好起來，因為每個人的眼光不同，考慮問題也不同，就拿我們賣衣服來說，眼光註定財富，你眼光好，能趕上潮流，進回來的貨時尚，超錢，就能賣高價錢，別人的眼光跟不上潮流，認為太怪異的東西不敢進，大家都進的是大眾化的東西，自認為保險點的，賺的就少，而你進年輕時尚的賺的就多，那一定比別人生意好了。
18歲的老太太
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前念曉糖
轉讓的店鋪肯定是有他的原因的，首先有可能生意確實沒有以前好，第二，如果生意真的好，他也不會轉給別人，要麼轉給親戚朋友，還有一種可能就是他有可能找到比他現在這個生意更賺錢的行業做了
