一個個大時代發展的縮影，一次次共產黨人不忘初心的綻放
八任村支書始終不變的追求三門城西村一甲子之蛻變
八任村支書聚在一起。
第一任書記章正合在家裡。
現任書記章以家。
三門縣城西村，車水馬龍，已經不像村莊，它早融入了縣城，成為富裕的代表。
92歲的章正合坐在門口，他是城西村的第一任書記，在任24年，贏得了村莊的發展和村民的敬重。
離章家幾百米外，村委大樓裡的初心館，第八任村支書章以家，正在向一批批的參觀者介紹村史。
跨越一甲子，一個村莊的蛻變，八任書記的事蹟，是大時代的發展縮影，是共產黨人不變的初心綻放。
農業時代的“墾荒者”
獎勵了一頭大黃牛
十月底的一天，城西村的八任村支書又坐在了一起，他們在討論村裡一個市場的經營。
城西村是1957年底建立黨支部的，章正合擔任第一任書記。“當第一任書記時，我就捫心自問，能不能讓大家吃飽穿暖，過上好日子？”
那時的城西村還叫“翻身村”，路是黃泥路，房是木板房，外面下大雨，屋裡下小雨。
這樣一個“自問”，激勵著章正合一定要為群眾幹出一些事。
早在1972年，他就開辦村集體五金廠，還種桑養蠶發展農業。作為村支書的他，總比別人做得多。為了辦好村集體五金廠，他帶頭到三十多里外挑礦石，一擔足有100多斤重，一天挑不了幾個來回，但作為書記的他總比別人多挑一個來回。
在章正合的帶領下，城西村被評為“農業生產標兵”，並在臨海領回台州地區的重獎——一頭大黃牛，全縣聞名。
章正合做了24年村支書，24年如一日，他“一犁犁到頭”，任勞任怨，一心為民，大家親切地稱他為“老黃牛式”書記。
改革大潮裡的拼闖者
一任接一任建成“億元村”
1978年後，改革開放的春風吹拂中國大地。
第二任村支書金積貴找到當時的縣工商局，聯營創辦全縣首個村級聯辦農貿市場，還創辦了變壓器配件廠，帶領城西村走出純農業經濟。
金積貴意識到，如果只種植小麥、番薯等糧食作物，土地利用率低，生產價值不高。他就發動群眾改種附加值高的柑橘等經濟作物，同時成片開發低山緩坡，大大提高了農業產值；柑橘產量上去以後，他又想怎麼才能利益最大化，他創辦了村辦罐頭廠，接著又創辦了飲料廠，就這樣一整條產業鏈建了起來。
之後，年僅30歲的章以齊上場了，這位當時全縣最年輕的村支書，接過了金積貴的改革之棒，登上舞臺。
年輕人的智慧，得到了展現。他抓住村辦企業用磚求大於供這一商機，開辦磚廠，把石灰岩當作胚料，後來又將石灰岩基地調整成為宅基地，既解決了發展問題，又解決了部分村民建房用地問題。
1986年，城西村民有了史上第一次分紅，當年年底該村每個村民就分到了100多塊錢紅利，當時豬肉的價格是一塊錢一斤。
第四任村支書葉加法的時代，是城西村最輝煌的時代。如今，已經八十多歲的葉家法，依然活躍在一線。
他在任的16年，是三門城市化發展最快的時期。葉加法堅持“無農不穩、無工不富、無商不活”的經營理念，搞技改、擴廠房、增設備，新辦聯營食品罐頭廠、菜市場，新建三門縣首家“村辦加油站”。
他在任期間，全村各類工商企業從1家增加到25家，有600多名從業人員，佔全村勞動力半數以上，成為全縣首個“億元村”。
在村裡，葉加法推行“退休制”，城西村村民男的滿55週歲、女的滿50週歲就能每年領到“退休金”，60歲以上老人每年享受一次免費旅遊、一次健康體檢、一頓團圓飯，讓村民共享改革的紅利。
改革發展的破難者
“讓利”、“讓地”、“讓賢”
21世紀來了，城市化的進程繼續加速。拆遷，拆遷，城西村面臨著同樣的難題。
“我來帶頭，我先拆。”第五任村支書章宏將這樣說。
因三門城市化推進需要，要拆除村裡100餘間民房，其中有他自己的住房3間，其兄弟的住房5間。作為黨支部書記，他不僅自身帶頭拆，而且發動兄弟快速拆，但妻子不理解，兄弟不答應。他頂著壓力，白天做村民工作，晚上做家人思想工作。
在他沒日沒夜地勸說下，最終感動妻子，感化兄弟。他先從自家開始拆，村民見勢無話可說，大大加快了拆遷進度，拆出了三門入城第一條十字大街。
第六任村支書章宏軍，則有個綽號叫“三讓書記”——“讓利”、“讓地”、“讓賢”。
為了落實村民108套/戶套間，他到處奔波。有人認為章宏軍跑得這麼起勁，自己那套肯定不會少的。然而恰恰相反，明明有資格分得一套，他卻讓給了住房更困難的群眾。
為配合三門客運西站搬遷，他做好村民群眾思想工作，並把6畝集體土地與老西站區塊一起公開出讓，村裡獲得土地出讓金1800餘萬元，為城西村後續發展積累了資金。
2013年，他主動從村支書位置上退下來，以便給年輕人更好的工作舞臺。
新的探索者
裝6個心臟支架仍然馬不停蹄
近五年來，城西村又迎來新的發展機遇。
章平上任就進行了新的改革探索——
股份制改造。2014年，在他的推動下，一次性核實村集體資產後，按照經表決通過的股改方案，實行股權量化。全村455戶在冊人口，公平公正公開地擁有村級股權。這一改，也把全村老少關注村發展的心牢牢地拴在了一起。
經營模式改革。2016年，與中石化經過10餘次協商，終止村辦加油站租賃合同，更改合作模式為雙方合作經營，各佔50%股權，就這一招每年增加集體經濟收入約300萬元。
舊市場改造。投資700多萬元，對設施陳舊、沒有排汙的老商品市場拆舊建新、提檔升級，建成建築面積6000多平方米的三層鋼混結構的農貿綜合市場，每年為村集體增收260餘萬元。
三年後，他也主動退下，把接力棒交給了現任村支書章以家。
見到章以家的時候，他的心臟剛做過手術，胸口裝了6個支架，但仍馬不停蹄地為城西村發展四處奔波，村民說他是個“拼命書記”。
他上任後，2018年完成了行政村規模調整，將三個村子合併為新的城西村，人口達到2160人，黨員103人，建立了村黨委，村子更大了，資源可以共享了，發展天地更廣了。
“前面的7任書記給我樹立了榜樣，我沒有理由不幹得更好。”他這樣說，“一切為了村民的利益。”
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