今天給大家推薦一本書籍《李嘉誠：我一生的理念》。這本書是由很多個小故事組成的，這些小故事是李嘉誠先生真實的經歷。記載了當時的場景和李嘉誠先生的應對策略，以及心得總結。語言精練質樸，表達方法很親切，沒有一本正經嚴肅的說教。
如同一個春秋的午後，在一間有陽光傾斜的茶室，你和一位老人相伴品茗，然後他帶著慈和的微笑，跟你說他經歷過的故事，以及他對你的期待和美好祝願。
這位老人財富驚人，但要問他成功的秘訣，他的回答卻一點不驚人，無非工作勤勞、學會做人、修煉品德。
01
“人的品格是世界上最偉大的一種力量。”
以前對“厚德載物”、“大智若愚”兩個詞，不太能夠理解，直到看到李嘉誠先生這本書裡的小故事。
李嘉誠經常教導兩個兒子，在和別人做生意時，如果能拿到七分的利潤，甚至能拿到八分的利益，那麼就拿六分好了，因為只有這樣，才會為自己贏得好聲譽，吸引更多的人來合作。如果能拿七分利潤你偏要拿八分利潤，能拿八分利潤偏要拿九分利潤，那麼誰還會和你合作？李嘉誠一生中和許多人進行過或長期或短期的合作，合作結束後他總是願意少拿一點兒利潤。
書中還有個小故事，與李先生的做法異曲同工。
在日本有“繩索大王”之稱的島村方雄，在年輕的時候是一個不名一文的窮光蛋，急於致富的他把目光瞄準本錢很少的麻繩生意。和其他賣麻繩的人不一樣的是，剛開始的時候，他進價是多少就原價賣出。很快，島村方雄傻子式的經營方法讓訂單像雪花一樣向他飛來。
在接到大量訂單後，島村方雄開始向客戶訴苦，說自己原價賣給他們，一分錢賺不到，長此下去，他會無法生存下去，想要在原來的基礎上提高點價格，客戶們都被他的誠意所打動，同意了他的請求。雖然提高後的價格仍然低於市場價，但是因為銷量上去了，積少成多。幾年後，島村方雄就從一個窮光蛋變成日本的“繩索大王”。
弘一法師說君子與小人的區別：“我不識何等為君子，但看每事肯吃虧的便是。我不識何等為小人，但看每事好便宜的便是。 ”
02
李嘉誠先生為企業取名“長江”，取意“長江不擇細流，故能浩蕩萬里，匯聚百川，才能氣勢如虹、長流不息。”
由此可見他的氣魄格局非常大，同一件事情，李嘉誠先生的思維方式在普通人看來，甚至有些奇怪，但其實是格局大到常人難以想象。
比如記者問他：“90%（的時間）考慮失敗，可以說是全方位預測風險的能力嗎？為什麼這件事比思考成功來得關鍵重要？”
李嘉誠先生的觀點是：因為成功的效果是100%或50%，之間的差別根本不是太重要，但是如果一個小漏洞不及早修補，可能帶給企業極大損害。所以當一個項目發生虧蝕問題時，即使所涉金額不大，也會和有關部門商量解決辦法，所付出的時間和以倍數計的精神都是遠遠超乎比例的。
一個機械手錶，只要其中一個齒輪有一點毛病，你這個表就會停頓。一家公司也是，一個機構只要有一個弱點，就可能失敗。瞭解細節，經常能在事前防禦危機的發生。
李嘉誠先生及其企業，是難得的常青樹，想來也離不開李嘉誠先生的這種思想。
03
丘吉爾在自傳中寫道：“苦難是財富還是屈辱？當你戰勝了苦難，它就是你的財富；可當苦難戰勝了你，它就是你的屈辱。”
李嘉誠先生年輕時也飽受苦難，全家逃難到香港，14歲喪父，從此輟學養家。
李先生這樣描述他的那段經歷：“在我成長的年代，香港社會的艱苦，是殘酷而悲涼的。那時候沒有什麼社會安全網，飢餓與疾病的恐懼是強烈的。求學的機會不是每一個人的權利，貧窮常常像一種無期徒刑。今天社會前行，新的富足為大部分人帶來相對的緩衝保障，貧窮不一定是缺乏金錢，而是對希望及機遇憧憬破滅的挫敗感。
很多人害怕可上升的空間越來越窄，一輩子也無法衝破匱乏與弱勢的侷限。我理解這些恐懼，因我曾經一一身受。沒有人願意貧窮，但出路在哪裡? 70年前這個問題每一個晚上都在我心頭，當年14歲時已需要照顧一家人，沒有接受教育的機會，沒有可以依靠的人脈網路，我很懷疑只憑刻苦耐勞和一股毅力，是否足以讓我渡過難關？我們一家人的命運是否早已註定？縱使我能餬口存活，但我是否有出人頭地的一天？”
李先生的心境讓人感同身受，即便不能完全理解，但我們每個在社會上打拼求生的人，也多少有些同感，倍感親切。李嘉誠先生終究戰勝了苦難，獲得了物質上和精神上的財富。
看了這本書，終於明白為什麼那麼多人將李嘉誠先生視為榜樣。
這本書中，包含了李先生對商業的理解、經商和財富之道，如何抓住人生中轉瞬即逝的機遇，如何滾雪球一般積累自己的財富，如何判斷經濟的趨勢和未來的方向從而長期保持財富等等，是一本值得青年人收藏和閱讀的書，從中收穫成長的智慧和養分。
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