随着本市消费结构不断升级，个性化、多元化、定制化消费已开始成为新趋势。本市部分传统商场已不能完全满足消费者的需求。为适应首都商业功能定位，市商务局表示，本市正在对业态定位、品牌组合等进行大规模的调整，甚至闭店改造，重构消费场景。
据了解，除了经营结构不够合理，业态组合同质化，本市很多传统商业设施建设于上世纪90年代，由于建设时间较早，基础设施相对比较落后，部分设施停车、楼层分割等硬件条件已与当前消费需求不相适应，造成商业体验性不强，舒适度不高。
为做好传统商场提质增效，市商务局开展“一店一策”升级改造工作，根据传统商场的规模，市商务局综合考虑传统商场的开业时间、设施设备、运营效果、功能定位等方面因素，对传统商场的软硬件情况、市政条件、销售规模、平效人效水平、利润税收等各项指标进行综合评估后，通过对各重点传统商场进行逐一走访，确定了10家本市传统商场转型升级试点名单。
据悉，市商务局将利用商圈等政策对试点示范的企业给予重点支持。建立商务、国资等市级相关部门的联动工作机制，协调解决升级改造工作中涉及的项目规划、工程施工、广告位设置、环境美化、交通优化、品牌引进、业态调整等问题。各区政府、市商务局搭建平台，推荐国际化的零售服务商、顶尖的零售商和新零售企业与传统商场对接。统筹本市商圈升级改造专项支持政策和老字号、促消费活动等商业领域资金政策，调动企业升级改造积极性。
目前，本市传统商场转型升级工作已取得一定成效，王府井百货大楼已引入哈姆雷斯、和平菓局等“网红”项目，成为传统商业改造升级的典范；长安商场和顺义国泰正在进行闭店改造，预计2020年春节前将重张营业；西单商场、蓝岛大厦等已与国内外优秀的商业设计公司合作，研究升级转型方案。
本报记者 郭彦
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