創業是一場馬拉松，只有真正自信的人才能按照自己的節奏穩步前行。周楓以江蘇省無錫市理科狀元身份考入清華，參與中國互聯網早期探索，不疾不徐的行事風格，在來勢洶洶的商業領域，看上去格格不入，與“野蠻生長”年代的企業家不同，周楓帶領“有道”走上一條自然生長的道路。

來源：商業人物（ID：biz-leaders）

回憶起“有道”取得的成績，面對充斥在互聯網世界中的青春熱血、夢想慾望、荒謬與泡沫，周楓想起電影《點球成金》裡的臺詞，你真的撞上一些成功，才能擁有真正的自信。

16年前的福布斯富豪榜上，32歲的丁磊成為最年輕的中國首富，創業者終其一生都難以達到的目標，1997年到2003年，撬開互聯網大門後，丁磊一個跟頭就翻過去了。從此，他就是那個不計外界評價、心中自有一方天地的“玩主”，養豬、玩音樂、做商品，不管入局早晚，總能深入人心。回頭審視同一時期的搜狐和新浪，只有丁磊緊緊攥住了網易的命運。

周楓，有道CEO、創始人，以無錫市理科狀元身份考上清華，研究生畢業後以GRE滿分的成績，收到加州伯克利大學、普林斯頓大學等高校的offer。學生時代，最高的榮譽，他都拿過，互聯網浪潮湧動之初，最初的探索，他也都參與過，早期的成功讓他不同於“野蠻生長”年代的企業家，此後的每一步，不管遇到多大坎坷傷痛，都能以自己的節奏走路。

從13年前探索搜索業務，到慢慢長出教育的枝蔓，周楓繼承了網易的基因，也帶領“有道”成為網易體系內第一家獨立IPO的企業。

壹

這是互聯網公司與“一塊屏幕”的故事，2018年12月，中國青年報冰點週刊發表的文章《這塊屏幕可能改變命運》在微信端刷屏，文章講述了248所貧困地區的中學，通過直播成都七中的課程，考上大學、改變命運的故事。丁磊轉發後留言，“這個事情太棒了！但我覺得只有200多所學校遠遠不夠，應該有2000所，20000所。網易決定拿出1億，來支持更多學校落地這個模式，讓知識無階層流動，讓中國處處都是學區房！”

成都七中是全國著名高中，每年都有大批畢業生被國外高校或北大、清華錄取，也會有源源不斷的畢業生走向IT領域，僅1996年“綜合數學實驗班”畢業的學生就有騰訊COO任宇昕、搜狗王小川、原蔚來汽車副總裁、鎂佳科技CEO莊莉、B站CEO陳睿等人。

“有道”是搜狗之外與成都七中關聯最緊密的公司之一。關於成都七中的故事，丁磊想必早已熟稔。2004年，在伯克利讀博士的莊莉接到丁磊的一封郵件，讓她幫忙聯繫丈夫周楓。丁磊1997年創辦網易，六年後成為福布斯富豪榜最年輕的中國首富，網易郵箱業務風生水起，但垃圾郵件成為他的困擾。

丁磊翻遍了頂級學術期刊，只有周楓的論文《P2P系統中的近似對象定位和垃圾郵件過濾》，可以為其解答疑惑。“我是網易的丁磊，有個技術問題想請教你。”凌晨兩點，丁磊給周楓發了封只有標題沒有內容的郵件，這也是除拼多多創始人黃崢之外，丁磊用郵件尋找的另一位技術大咖，但它被周楓當做垃圾郵件處理掉了，丁磊鍥而不捨，最終通過莊莉聯繫到他。

周楓1977年出生於江蘇省無錫市下轄的縣級市宜興，1984年，小平同志在上海提出“計算機要從娃娃抓起”的口號後，宜興實驗小學創辦當地第一個小學計算機實驗室，四年級時，周楓轉到這裡就讀，培養起學習計算機的興趣，1996年，以無錫市理科狀元身份考入清華大學計算機系。在這裡，他與從成都七中畢業，因物理競賽全國一等獎保送到清華的莊莉以及從成都七中畢業，因國際信息學奧林匹克競賽金牌特招到清華的王小川成為同學。

《異類》作者格拉德威爾對成功人士觀察發現，很多天賦秉異的人，往往出生在好時候。1996年讀大學的他們，出生於改革開放起步時，畢業於世紀之交，趕上中國互聯網興起，天資與機會，讓他們成為群星閃耀的“異類”。

水木清華的生活依舊是周楓人生中最浪漫的時刻，讀大學時，學校裡還沒有校園網，作為科協主席的他，參與了局部網的建設工作，並且開發出大家常用的酒井BBS論壇。周楓的男生宿舍在9號樓，莊莉所在的女生宿舍在七號樓，為了通過BBS互訴衷腸，周楓搭建起清華第一條空中網線。碩士畢業時，周楓同時收到普林斯頓大學的通知書，為了與女朋友莊莉在一起，他選擇了伯克利，而對方，則放棄了麻省理工。

人人都知道，清華技術最牛的那個人是周楓。1999年，李彥宏從美國歸來籌建百度時，另一位從美國歸來的學霸陳一舟跑去清華找到周楓，以及後來在互聯網圈留下濃墨重彩的王小川、許朝軍、周杰、胡琛、胡寧等人，創辦了中國早期的年輕人社區Chinaren。一年後，網站被搜狐收購，王小川繼續兼職，直到研究生畢業，成為搜狐副總裁；周楓則與妻子莊莉赴伯克利大學繼續深造，這對清華人豔羨的神仙眷侶從來沒以經商為志業，周楓的目標是成為大學教師。

“大概教書是教不成了，也許十年、二十年之後還能有機會。”①周楓對莊莉說。從幫網易處理垃圾郵件以及一些其他技術問題，到2005年初，看準搜索的前景和趨勢後，丁磊讓他負責網易搜索項目，兩人結下了志同道合的友誼。

丁磊佩服讀書好的人，也遺憾自己沒有讀博士。“有道”上市半小時前，丁磊在早餐會致辭時回憶邀請周楓的情形，“我記得那個時候也是非常盛行學生出來創業，然後我就動員周楓說，如果畢業了有機會回到中國，我們一起來用技術改變中國的互聯網市場。”

此時，谷歌的搜索成績已經一日千里、百度也在國內做的風生水起，作為PC時代掌握絕對話語權的入口，搜索引擎吸引了來自谷歌、百度、雅虎以及中國三大門戶的關注。丁磊把搜索放在與內容、遊戲同等重要的位置，並且定下三年之內打敗百度的目標。

“互聯網上充斥了很多不擇手段的賺錢機會”，之所以取名“有道”，丁磊與周楓商量後覺得，“成立一家公司，應該首先要有一個價值，君子愛財取之有道。

在加州伯克利學生村小區的家裡，周楓、莊莉、段亦濤（現任有道首席科學家）等人搭建起有道第一臺服務器，寫下有道搜索最初的代碼。幫助周楓創辦有道後，莊莉後來在微軟、雅虎、獵豹、蔚來等公司任職，今年6月從蔚來軟件研發副總裁任上離職後，參與車聯網公司鎂佳科技的創辦。IPO現場，莊莉也來了。什麼成就了這對神仙眷侶？“我們倆都有煩惱的時候，始終有一個人在聽，而且他扛得住，還能幫你出點主意。”②

當週楓與莊莉在伯克利敲代碼時，網易已經把總部從廣州遷到北京，周楓也為北京搜索部門招到第一位員工，清華學弟、一起參與Chinaren研發工作的吳迎暉（有道副總裁、產品負責人），與前幾屆學哥學姐立志研發中國的Windows系統不同，等到這會兒，清華大學計算機專業的畢業生都想進入搜索這個最前沿、開發難度最大的領域。

吳迎暉一邊在五道口一間咖啡屋工作，一邊從清華拉來一個又一個學弟、學妹做兼職，積累到十幾個人之後，他們租下華清嘉園的兩室一廳作為辦公室，在北京，打磨出有道的雛形。錢、房子、戶口，他們根本不關心，到處都是機會，

貳

搜索是網易1997年創辦之後首先入局的領域之一，由於數據量小，沒有入口，皮之不存毛將焉附，夭折了。

這一次志在必得的創業也不順利。2010年穀歌退出中國後，百度一家獨大，儘管做了多年，投入了很大的人力、物力、財力，有道的市場份額仍不見提高。2012年360推出搜索業務之後進一步攪動市場格局，一場爭奪市場份額的3B大戰一觸即發。2013年8月，有道放棄搜索，與之一起放棄搜索業務的還有騰訊，2013年9月，騰訊入股搜狗，並將旗下搜搜業務併入。

周楓對媒體說，那次轉型是有道有史以來最掙扎的一次決定，對外公佈之前，內部已經花了一年半時間去做相關調整，安撫團隊成員的情緒。③看著四分之一的同事離開，周楓此生再也不想做這種有關生死的決定。

幸運的是，有道詞典已經從搜索業務的主幹中長出枝蔓。在為搜索業務尋找差異化落地方向時，一位工程師想到在搜索中增加詞典功能，周楓從100人的搜索團隊中，抽出三人，由包塔帶領開發詞典業務。包塔是莊莉成都七中的高中同學，以信息奧賽金牌得主身份保送到清華後，與周楓成為大學同學。

他們覺得這事兒不難，爬梳了所有網頁，找到中文後面加括號作英文解釋的詞，以及英文後面加括號作中文解釋的詞，這些詞大多是平常容易用到，但普通詞典還沒有收入的新詞，比如新電影名、新人名以及地點名等。有道梳理之後，與提供基礎詞翻譯的“海詞”合作，2007年12月，推出有道詞典外部版，因為在詞典之外，找到了更有價值的內容，一經推出，廣受歡迎，截止到停止搜索業務時，有道詞典的桌面版和手機版，已經積累了3.5億用戶。這項沒有寄予眾望的業務，取得的成績，讓他們擁有繼續走下去的勇氣。

在網易放養文化的滋養中，每位普通員工都可以實現自己的價值，有道雲筆記、翻譯以及惠惠網購助手、垂直博客搜索等，也在這樣不經意間成長起來。

硬件業務也在與外部的合作中，無心插柳柳成蔭。山東青島一位商人看到有道的翻譯能力後，找到周楓，希望與他們一起打造翻譯機。周楓把這塊業務放到了吳迎暉那，他們沒有太多參與，也沒有太多投入，沒想到，第一款智能硬件產品上線後，賣的不錯。他們沿此方向開發詞典筆、翻譯王時也都很順利。

段亦濤是有道創始人中唯二之一不是從清華畢業的學生，這位有道首席科學家畢業於北京航空航天大學，是周楓伯克利的同學，本科學習自動化專業的他，到伯克利之後，受到研究人工智能導師的影響，轉向深度學習領域。2011年之後，在谷歌的帶動下，深度學習研究取得新進展，讓商業化落地成為可能，段亦濤順勢將深度學習應用到機器翻譯領域，這項最前沿的機器翻譯技術，將有道的翻譯能力提高到新高度。

丁磊在上市致辭時形容，“讓我們翻譯的技術一下子超越了二十年。”

圍繞著數據和算法這根主幹，有道這棵樹，枝繁葉茂了。2013年，周楓跟正在休產假的羅媛商量，能否提前結束產假，回來認認真真地做教育產品。羅媛2009年在中科院自動化所學習時加入有道實習，是為數不多非清華畢業的高管，也是為數不多的女性高管，參與有道詞典研發時，為了探索更多的商業化可能，羅媛涉足教育領域。

她跟周楓討價還價，提前一個月結束產假，每天只工作半天。周楓都同意了。羅媛回來後才發現，沒有一天可以工作半天，她一頭扎進了在線教育課程平臺的研發中，2016年“有道學堂”更名為“有道精品課”，包含了K12、四六級、考研、雅思託福、興趣技能等覆蓋全年齡段用戶的課程產品。據有道招股書顯示，以有道精品課為主的在線課程已經在2018年成為有道的營收主戰場。

有道成為網易教育的一支重要主力軍。2018年4月，有道完成估值11.2億美元的首輪戰略融資，成為繼網易雲音樂、網易味央後，第三家獨立融資的網易品牌。

丁磊轉發關於成都七中遠程教育的文章後不久，網易迎來2019年春節後進行的一次組織升級和整合。教育第一次上升為集團戰略，成為與遊戲、電商、音樂並重的業務板塊。此次調整中，地處杭州，以高等教育和成人教育為主的網易教育事業部，將雲課堂、中國大學MOOC、卡搭編程等板塊歸入有道旗下。

這些調整可以看出丁磊對周楓的認可，有道上市過程中，網易大股東Orbis購買1.25億美元A類普通股票，丁磊同時追加2000萬美元投資。上市後，丁磊接受媒體採訪時稱，“我12年、13年前就看好周楓，IPO時依然看好他。”④

周楓與丁磊合影

以上組成了有道招股說明書中的四個板塊：學習工具類應用（有道詞典、有道翻譯官、有道雲筆記等）、在線課堂（有道精品課、網易雲課堂等）、交互學習應用（有道數學、有道樂讀等）和智能設備（有道詞典筆、有道翻譯蛋、有道智能筆等）。其中，詞典、雲筆記以及翻譯官，都在細分領域跑贏了競爭對手。

不難發現，有道的多項業務，並非強戰略驅動。2012年東方企業家“沒佈局的好生意”將丁磊形容為，“他永遠不會做那個出頭鳥，永遠是那個等到對手廝殺得遍地屍體的時候出來打掃戰場的人。這樣做事當然節奏比較慢，不過也穩。”⑤周楓也繼承了這種基因，之前的採訪中，周楓坦陳，網易的思維方式與很多戰略驅動的公司不同，“我們希望從開始往後想，而不希望從商業佈局的角度，或者贏的角度想。”⑥

丁磊希望有道上市之後就把這件事忘記，全身心投入到用技術、創新改變用戶體驗這件事上，讓學習變得更有效率、更有趣。從早年一心留在高校教書，到創業後兜兜轉轉回到原點，周楓也篤信技術力量帶給教育的改變，10月25日，有道上市之日的那個清晨，周楓在全員公開信中稱，

“創業13年，絕對不算是一個快公司。”在來勢洶洶的商業領域，周楓與有道身上不疾不徐的行事風格看上去那麼格格不入，周楓說，這都不要緊，“掛牌上市是遲早的事，但時間才會決定一切。”

註釋：

①⑤：王昕、範永恆，《沒佈局的好生意》，東方企業家，2012年第8期。

②：雷建平，《對話周楓學霸妻子莊莉：在一起時天下無敵，分開時各自精彩》，雷帝觸網，2019年10月26日。

④：雷建平，《專訪網易CEO丁磊：給周楓股權多是讓有能力的人更有參與感》，雷帝觸網，2019年10月26日。

⑥：甲小姐，《對話網易有道CEO周楓：打仗不靠大戰略，打仗要站在戰壕裡》，甲子光年，2018年。

* 圖片源自網易有道官方

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