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上班剛到科室就遇到了一個急救的女孩子，癲癇發作，整個人抽得口吐白沫，幾個人圍著又是輸液又是抽血，可是痙攣的四肢讓操作十分困難。

在一旁看著的母親又是心疼又是焦急，轉過身突然就朝著孩子父親又踢又打的，嘴裡罵：“都是你害的，都是你害的，孩子有個三長兩短我跟你沒完。”

孩子父親抱著頭任由妻子打罵，引來人群圍觀，最後不得不叫來保安把兩個人請出去冷靜，驅散圍觀人群。

等冷靜下來了解，才知道三個月前孩子爸爸被公司裁員，到處求職都沒能夠再就業，家裡房貸車貸一下子落到孩子媽身上，父母倆個一個忙得焦頭爛額，一個沒著落壓力大，彼此就開始怨言。

時間久了就變成吵架，甚至到了動手的地步。原本這個家庭生活水平還是中上的，孩子爸在新興的風口行業科技公司十分有前途，之前還想著換個大房子，沒想到裁員說來就來，猝不及防。

孩子從來沒有遇到過父母如此激烈的戰鬥，驚嚇之餘突然就倒地抽搐，嚇得兩個人趕緊把孩子送醫院。

這孩子被診斷是癲癇，病因卻是巨大的驚嚇誘發的，後來孩子被轉到兒童精神問題中心去接受心理治療了。

一場突如其來的生活變故，就這樣給一個家庭造成連鎖毀滅的打擊，真的應了那句話，毀滅和意外，生活中誰也不知道是哪一個先來。

這個事情的根源在於孩子父親遇到的裁員，但是它的根本原因卻是人們對於自己職業意外到來時的應對能力，換句話說，一個人沒有足夠完備的職業前景規劃，遇到職業危機，很可能就會崩潰。

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臨近年底網上消息稱，新浪閱讀裁員90%，現場結賬，原地解散。這些被當場解散的員工無論是想要再就業還是轉職，都無可避免的會有最起碼長達半年的職業空窗期。

而這個說不上漫長的空窗期，你可準備好了應對嗎？

家庭的負擔，零收入的生活，旁人的眼光，兒女伴侶的埋怨，都說結婚生子的成年人不如狗，正是因為他們所承受的壓力通常都是最大的。

然而一場職業寒冬，卻並不是你想避開就能避開的。

根據獵頭公司透露，從下半年伊始，美圖，鬥魚，知乎等備受資本青睞的明星科技公司，都開始準備“多穿幾件衣服”過冬，原本活躍的人才市場遇冷。多家上市公司都計劃裁員，而這種消息是有傳導性的，一旦開始，更是加劇恐慌。

就拿美圖為例，今年初，以北京美圖商業化部門曾經擴招近600人左右，作為特殊性質的工作加上又是新成立的小團隊，勞務合同的簽訂就沒有過嚴格的KPI考核。

下半年開始調整組織構架，大面積縮減部門，這些新簽約的不規範的小職員就是裁員的首當其衝者。

鬥魚知乎這些明星，加上這次的新浪閱讀，裁員的風潮一波又一波，根據新浪微博IT獵頭GiTalent.cn的網友“IT獵頭fancyfrees”統計：網易裁員，趣店裁員90%的店員，京東去年12月中旬也開始裁員，滴滴和阿里也暫停了招聘。

就職人社的CEO黃海軍分析原因說，許多互聯網公司早期得到資本注資開始瘋狂擴張，卻沒能夠盈利反而是虧本的，如果不能從一級市場拿到錢，那麼必然要縮減人力成本，裁員是最直接的辦法。

資本是趨利的，市場規律亦是如此，也就是說，這個裁員的風潮是資本市場調整的必然，大風向來說不可更改，如何應對這樣的危機，現在看來是很多人都應該考慮的問題。面對裁員的危機，面對接下來可能的空窗期，究竟該如何做才能夠不被擊垮呢。

就像風口企業，資本助推下，不斷有了試錯的可能，但是一級市場不景氣，得不到繼續支持而縮減業務，就是為了減少試錯成本。

那麼作為個人，其實也是可以通過各種方法來減少自己的試錯成本的。

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所謂減少試錯成本，在企業來說，是能夠減少財政支出，在個人來說，則同樣也是為了減少個人資源的浪費。

小吳是錘子科技最近剛被裁員下來的一個普通員工，相對於他人被裁員後的慌張和無奈，他則表現的很淡定。

這份淡定來自於他對這個事情早有預知，並且早做準備。

從應聘伊始，他就對科技公司遠景有自己的認知，前些年科技公司可謂風生水起，吸引的投資資金火爆，很多公司都成立所謂商業部門，想要將公司擴大化經營和商業化同步聯繫。

那個時候能夠進入公司很容易，但是因為這樣，小吳看到火熱背後的浮躁，他沒有隨大流，而是在做好本職工作的同時，和朋友一起開起了網上銷售水果的生意。

因為互聯網的多維性，他不需要像傳統商販一樣早起晚歸的進貨，用大數據統計收集信息貨源，和零售商掛鉤，只需要手機上操作，就可以調配資源，賺取差價。

這個收入和在公司的差不離，甚至更高。

這樣，在接到裁員通知時，他也沒有感到意外，並不急於去求職，在他看來，裁員風潮還有一段時間，但是這種基於結構調整的整合總會過去，他的技術沒有丟，再就業並不多難。

所以職業空窗期對於個人來說是好是壞，其實不是看公司，看的是個人，任何的事都有兩面性，好壞不是在外部，永遠都在內部。

面對職業危機的到來，你是否有準備，才是最關鍵的。

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那麼究竟該如何做呢？

• 1）能力圈的深耕

人貴有自知之明，對於公司的現狀和前景，個人能力是否能夠勝任，並且是否能夠長久發展，最起碼得有一個自我清晰的認知。

外部環境瞬息萬變，我自巋然不動，聽起來是一種高深的境界，但是簡單化來說，就是個人能力圈的高低強弱。

你不能讓自己做一個可有可無的存在，而是在技術上深耕，科技公司日新月異，但是對技術的要求總歸是最基本的。

你有技術，到哪都不會沒有飯吃，但是你也要有深度準備，現在的裁員風波下，人才池注水，是否可以接受工資水平下降的理性迴歸，要有充分認知。

• 2）發展第二產業

就像小吳這樣，斜槓青年是現在很多有危機意識的年輕人的認知，一個工作保證平穩，第二產業保證應對危機。

我們不能改變外部世界，我們能夠改變的只有自己。

雖然說小時候父母總是說興趣不能當飯吃，但是在業餘給自己一個將興趣發展成收入的機會，不失為一份保險。

如果你可以將正業和你的第二產業結合，那就更好。

現在藉助互聯網，人與人溝通距離縮小，不同的交際圈有交叉，這是擴大自己交際範圍的極好機會，也是拓展人脈的極好機會，給予自己發展副業和本職，都是一個值得經營努力的事。

• 3）清晰認知，做好職業前景分析

現階段的互聯網可以說是一個大的時代，大時代必然有弘大的機會可以給你機遇，但是也存在著大浪淘沙的危機。

你必須對自己和所在的這個行業有一個清晰的規劃，行業前景如何，是否還能有發展的餘地，是否可以繼續生存，還是要及時的改變方向，換一個行業。

有道是風總有停的時候，冬天到來，春天還會遠嗎？

拿裁員的科技公司來說，儘管裁員是主基調，但是其中比如頭條，比如哈羅單車，年前一直在持續招人。

大的公司龐雜冗員，就業環境稍微嚴峻，但是對於剛入行的創業公司來說，卻是欣欣向榮，急需人才。

可否把眼光不要只盯著大公司大企業，而是放眼新興企業，大公司流失的人才，正是這些企業急需的，這是機遇，看你願不願意去抓。

風險和機遇永遠都是並存的，寒冬和春天永遠都是前後腳的，就像投資大鱷卓利偉說過的：“不謀全局無以謀一域”，只有全面性的對自己，對職業，對未來有全面性認知和規劃，你才能夠在風口浪尖平安行駛。