開實體店的,都說越來越難做。做電商的說電商現在不能做了。那什麼好做?

a金運窗飾


2011年以來,我的主要工作都是網絡這塊。11年開手機店,14年底開始做網絡工程施工。同時我運行有淘寶店鋪,12年開始做的,去年有做一畝田,淘寶也做。這些都是副業。

大家可以去查相關我的數據。我的回答都是我的經歷,不會做搬運工!

為什麼大家覺得是網絡把實體店給搞垮的?這個我做網絡的也是這麼認為的。為什麼為什麼呢??12年到14年左右,智能手機的普及量還不是很大。很多農村的人或者你們城裡人都很少上網,沒有多少人意識到網絡這個平臺。我們賣手機充電器,進貨價兩三塊,可以賣十幾塊到幾十塊!這不是碼字給大家看,我家樓下還有很多手機配件!一臺老人手機,進貨價八九十,我們標價199,談價的話一百二三左右我們也出手了。

後來網絡時代來臨,很多人都知道網上的產品比較便宜,例如手機這塊。購買者說人家只賣99,你賣199。真的是無語了,那些購買者,買了不到三個月,最後還不是找我我們當地手機店幫忙維修。

很多消費者沒有考慮過,做實體店的開銷。有的店鋪十幾個平方,年租金幾萬的都有,有的實體店還要請工人。這麼大的一筆開銷不算在銷售的產品裡,老闆那來的收益?

平時我店裡不忙的時候,我會搞一些網賺的項目。12年我就開始利用多餘的時間在淘寶上搞一些倒騰的生意。可是也沒賺到什麼錢!我經常跟身邊同行的的朋友討論這種話題。不光是實體店的生意不好做,電商的生意也不好做。電商已經過了紅利期!實體店靠的是後續資金的積累以及人脈關係。

現在的電商比實體店難過得多,你們是不瞭解真正做電商的。實體店,沒有實力也難做!!!


農村人雄起


什麼都不好做什麼都好做!沒有倒閉的行業,只有倒閉的企業。

我是牛仔女裝廠家,給淘寶天貓網店,還有實體店都有供貨!對這個問題頗有感受!

一,實體店為什麼難做?我覺得有以下4點。

1,各個城市的不斷擴大,和城市的不斷轉型升級,導致很多地方人口密度下降,而實體店好不好做和周邊人口密度還是有很大關係的。

2,由於房租等等運營成本的不斷上漲,導致實體店運營成本升高,利潤降低。要想維持利潤必須售價高,這也就導致了實體店很多東西比網店要貴。

3,互聯網的不斷髮展,改變了人們的消費習慣,人們逛街的意識逐漸淡化,也就是電商影響

4,大部分實體店經營者不知轉型改變,缺乏互聯網思維。

二,電商完全避免了上述實體店面臨的1,2兩個問題。經營成本低了,面對全國消費者再加上互聯網載體智能手機的迅速普及,時代趨勢,導致電商在一段時間內特別好做。那為啥電商現在也難做?我覺得有以下2點

1,電商的載體是互聯網和移動終端,隨著互聯網和移動終端的不斷髮展從2G到4G馬上到5G,也導致了電商從圖片到視頻,到現在的直播,而很多電商經營者就和上述實體店經營者第4個問題一樣,不知道升級,跟不上節奏,就會造成營收下降,利潤減少

2,當一個行業迅速發展就會有很多追隨者,很早之前做電商可能10個人,現在可能100個人都不止。競爭越來越激烈,在競爭越來越激烈的情況下,需要的技術和專業知識就更多,成本也相應會提高,然而很多追隨者只是盲目的追隨,沒有專業的知識儲備,也沒有充足的資金。從開店到倒閉,連直通車怎麼扣費的都不知道的人大有人在!

總結: 還是開頭那句話,什麼都好做什麼都不好做,得看你怎麼做了!

我供貨的客戶,做實體的結合線上賺錢的也有,做電商很久的拿貨量不斷下降利潤縮水的也有,開網店一個月就賺錢的也有

做什麼不能盲目追隨,虛心學習,踏實前進,做什麼都能做出點效果來!


曼伊妙語


淘寶模式是英國人發明的,二維碼是日本發明的,英國預料到這個結果,實體店要關門,然後是房東,然後沒人逛街了,小吃,飯店都有影響所以英國政府為了保護實體店不讓推廣,最後馬雲在這推廣開了,人民需要的不是虛假繁榮,別搞泡沫經濟了,要大力發展實體經濟,遠離浮躁腳踏實地做事情,國家偉大復興任重而道遠啊,這樣跟你們說:全球200多個國家,要想自己國家發展電商,190多個國家都能隨便很快的搞起來。但是要發展實體,沒幾個國家能搞的很好。那麼多發達國家不搞電商,不鼓勵電商,他們不是傻子。實體店發展好,對製造業,科技業,就業,國家的穩定,整個國家的城市面貌都是有推動作用。


執筆定江山888


電商的本質就是,搞死全國實體,逼的全國想做生意的不得不在平臺上做,平臺養起來了,然後開始割韭菜,讓全國商戶給平臺打工!等於說,這幾個平臺就是全國生意人的房東,燒直通車能把人燒的傾家蕩產,之前說實體房租貴,其實網店給電商平臺投的錢比實體店房租要多的多,幾十萬都算小錢,可即是燒了,還不一定有生意,這就是電商的本質。什麼實體是給房東打工,什麼讓天下沒有難做的生意,都是毒雞湯,馬雲當初給大家洗腦罷了。無底線燒直通車,每一次交易背後平臺又都要扣點,電商的平臺賺的其實比實體房東更狠。馬雲就是個資本家,本質上就是個商人,追求他自己的利潤最大化!發展電商的最後結果就是,全國大中小城市養活無數人的實體商戶全都給搞死,線下商業環境差死,電商中小商戶一年到頭白給平臺打工,養肥了幾個電商資本家,坑了全國做生意的!資本最後高度集中到馬雲幾個富人手裡!最後,線下實體全軍覆沒,線上電商又是一味拼價格降低產品質量,不給平臺燒直通車就沒流量,燒了就算賣貨掙點錢,可一年到頭最後掙的錢還不夠給平臺的投入。最後全國老百姓的結果就是,一方面國內商業環境差死,幹啥啥都不賺錢,可不幹又沒啥好乾的,一年到頭白忙活,失業人更多,人人賺錢難。另一方面全國差貨爛貨傾銷,工廠也好,商戶也好,實體也好,大家都不賺錢,又都在用垃圾商品。還有最重要的一點,就是電商會造成高度壟斷,一件商品,一人就可以做了全國的生意,少數有資本有資源的人會掠奪大部分人的財富和就業機會,窮者更窮,富者更富,二八定律加劇!這就是電商的禍害。搞死線下實體商業環境,線上中小商戶又都是為馬雲幾個平臺當炮灰,最後,不過是坑了全國商戶和消費者,舉全國之力,造就了馬雲幾個富豪罷了!馬雲等幾個電商平臺,他們是全中國人的房東,真正的吸血鬼!看看現在養活無數人的全國各大中小城市的線下實體商業環境,差的要死;而網店紅利期也到頭了,網店現在又是惡性循環,真正賺錢的其實沒幾個,錢都讓電商平臺賺走了,老百姓現在也越來越看明白了。當初08年淘寶剛興起時,娃哈哈董事長宗慶後,海爾的張瑞敏在媒體上就說了,淘寶電商最後會搞壞中國的商業環境,記得當時宗慶後還和馬雲辯論,可當時馬雲巧舌如簧。當時很多國內大型企業的老總也是這樣說的,並不支持國家發展電商,應該有所節制,說是西方發達國家沒有一個大力發展電商的。當時還以為是這些企業家不支持新生事物,怕影響了他們的利益,才會抵制馬雲。可這些年過去


用戶4793448647588


實體店確實是被網店幹翻了,很多實體店沒有很好去反思為什麼被幹翻了,缺一味地埋怨網店!我個人分享一下,我以前都是在實體店買東西,很少在網上買的!可是現在很少在實體店買,大部分都是網店買的!來談一談為啥實體店會失去我這個顧客,我不是一個很會砍價的顧客,實體店經濟砍一個是一個,對於我這種不會還價的顧客基本都是被宰,所以買來的東西價格偏貴!一次兩次之後就不想再去實體店了,實體店裡同樣的東西網上價格基本上是腰斬!現在基本是去實體店看貨網上買!很多人不知道,如果你會砍價,專賣店都能拿到折扣,對於我們不會砍價的基本就是被宰的!網上價格相對透明,價格比實體優惠!

而對於網店,我也發現最近價格貴了很多,因為成本增加了,估計是運營刷單上的成本增加了!網店的競爭壓力也開始大起來,也有很多商家彼此之間都在打價格戰。如果貨源不優勢,其實網店沒有競爭力,做起來就比較難!比如說前一段時間的蘋果,線上線下都漲價到10多元了,但是線上第一時間推出了新蘋果,一下子就搶佔了市場!現在無論做什麼都是要快,搶佔先機,還有優質的貨源


小升初數學陳老師


不是電商不掙錢,是國內電商不掙錢,現在跨境電商是風口,全球開店已經成為趨勢,再加上國內市場的飽和,競爭太強,小商戶現在根本就是難以生存,各種推廣,刷單,行業亂像。國外比如亞馬遜,平臺規則機制更加成熟,新老商戶競爭相對平等。再加上目前只有500萬左右賣家,超過2億用戶的供求關係。14個國家區域站點,市場開闊很多。歐洲,北美地區的消費能力,匯率差。最主要的是門檻現在可以說比幾年前低很多。亞馬遜無貨源店群模式現在正處在紅利期。首先,有國家方面的扶持。其次,個人投資小,利潤高。從個人做發展到工作室了。跨境電商說白一點是掙老外的錢,掙跨國的匯率差。打個比方,20元的商品賣到歐洲市場也是20歐元,匯率折算後,除去成本和物流費用,利潤高達50%。這是國內電商平臺達不到的利潤。下面我附兩張圖,一張是國內外差價對比,一張是店鋪最近七天營業額後臺數據




北梔傾寒OVO


大環境下,什麼都不好做,電商有電商的難,實體店有實體店的苦,主要原因是人人皆商的結果。

城市比以前擴大十倍,店面也就擴大了十倍,這樣做生意的人也就多了十倍,城市中心多,人民逛街也就分散了,沒有人流的大街就是死水潭,每天就那麼幾個人,來來往往,所以實體店生意不好做,近幾年房價飛速發展,高房價造成房租年年漲。人口卻下降,所以現在的生意是一年不如一年。

電商平臺,這幾年也不好做了,因為全國各地都在建淘寶城,到處都是網店,所以競爭力大了,就打價格戰,顧人刷單,為了網店排名,就投入廣告費。結果一個產品不好,廣告費就賠進去了,長此以往,電商也就不賺錢了,

現在的電商難做,平臺老闆賺錢,所以開網店平臺的,又培養了很多億萬富翁。電商只能給平臺打工,最後電商也會倒閉。有錢人就會顧一些偽專家,天天給年輕人洗腦,什麼打工不如創業,本來就是窮人,不創業你永遠是窮人,要是創業說石定你就成為富人,失敗了大不了還是窮人。窮人創業要是失敗了,估計這一輩子就完了。

現在不管實體店還是電商,生意都不好做,如果你現在正在做生意,那就堅持吧!如果你現在不是做生意的,勸你還是找一份工作,好好上班吧!中國現在是轉型期,各行各業都要升級換代,你今天不努力,明天就可能會淘汰,所以我們都要努力吧,奮鬥吧!,不久的將來,什麼都會起來的。


靜座聽風雨


實體店現在難做的原因有以下幾方面,第一電商改變了大家的消費習慣,第二房地產套住了大家的錢,每個月還房貸都鼻孔痛。沒太餘錢消費。第三店面租金的不斷上漲。第四經濟確實是蕭條通貨膨脹物價上漲。

而電商也難做跟上面第二第四有關,還有就是現在競爭激烈,做的人多。產業結構不合理,大家都是代加工。做的賣的都差不多這些東西。市場已經飽和,生產那麼多同質化的產品肯定賣不出去了。

所以目前也很多工廠在摸索出海,走跨境電商。其實些這兩年跨境也是一片紅海,因為歐洲經濟也蕭條。但畢竟是發達國家消費能力擺在這。所以整體感覺比國內稍微好點,就是利潤率高些。



哥哥VLOG


實體店和網絡兩個經濟體其實並不衝突,兩個在互相融合,說實話現在實體和互聯網都不好做,不管實體還是互聯網做的人真的太多太多,而中國的經濟很多地方管制太多,一管對小個體來說就做不下去,而最後剩下的就會形成壟斷,獲得越來越大的優勢,而其它寬鬆的地方則面臨充分的競爭,大個體必然會擠壓小個體的生存空間,經過幾十年的經濟發展現在的社會積累了很多矛盾,考驗著管理者的智慧,很多事情需要很多部門協調,怎麼發展中小企業而特別是怎麼幫助小企業發展是個很大的問題,可是很多時候這個社會恰恰相反,大企業獲得越來越多的優勢,融資能力越來越好,越來越走向行業壟斷,而中小企業提供最多就業崗位卻不受待見。實體和互聯網只是反應著現代中國的經濟現狀,在發展,矛盾越來越多,怎麼解決這些問題徹底釋放經濟活力。


龍耀九天


實體行業難幹嗎?笑話!

實體行業和互聯網,直播,短視頻等互聯網新生事物,是生產力和生產關係之間的關係!



一,說實體行業難乾的是人為的劃分了狹義的傳統行業和互聯網電商行業!

我們說互聯網它只是個工具(就如同斧頭,菜刀等工具)而這個工具讓很多實體行業插上了騰飛的翅膀,特別是兩年內,很多直播互聯網短視頻讓實體行業迎來了實體行業的春天。


工具和行業是兩個不矛盾不衝突的事物。差別就在於很多人利用了互聯網等先進的工具,讓自己的實體行業做的風生水起,而有些人卻排斥新工具,新觀念,不使用互聯網這個新工具。

他們成為了頑固的守舊派,談到新生事物,他們有一種無名的恐懼感,牴觸情緒!所以,就有之前的很多人大罵馬雲,說馬雲搶了實體老闆的飯碗!

其實,就算沒有馬雲,也會有張雲,李雲的出現,這是時代的產物!馬雲的出現不是富裕了一大幫實體行業?!

看看大瑩服裝批發城,以及廣州,四季青,環北等批發市場!現在很多服裝實體的大佬,都是前期那些實體老闆,利用互聯網,淘寶,阿里巴巴的網絡工具,賺到了第一桶金,賺得金銀滿缽!!!


就算是一件代發,上圖的那些淘寶賣家!他們的貨不是從實體行業那裡批發來的嗎?當時那麼多的很湧入淘寶,搞零售,不是促進了很多實體服裝行業!?

可是人的固有觀念,智商為零的人,卻認為那些又有店面,利用互聯網,抖音,直播批發的實體老闆他們生意的風生水起,不屬於實體行業!這些新生事物對服裝,實體行業的拉動,促進(可以百度瞭解,直播,短視頻的出現讓服裝整體的銷量相比前幾年是增長還是下降)難道不歸於服裝行業比以前好做嗎?

二,任何行業都經歷了成長期,鼎盛期,飽和期,衰退期。也就是說任何行業都在洗牌。換了一種經營方式而已!

而這是個最差的時代,也可以說是最好的時代。

對於很多人來說大環境的下滑是最差的時代,最難賺錢的時代!

但是,對於很多人來說,這卻是最好的時代!



相對來說,這個時代的交通更方便,擁有豐富的物流系統,有微信,有互聯網,短視頻,而且還可以微信支付轉賬!

這相對於老一輩的生意人來說是無法想象的,以前他們沒有如今發達的交通,沒有微信,還要拿現金交易!

就以服裝為例,以前的服裝庫存行業,想要異地打貨,你就得親自垮省,長途跋涉的到當地看貨打貨!你想了解什麼貨,都是電話上描述

而現在直接視頻看貨,看好了直接微信轉賬,物流上門收貨,這在以前想都不敢想!?

你若是問起那些老一輩的生意人,他們一定感慨,現在比以前方便多了,花費的成本也比以前少多了!

有了互聯網,物流等等新生工具,事物才讓很多服裝實現了南貨北調,北貨南下!也讓價格透明瞭很多,而在以前,信息不發達,你只能在當地上家拿貨,別人想宰你多少就多少!


三,無論實體,還是電商,直播短視頻!生意好壞的根基是產品的性價比!

顧客買的是實實在在的價值,也許你可以通過關係,交情等因數,讓顧客或者別人買個面子單,或者通過熱情吸引顧客

但從長遠來看,誰也不會跟錢過不去,誰也不會放著同等貨物,更優惠,更實在的貨物不買!

給顧客提供高性價比的貨物就是最高最好的服務!

畢竟這個年頭,很少有那個生意人是腦子進水,別人來買東西了還態度惡劣,板著臉孔對待客戶,任何生意人對待客戶一定是笑臉相迎!所以從這個角度來說,大家的服裝不相上下

拉開差距,長遠生
存之道還是!優化自己的貨物渠道,優化自己產品的性價比,同時利用時代的工具,實現騰飛,做穩做強吧!


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