用户6082564928459
一直是红牛的铁粉。相信大家也都知道关于国内红牛最近遇到的麻烦了吧。有点类似于王老吉和加多宝但又不完全一样。咱也不用深挖两方都怎么起家的，也不用深挖具体的恩怨情仇。简单点说吧，红牛的品牌和配方是泰籍华人的，我们也不绕就说是泰国的吧，这个人叫许书标，当时他带着红牛配方来到中国海南，想要打开中国市场，但是这东西最开始的时候没人认，口感和我们理解的传统饮料不同，也不是特别好喝，所以迟迟没有好的办法。然后机缘巧合认识了严彬，严彬对这款饮料非常感兴趣，愿意做中国市场的开发和推广，所以两个人一拍即合，成立合资公司，这个事就开始干了，严彬是自负盈亏。当然还要付给许书标配方费，原材料费之类的，也就是说泰国方面一本万利，没有风险，只赢不赔。当然，谁让人家有配方呢，这也无可厚非。
按严彬的说法还有展示的相关协议来看，他和许书标定的是五十年，这五十年里咱好好干，五十年以后再说。红牛在严彬的推广下销量越来越好，都供不应求了，所以又建设了几个新工厂。这个过程里大家也能想到，一个品牌要进行市场推广和教育是要投入很大的资金和精力的。
正在日子越过越好的时候，许书标去世了，他儿子接班。这哥们上来一看中国市场这么大，我家的品牌我家的配方咋能让你自己玩呢？再说我不承认我爸和你签订的五十年协议，实际上是二十年，已经到期了，现在中国市场我该收回来了。这下要命了，严彬培育了这么多年的市场可能放弃吗？不可能啊，再说你爸虽然去世了，但是你得遵守协议啊。泰国方面不管这个，我爸和我说二十年，怎么到你这就五十年了呢？你不把中国市场给我也行，那咱俩就干。于是泰国方面三步走：一方面直接往中国市场窜货，另一方面再找新的合作方，最后还有自建销售渠道。可谓招招致命！但是严彬也不是一般人物，你要打我就陪你打吧，咱都是带把的爷们，谁怕谁啊。于是天上广告轰炸，中间持续官司，地面短兵相接，再于是就有了今天的红牛各种罐。
最后结果我们还不敢妄言，但是教训是惨痛的。还得是自己的配方自己的品牌啊！
不过我个人非常同情严彬推广红牛所付出的努力，一个品牌做起来不容易，深深佩服，所以只选择华彬公司旗下的红牛，尽一点微薄之力。
艺舜老师讲历史与管理
以前功能饮料就红牛一家独大，目前市面上品种多了，个人觉得路虎不错，
靓仔阿龙
我最喜欢的功能饮料是战马，家里车上办公室都备有战马饮料，提神方面比咖啡还管用，最重要口感厚实。
