小you殇

曾经也对这个问题很疑惑，看到身边有很多同事，或者是我们自己，事实上工作并不是那么多，我们都会有这样的想法，何不如缩减编制，把那些人的工资平均到大家的头上，这样，每个人都能工作量饱和一些，工作积极性、满意度也会高一些。

但我们的想法是想法，在现实的职场中，很多人都在混日子还是普遍情况，尤其是在一些国企、大型企业，这一情况更普遍。而为什么会存在领导明明知道有些员工是在混日子，却迟迟不开除呢？

一、并不是每个领导都会有高度的责任心，为公司节约成本。

1、花费的并不是自己的钱。

对于一些小公司来说，领导就是老板、是合伙人，那领导当然是尽可能的节约成本，恨不得没一个人都能当成好几个人用，尽可能的用最少的人力成本创造最大的价值。

但很多公司的领导并不都是企业的负责人，相反，很多的领导都同是“打工者”，他们并不需要对企业的盈利负很大的责任，要求也只是做好部门的工作即可。

因此，很多领导，即使明知道自己的员工是在混日子，并没有承担足够的工作量，但给员工发工资的又不是自己，工资并不需要从自己的腰包里掏。如果是比较有责任心的领导，可能会尽可能的平衡下属员工之间的工作量，尽量减少员工”混日子“、”人浮于事“的情况。如果是一些没有责任心的领导，可能就会直接无视这种情况。

以我自己的亲身例子来说，原来在自己刚升职做主管时，团队加上我有4个人，因为自己以前也是做专员的工作，自己清晰的知道工作量是没那么饱和的，所以，后来团队有个人离职后，在招聘的过程中，因为部门大领导的要求比较高，所以招聘也比较困难。所以，当时有何我们部门负责人提出，要不直接暂停这个岗位的招聘，原工作就团队中的三人平均分配一下，这样，大家的工作量都能饱和一点。但我们领导一听的当下就拒绝了，间接的意思就是不要给自己找麻烦。当时，我也比较疑惑，但现在想想，也是能明白的，多一个人干活，钱又不是自己出，有什么不好的。

2、缩减编制，就是间接的承认了部门工作没有那么忙。

作为领导，当然是希望部门人越多越好，部门人越多，一定程度上也能证明部门工作比较忙、比较重要，主动向公司申请撤销编制，大部分的领导都不会这样做，因为，一方面，部门人少了，那代表大家的工作量会有一定程度的增加，在收入不变的情况下，自己还需要去说服增加了工作的下属；另一方面，主动申请裁减编制，一定程度上，也会表明部门人员的工作量没那么饱和。

3、裁减人员，就一定程度上证明管理者管理不善。

因为我是处于人资部，经历过很多部门裁减编制的情况，大部分领导面对人资部想缩减他们部门的编制，都是会拒绝的，当你质疑有人的工作量不饱和时，他一定会据理以争。

原因很简单，要缩减编制，那就是一定程度质疑他作为部门管理者，工作做得并不到位。一方面，为什么没有早一点发现这个问题，早一点处理，早一点节约公司的成本；另一方面，为什么没有合理的分配大家的工作，使大家的工作量都比较平均。

因此，很多管理者为了避免让人对他有质疑，不会主动提出因为XX的工作量不饱和，辞退他。

二、不能等工作很忙时，才临时招人。

事实上，并不是所有人都能一直长久都维持很忙的工作状态，大家的工作都是会有周期性的，在工作比较忙时，需要加班、加点的去完成，但如果工作没那么忙时，会有一定的空闲时间。

我们既不能用一个人很忙的时候去衡量他的工作量，也不能用相对比较空闲的时候，需要综合来看。

对于部门负责人来说，并不能在工作比较空闲的时候裁减人员，等工作比较忙时，才临时招人。招聘一个合适的人员需要时间，去培训人也需要时间，要让一个新入职的人能独立开展工作，最短也需要一个月的时间。

因此，从现实来说，并不能做到真正的人尽其用，不浪费一滴一毫。

三、开除员工也需要成本，且并不是自己说了就算的。

1、公司不一定会同意。

以员工的工作量不饱和，而进行辞退，劳动法中并没有这条依据。所以，极大的可能是需要公司支付经济补偿和员工协商一直离职，且因为是违法解除，需要支付双倍的补偿金。

从公司的角度来说，一方面，极大的可能不会因为员工的工作量不饱和就支付补偿金让这个人走，因为从我们常见的一些情况来说，那些混日子的员工都是已经在公司工作了很长时间的人，很少会见到，谁刚入职没多久，就敢混日子的。所以，辞退这样一个人的补偿金是比较高的，尤其在这个人工资比较高的情况下；另一方面，即使公司同意，员工也不是你让他走就走的，如果处理不好，员工有极大的可能会投诉、起诉公司，这会对公司的名誉造成极大的影响。

2、容易得罪人。

大家在职场中，都秉承”中庸“的处世原则，尽量不因为工作去得罪别人。但在这个情况中，我们设想一下，领导因为员工在混日子，就去申请辞退他，站在员工的角度，你会不会记恨领导？有极大的可能是会的。

如果员工最终成功被辞退，那员工也会一直记恨领导，如果是一些性格比较偏激的人，很难保不会做出一些过激的行为。

如果员工已经知道这件事，但没有成功被劝退，那作为领导，之后要怎么和这名员工相处？

综上所述，为什么会出现领导明知道员工在混日子，还不辞退。一方面，员工混日子，但花的是公司的钱，又不是自己的；另一方面，如果辞退这个员工，一定程度上，就表明部门的工作并没有那么忙，自己的管理能力也会受到质疑；再则，要辞退一个人也不是一件轻轻松松给的事情。

因此，很多领导即使明知道这个情况，还是选择忽视。

淋说职场

身为领导的我，有苦说不出，羡慕又憋屈啊！对此很有发言权啊！面对这样的状况，我是想开却不敢开，嘴上说说而已，有些真心是不敢得罪的！有些着实羡慕！

不敢开除混日子员工一：跟老板沾亲带故的；我是有苦说不出！别谈开除了！

对于这样的员工管理，我一般都是睁一只闭一只眼的，只要不来惹我，不打扰团队的工作，我是不会管他们的，当然我也会对他们客客气气的，除非真的仗着是老板的亲戚，以为我不敢动他！可我真的就不敢动他，就更别谈开除了！

有一次，公司里来个老板的大舅子，整天混日子类型的，一混就是两年多！没有一点本事，整天在部门装老大，指指点点的，搞的大家都不喜欢，虽然心里很不舒服，但面子总得要给的，夸夸赞赞总是少不了的，但在背地里都骂“窝囊废”“狗仗人势”“吆五喝六的什么玩意儿”等等！每次听到员工给我抱怨的时候，我总是平静的说一句：“老板在考验你们工作的耐力，不然安排他大舅子来干吗呢？说不定哪天老板把他调到更高职位了，那你们还不得升职加薪哦！”当我每次说完这些话，总觉得我就是个大忽悠，心有苦说不出啊！

不敢开除混日子员工二：走后门进来的，我憋的委屈，老板整天唉声叹气！

对于这样混日子的员工，我是什么感受，一句话：“我憋的委屈”！

在公司里，有个员工好像是某个市局长介绍过来的，好像是某个远房亲戚！

这是就是个大爷，打也打不得，骂也骂不得，三天两头迟到，跟你打了声招呼，我还得回一句：“早上好！是不是昨晚没休息好啊，要多注意休息休息！”每次我说完这句，我感觉自己就是从火星过来的！

更有次过分的是，据秘书说，老板被气的回到办公室暴跳如雷！有次，老板在批评一位员工，这位某个局长的亲戚时不时的来一句：“老板你这么说，我感觉不对啊！我要是你就不会这样说！”

老板这时客气的问了一句：“哪不对了呢？”他回了一句：“你继续，容我想想！”

一共插嘴了五六次，每次得到的回答都是：“你继续，容我想想！”这把老板气的不轻，说了一句：“出门右拐财务部领工资走人！”

不敢开除混日子员工三：有能为公司带来经济的效益的后台，我是羡慕嫉妒恨啊！

对于这类员工，我是一点脾气都没有，即便平时做的过分点，但人家的业绩摆在那里，在公司业绩淡季的时候，关键一个合同，顶我们整个部门一个季度的业绩！

虽然大家每天都在看她，上班吃东西，看电视看电影，偶尔出去打打电话，时不时的翘个班啥的，保底工资一万出头！曾经我是有过向领导开除她的想法，我也建议过，但每次都被老板的微笑给顶回来；

当她把超过部门团队三倍的业绩，摆在我们面前时，我才知道，我是错的有多么的离谱！关键时刻就是财神爷啊！我看着着实羡慕嫉妒恨！为老板的英明决定点赞！

这是个混日子混的是最高水平的员工之一！

以上三种员工，身为领导的我在工作中，经常遇到的。当然面对混日子的员工，不能一棒子都打死，保不齐其中有位员工，工资比你高，业绩让你望尘莫及，让你羡慕嫉妒到怀疑自己的努力到底值不值得！

这问题又来了，怎么才能区别对待这混日子的员工？

第一：找老板探口风！

身为领导的你，总得对公司负责！这就是你探寻口风的借口喽！可以这么问老板：“为了公司发张，部门团结高效工作，老板你看，这样的员工能否适尝试离开？”最终老板会给你个直接的暗示，只要你读懂了和这个暗示就明白了！

如果老板笑容漏春光，就代表这混子的员工，没有我的命令你不能动，是公司的财神爷！

如果是唉声叹气的，说明老板是被迫压力，就算没才没能力也得留下！说不定这就是哪个大人物塞进来的！

如果是恨铁不成钢，多半是老板的亲戚之类，甚至是家人之类的！或者是老板为了人情！情

第二：找公司八卦者，探点小道消息！

对于你毫不知情，又不能从老板口里探到口风，只能从小道消息入手，对于公司的八卦消息，虽然真假难辨，但最真实的消息存在不少，宁可信其有，不可信其无！更可况又是免费得到消息的资源，何乐而不为呢！

第三：找人调查，准确身后背景！

找人调查，虽然是费时费力，但却是消息最真实的一面，可以得到很多你我都不知道的额外消息！家庭背景，到学历经历，到工作接触，到人员接触，亲戚朋友同学背景等等，都能一一呈现在你的面前，为你以后如何对待此员工，确定一条对的主观态度！

雪恋怡念的职场心得

我就遇到过这样的例子。

刚毕业的时候，进入一家互联网公司。后面来了个主管，啥也不会，专业技能都比我们差，领导吩咐下来的事情，直接安排我们做，自己也不会做。太无语了

好吧，主管也不一定是说能力强，至少会管理吧？

我们全组10来个人都讨厌他，很多人因为他离职了，包括我。

我们的同事离职的时候，说明了他的问题，领导也不管。

这个就是上面说混日子的员工，领导干嘛要留着？

因为——领导不认为他不出力，是在混日子啊！

我们认为跟领导的想法难免是不一样的～

还有另外一种可能是跟领导的领导关系不错。反正也没犯大错，不必开除！

还真别说，之前那个主管很会巴结人，跟老板关系还不错

所以说呢？

领导为什么不开始你认为所谓在混日子的人？

① 领导不认为是在混日子，反正也犯啥大错，开除了还要重新招人，也很麻烦。

② 这个员工和老板关系不错，直接开除不是很OK

你觉得呢？

今日话题——你觉得什么在工作中，什么叫混日子？

PPT精选

这个问题要从领导和员工两人来分析。

一、员工本人后台过硬，领导也动不了。像这种混日子的大家也都不会在意

二、员工本人很会来事，虽然工作上不积极，和领导相处上可是很积极的。我的第一份工作就有这样的感受，我入职的时候，在我前边有一个小伙伴已经入职俩月了，俩月时间一个最简单的UI界面侧滑都没写出来。但毕竟我是后来的，勤勤恳恳的赶紧写。慢慢的时间长了，我发现，这个小伙伴只会写一个初学者的页面，别的啥都不会，我很是不满，很不明白领导为什么留着这样的人。当时初入职场，好多事情都看不明白，只知道拼命干活，补上他拖的后腿。

但是工作的并不开心，因为我觉得领导是看在眼里的，但是却不管。甚至在团队扩大之后让他当小组长。而实际是他只挂个头衔，活全在我这。

现在想想，这个小伙伴就是所谓的会拍领导马屁的。当时团队一个技术领导，对我是很好的。但是技术领导上边还有个部门领导，对于这个领导他是看不到团队内部情况的，只能看到表面。我的小伙伴当时的工作态度现在想来还是蛮搞笑的。

1.他在我入职后第一次发工资的时候请领导吃饭，还只让我跟上不让我出钱。当然最后我还是和他AA了。

2.每次部门领导过来我们这边的时候他立马拿着手机过来问我某个需求是否好了，给领导看下。就像小学生看到老师一样的。是不是很搞笑。实际上他平时不是看球赛就是聊天，再者看视频。

3.这个小伙伴抽烟，部门领导也抽烟，每天他抽烟的时候都回去领导办公室抽烟。在那唠嗑。

不管怎样，人家给领导的感觉就是他工作很好，很卖力，很上心。所以也很器重。对于技术领导来说，心知肚明但是不会做太多。选了小组长之后，我们的技术领导还找我谈话说让我多担待点，平时多做点，就算是替他分担。

所以像这样的情况也算是后台比较硬的。

三、那就是领导本人就是对工作不怎么上心。他不关注所以也发现不了。大家都是在混日子类型的。

职场小辣椒

因为领导只看数据，不看人。有的人你平时看他懒懒散散吊儿郎当，工作时不是不见人就是在那睡觉，但是他们的工作量是你们的几倍，而且都完成得很出色，当然他们的收入也有可能是你们几倍。所以大家会普遍认为这些人是关系户。而事实是他们在工作时你可能还在睡觉。我这有位女同事就是，她每天早上5点半就来了，一直干活，干到9点半，然后她就回家了，只是把她的助理留在那继续做事。同样是上午4个小时工作时间，她自己给调整了，所以领导对她也没意见。

哈哈哦123

事出反常必有因啊，混日子的按道理领导应该看着很眼黑，迟迟不开除必定有不能开除的道理。

最现实的无非是企业需要他的社会资源

我们办公室就有一个小兄弟，刚开始还能正常上下班，干一些能所能及的小事，为了迅速融入进来，还总买一些小甜点啥的。

但是没过几天人家就晚来早走，碰到有活，心情好就帮一下，要不然也就找个理由离开。

那时候我们办公室的员工也都纳闷，为啥主管这么眼里不揉沙子的人，有事也不敢叫人家？

难道就有法我们?

后来和这个小兄弟聊天才知道，人家家里很厉害，来我们公司，美其名曰积攒一下经验，但是对于人家自身来讲，就是自由度高，来玩的。

刚毕业玩心很重，领导也知道这层关系，就不给人家找麻烦，我们普通员工也不会攀比了。

个人能力强，掌握核心技能

在职场中啥都会干，啥都参与，往往不能升职加薪，赢得主动。

因为千招会不如一招精，很多的善于钻研的人，都会很聪明的把一些核心的东西弄透，而且不会轻易的去向外人传授。

有些企业比较流行拜师傅，这种情况如果不是师傅想要退休，徒弟永远也学不会。

他们太明白了，这是自己立足企业的根，所以平时看似慵懒无为，实则企业也有难处。

题主能够发现这种人的存在，说明有自己的一定思考。

但是小凌子觉得这不是我们员工需要过多考虑的，我们应该注重的是，怎么能和这群人一样，即使没有优越的社会背景，那么也能学一套吃到老的技术。

曾经一个姐霸气说过，xx想打造自己队伍？立刻把我挤出去？

不可能！

我这一套流程走下来，没有个三五年，根本做不好。

如果咱们能有这样的自信，就是极好了。

~END

小凌子悟职场

【职场再出发】为你深度解析：领导明明知道有些员工每天工作都是混日子，为何却迟迟不开除？这就是典型的员工思维！只要你把角色转换一下，站在领导的角度想想，一切就豁然开朗了。

第一、有些员工看着像“混日子”，其实真的不是“混日子”。就像家里的牛，平时都在闲悠悠的吃草，就是为了耕地时拼命用它。

领导对自己管理的员工，都会有较深的理解。谁是用在“平时”的；谁是用在“关键点”的；谁是用来给企业做贡献的；谁是用来给自己谋利益的；每个领导心里都有一盘棋。有些员工看着“挺闲的”“混日子”，其实是领导“关键时候”离不开他们。

举个例子：我司就有个老员工，平时几乎没什么工作，每天上班都端着个茶杯四处逛，刚11点就招呼大家吃午饭闲聊，真的就像“混日子”。但为什么能“一直混”，就是因为他负责我司的管理信息系统。这个工作需要经常和外国总部沟通，不但要求英语格外好、要懂软件、更关键的是还得极其熟悉我司的各种流程、并且将总部各种模型“落地”。真的找不到代替者啊！

第二、有些员工看着像“混日子”，其实真的也在“混日子”。可他每次表现都在“点”上，领导真的不知道他在“混日子”。

能够在职场“混日子”，那是很需要功力的。因为领导一般都不喜欢真在“混日子”的员工。所以，想要“混日子”，就得让领导认为自己“没有混日子”，这就需要很好的表现力，每次都表现的“恰当好处”。

有些员工天天趴在电脑前工作，累得吐血，实在受不了了，就走出去休息一下，被领导看到了，大骂“工作期间外出休息，偷懒！”；而有的员工平时根本不工作，知道领导来了，立即坐在电脑前认真工作，被领导表扬“工作认真”。

第三、领导确实知道员工在“混日子”，但领导却不“开除”；因为“开除”员工对领导的损失更大！

在职场里，大多数领导自己也是打工的，他们非常在乎个人在企业里的影响力和实力。团队里虽然有员工在“混日子”，但起码占了一个“人员编制”啊！一旦开除这名员工，这个“人员编制”可能就没了。

也可能有其他原因，比如“混日子”的员工后台很硬，“开除”这名员工，领导以后做事就会寸步难行！总之，有时候，开除“混日子”的员工，比留着“混日子”的员工，领导的损失会更大！还不如留着！

第四、领导本身也在“混日子”，他对员工的要求是“不惹事”就行，有“混日子”的员工就有呗。

别把领导想的那么英明，很多领导其实也在混日子，大家同样是混日子的人，天然就会有一种亲切感。领导对员工的要求不是“做事”，而是“不惹事”。混日子的员工由于不怎么做事，出错的概率就低，领导别说开除他了，说不定还会很喜欢。

总结一下：

有些员工看着像混日子，其实是因为这些人“有关键作用”，只是没到用他们的时候而已；还有些员工确实在混日子，但由于会表现，领导并不认为他们在“混日子”；领导自己也会衡量利弊，很多时候，开除混日子的员工并不划算；很多领导自己就在“混日子”，对很多事情都睁一只眼闭一只眼的，有些“混日子”的员工很正常！

职场再出发

很多人都在混日子，领导却不开除？听起来很不合理，但这里面其实也分两种情况，且各有其原因:

一.事实上，员工真的是在混日子，领导不开除。原因如下:

1.领导只是职业经理人，并不是股东。人浮于事的内部氛围如此，个人也很难去改变，何必去得罪人呢？

2.员工很会工作，虽然没有什么最终产出，但过程中表现出的工作态度良好，也能积极响应领导的号召，领导对其主观印象不错。

3.员工善于处理与领导的关系，很会投其所好，与领导私交甚好，因此肯定也不会开除他喽……

二.根据你的个人判断，员工在混日子，领导不开除。原因如下:

1.资源优势

该员工拥有决定部门乃至公司业务开展的独特资源优势，虽然不怎么忙，但他对于组织的价值贡献丝毫不少于你。

2.内部人脉优势

公司规模越大，各部门之间所需要相互支持与协同的事项越多，而他非常擅长处理与其它部门领导，同事之间的关系，可以为部门所牵头的重点事项推进提供推动力和润滑剂。

3.功能定位差异

也许该员工在领导心目中的定位就是不需要拘泥于事务性工作，而是承担阶段性的项目性工作，抑或是部门发言人或外部接待人的角色。

综上，任何公司都无法保证所有的员工都是卓越的价值贡献者，确实有少部分员工抱着混日子的心态，仅仅满足于循规蹈矩的做好份内之事……

然而，只要他们不出现大的工作失误或者给团队带来较大的负面影响，领导也会选择睁一只眼闭一只眼……毕竟，你无法要求所有人都有着强大的个人抱负和事业心去追寻更高的职业目标。

职场百态1020

【小蕾说】为你答疑解惑。三种情况，决定了三种心态。

一、开不了

对于一些公务员、事业单位、国企等体制内的员工，不是领导说开就能开的，领导没有随便开除人的权限，除非这个人犯了重大政治错误。

我们常听一句话就是：只要在体制内不犯错误，没人敢开除，永远不会失业。

如果员工混日子，只不过代表他不积极上进罢了，领导没有理由和借口开除他。

这种情况下，领导的心态是：愤怒——无奈——无所谓。

二、不敢开

这就是人们常说的“关系户”。

无论在体制内还是体制外，总有一些人很神秘，背后有大人物、大关系，这些人也是领导得罪不起的。

此时领导的心态应该是：讨好——小心翼翼——期待。

三、不想开

能当上领导的人都有两把刷子，眼睛都不瞎。

为什么允许混日子的员工存在？

利益交换。

职场人，人和人关系的本质就是利益。

表面看，员工混日子，没有给单位产生利益，暗地里，也许给领导带来了不少好处。

好处一：物质回报

有的员工混日子，不好好上班，但是人家和领导私交好的很。逢年过节，都要去领导家里拜访，名烟好酒不断，甚至还送钱送卡，博得领导欢喜。

好处二：信息搜集

混日子的员工并非无用之才，也许人家的特长没有让你看到。

有的人工作能力不行，但是获取小道消息的能力惊人。领导想要提拔升迁，免不了需要这样的人。

别看人家平时吊儿郎当，关键时刻说不定能助领导一臂之力。这样的员工，领导内心还是喜欢的。

好处三：私人秘书

别人混日子，有时候不是为自己，而是为领导服务。

职场上的事，并非非黑即白，也并非眼见为实。凡事不合常规，必有其道理。

总之，领导保留一个你认为没用的人，要么是没办法、要么是不敢、要么是不愿。

小蕾说

有的员工虽然是在“混日子”，但其实自身是有价值的，老板也不是傻子，不会白养闲人。

一、这个员工有一定的优势或者有用处

身在职场上，有时候不一定非要兢兢业业、努力工作才能证明其工作能力强，更多的时候是要看综合能力。

比如这个员工在某些方面有过人的优势，缺他不可；或者老板私下里让这个员工为自己做一些其他的事情等；或者这个员工很适合他的岗位。

我之前的老板让他的表哥到公司里当主管，明面上是主管，实际上是派来监督我们工作，然后和老板汇报。

所以他看起来也许是在混日子，但对老板来说是有用处的。

二、这个员工有后台

如果如题主所说有些员工真的是在混日子，但老板就是不开除。

可能说明这个员工有后台，只要不是做得太过分，老板都会包容。

毕竟因为开除他而得罪后台，可能就得不偿失了。

或者这个员工是老板的亲戚，一时之间也不好绝情地开除。

所以倒不如先隐忍不发，等日后找到机会再说。

三、公司目前太缺人了

公司最近有什么重要的项目需要很多人来做，但一时又招不到合适的人。即使招到了也不可能立即上手，只能是一边慢慢培养新人，一边约束员工，使其收敛，让他暂时顶替一下。

或者把他作为一种储备，以备不时之需。

四、你看到的未必是真的

虽然有句话说：眼见为实耳听为虚，但有时候你亲眼见到的也不一定是真的。

可能你觉得同事是在混日子，但说不定人家是在好好工作。

这就好比我们上学的时候，班里总有两个调皮捣蛋、作业总也不做的学生，看着一副吊儿郎当的样子，但每次考试成绩出来门门都是第一。

每个人都有自己独特的工作方式，也许他的工作方式给你造成一种他不工作的错觉。

但在职场上最好还是做好自己，不要管别人是否混日子，我们保证自己不混日子就行了。

關鍵字: 职场 满意度 混日子