張春財
拼多多作為新興的第三大網商平臺。
主要是依靠其價格優勢，以及其近乎流氓的推廣方式獲客；
相對於京東和阿里兩家有自己成熟經營模式，及其固定的優勢。比如，京東的電器，京東的售後服務，京東的物流，都是京東響噹噹的牌；
阿里系作為中國電商平臺第一品牌，共有6億多用戶；天貓主打品牌，淘寶多是散戶，又有其扶持的菜鳥聯盟；整個體系也已經基本成型。
而拼多多則是隻顧著快速發展，彷彿根基還不牢固。兩大平臺也開始照搬拼多多營銷模式，價格戰補貼戰說白了就是燒錢，拼多多沒有決定性的優勢。在電商獲客越來越困難的現在，只能相互平臺競爭，而拼多多又是相對較弱的一個，槍口對準拼多多很正常。
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