務實58918472

正常的出差報銷，按程序報籤，領導沒有理由拒絕。這是職工的正當訴求，不籤意味著得罪人，領導不可能不明白這個道理。而現在分管領導居然不籤，由此可以說明幾個問題：

第一，正職和副職的矛盾已經到了魚死網破不可調和的地步，正職同意的事，副職偏不幹，城門失火殃及魚池，導致下面的人連帳都報不了。

第二，你是正職的人，副職本來和正職有氣，拿正職沒辦法，於是就拿正職的左膀右臂來出氣，於是就在財務報賬上做做文章。

第三，副職可能是借題發揮，對事不對人，籍此增加和正職談判的籌碼，因此暫時不簽字。

單位財務制度一般是一把手負責制，分管領導協助管理。因此，只要是正常的財務報賬，但凡一把手同意了，有簽字批示，哪怕分管領導不簽字同意，財務一般都會給報。否則，得罪了一把手，財務科長也當到頭了。分管副職肯定很清楚這一點，那麼他之所以還這麼幹，更多地是表明一種態度，告訴一把手我不爽，不幹了，而不是針對誰不簽字。事實上正常的報賬分管副職也不敢不簽字，否則一封舉報信搞到紀檢監察部門去，準吃不了兜著走。

基於這種情況，小公給你個建議，暫時緩一緩報賬。單位肯定不止你一個人報賬，領導不可能總不簽字，否則無限期拖下去，對誰都沒好處，組織也不會答應。那麼事情總有解決的一天，到時候再去簽字報賬也不遲，錢跑不了。當然，副職不簽字，你也可以找正職籤，一樣能報賬。可這樣就把副職得罪了，他會認為你目中無人，不把他當回事。兩個領導不合，最終鹿死誰手尚未知曉，沒必要為了幾個出差錢報的快點，給自己樹敵。萬一副職扶正了，有你哭的一天。你說呢？

80後小公

副職領導和正職領導不和，在報銷旅差費問題上故意不簽字，這種情況不多見。

副職和正職不和是常見的事，但是把私人恩恕帶到工作中，甚至對下屬職工使絆子，這樣的領導還真沒遇到過。

如果正、副職兩個人有不可調解的恩恩怨怨，在任職時也會以種種理由以尿不到一個壺裡為由，向領導說明情況，領導也會考慮，也不會讓兩個有較深矛盾的人在一個單位任職。

如果正、副職能在一起工作。說明還沒到魚死網破的地步，因為工作產生矛盾，處事觀點不同有分歧，即使兩個人的關係再疆，在職工出差報銷這種事上，副職不簽字，這得罪人的事，哪個領導也不會去做。

按照人事管理制度也不可能出現上述問題。

機關事業單位、央企、國企的領導都是上級任命的，是黨委領導下的單位領導分工負責制，正職對上級負責，對本單位負全部領導責任，副職是正職的左膀右臂，服從正職並對正職負責。

一些較大的單位，除正職對財務審批外，分管財務的副職有一定數額的正常開支審批權，極少數額的非正常開支審批權。

一些小單位，財務審批採用“一支筆”制度，只有正職有財務審批權，分管財務的副職無審批權。

股分制企業，民營企業，是董事會領導下的經理(廠長)分工負責制，經理對公司財務管理有絕對的控制權，除財務部長外，一般不配製分管財務的副職。

可見，單位副職領導對正職領導再有意見，也不會對出差工作的職工下手。

龍泉居士abc

一般來說，在職場上，有一定職務的領導，即使是故意不幹某事，也一定會找一個堂而皇之的理由。那麼，分管副職不在差旅費報銷上簽字，他也一定會給你說一個不籤的理由（與正職領導不和應該是你猜測的他不簽字的原因吧，一般他不會這麼直白地說的）。針對他所提出的理由，再來找應對的方法。

一、資料不齊全或票據不規範

這是分管財務的領導最常找的理由。如果他說出了這個理由，你就要認真對照單位的財務制度，看看是否確實有資料不完善的地方，進行針對性地完善，也可請教財務室的同志，完善資料和票據。然後再去找分管領導簽字。這時他即使心裡再不願意，但之前他提的理由你已尊重並進行針對性地整改，他也不好不簽了。

二、出差前沒有按程序進行審批

如果你單位規定出差前要按程序進行審批，需要分管財務的副職領導簽字，而你出差前由於各種原因沒有按這個程序來進行。那麼，你就給了他不簽字的正當理由。此時你一是需要誠懇地向副職領導說明原因和特殊性，承認疏忽，進行程序補救，並表示以後類似情況一定會嚴格按要求先履行審批程序再出差。態度一定要誠懇，哪怕你心裡再不願意，明知是他故意刁難，但誰讓你自己有錯在先呢。

三、此趟出差沒有必要

如果副職領導以此為理由拒絕簽字，那麼你有兩條路可走，一是向他說明出差的必要性，爭取讓他接受，理解，然後簽字。二是如果無法說服他或者嫌麻煩，那麼你可以直接找正職領導簽字。一般正職領導簽字後，財務會報銷的。只是這種方法會使你得罪副職領導，就看你怎麼衡量了。

當然，不簽字的原因可能還有很多，比如，部門費用限額超了等等，需要搞清楚原因，具體問題具體分析，有的放矢，而不是簡單歸結於正副職之間的矛盾。畢竟，差旅費報銷是正常的工作內容，領導之間按照正常分工進行程序審批，不會簡單因為不和而拒絕簽字的。

我欲因之夢廖廓

兩個辦法：一是直接找正職簽字；二是無限“騷擾”副職。

我不知道你是如何捲入到正職與副職之間的矛盾中去的，導致副職給你穿小鞋，製造麻煩，連旅差費都不願意簽字；亦或者，副職不只是針對你，而是所有的報銷，他都不簽字。

其實你要的應對方法很簡單，就是開頭說的那個兩個辦法，但辦法雖然簡單，也要注意方式方法，否則，不僅導致兩位領導矛盾更深，自己兩頭得不到好，誰都不給你籤！

那麼具體該怎麼做呢？

一、找正職簽字

在單位，人事、財務兩項大權，都是由一把手負責。副職雖然是分管，但是正職也是可以直接插手辦事的。

副職不給你簽字，你可以越過副職，讓正職簽字報銷。但要注意，要趁副職不在的時候，找正職。否則，正職一是會以副職分管為理由，不給你籤，二是正職也不願意替副職幹活。

所以，你一定要趁副職不在的時候，找到正職，就說報賬那邊期限要到了，副職領導不在，只能請正職領導簽字了。

二、無限“騷擾”副職

你不是不簽字嗎？你總得有理由吧，難不成你直接說，找某某正職領導籤吧？這一來違法工作紀律，這屬於不作為，但凡舉報，上面會要找他談話的！

只要他說理由，那麼你就按他說的辦，9點鐘找他不籤，找理由打發了你，9點半再去，再打發你，10點再去。你就不幹別的事，這字不籤，副職也別想幹事！

即便是直接說了，你找某某（正職）去簽字，那你也可以多次“騷擾”，就說正職不在，只能找他。要是還是不幹，那就按第一個方法去找正職簽字。

在單位，正副職領導鬧矛盾，鬧到檯面上，波及到正常工作的，還是比較少見的，只能說這個副職是不稱職，也是不成熟的，這等於是授人以柄，遲早要吃虧的。當然了，如果他都快退休了，就另當別論了。

總之，領導之間有矛盾，自己不能摻乎進去。如果副職不肯簽字，你就只找正職，或者不厭其煩的找副職，讓他煩到給你簽字。

爬山虎虎

副職領導的做法太愚昧且不明智！這完全是在自毀人設，主動樹敵將自己陷入更加不利的境地。

為啥說副職領導“愚”？

正副職之間的矛盾，完全是屬於私人之間的矛盾。因此作為副職來說，不能將正職之間的矛盾帶入工作中來，影響單位工作的正常開展和運行。

而副職恰好沒有分清這種公私關係，只是一味的表現自己的不滿，根本沒有考慮這個公私的問題。

如果嚴格來說，副職的行為是在與組織對抗，違反的是組織安排！因為正職安排副職分管，這已不再是正職的個人行為，他代表的是組織行為！

此事一旦認真起來，是可以上崗上線的，那副職便有可能吃不了也只能兜著走。所以說副職領導的做法為“愚”。

又為啥說負責領導不智呢？

通常來說正副職之間鬧矛盾不和，除了比拼彼此背後的關係，很多時候還會拉攏下屬員的人心，讓自己擁有更多的支持者。

現在領導幹部的人事考察，特別重視民調。不管是正職還是副職，如果民調考察的時候，出現了很多不良的信息反映，上級組織一定會慎重考慮此人，通常想要得到提拔任用就很難了！

而此時副職領導拒絕為員工出差報帳簽字，這在員工看來是對他的故意刁難，原本沒有打算選邊戰隊的員工，自然就會心向正職領導。

所以副職領導的這種做法，無異於將自己陷入到一個孤立的處境。如果他們之間的矛盾鬧得太厲害，組織來進行調查處理的時候，員工會怎麼說呢？

所以說副職領導的行為很不智。

那我們面對這種情況，究竟又該怎麼辦呢？

1、暫時擱置，待副職冷靜後，再找其簽字。

也許副職領導正處在衝動不冷靜的狀態，並沒有意識到自己的這種行為，可能會給自己造成的影響。

一旦副職領導冷靜之後，可能會反思自己的這種做法，究竟會給自己帶來什麼影響。只要他真正意識到了這個問題，副職領導就不再會拒絕為出差員工報賬簽字了。

所以題主現在應當將自己有關出差報賬的資料保存起來，擱置一段時間之後，再找副職領導簽字。

2、死纏爛打纏死副職，讓其被迫簽字。

好女怕難纏，其實領導又何嘗不是呢？

我們單位曾經有一個同事，為了去參加公務員考試，結果領導不簽字。於是我的同事只要一有時間，並跑到領導辦公室找其簽字。

甚至你領導吃飯上廁所的時候，也一直緊跟他不放。不管領導說什麼，我的這個同事也不生氣，只要一個結果：簽字。

經過我的同事三連續三天的死纏爛打，搞的領導心煩意亂無心工作，無奈之下領導只好苦笑著給他簽了。

所以題主也完全可以採用這一招：死纏爛打，不達目的不罷休。我相信只要題主步步緊跟，搞的副職領導無法工作，他還會不籤嗎？

3、巧用將軍手法，逼其簽字。

這種方法只適用於與副職領導沒有矛盾關係，也沒有利益衝突的員工，所以在使用之前，自己要仔細權衡與副職的關係。

如果副職一味拒絕自己出差報銷的簽字，我們應該在必要之時，向副職領導表明自己的內心想法：將他一軍。讓其無法再拒絕簽字！

具體做法！

XXX領導，我覺得平常咱們關係都還不錯，自己也從沒做過對不住您的事情。可我幾來報出差，您都不給簽字，是不是您對我有意見想法呀？如果您今天不給我簽字，那就是您對兄弟我有意見想法，其他說辭都只是藉口……

副職領導只要聽你這樣一說，他就必然要衡量了！不籤那就表明他與你有矛盾，此時他正與正職鬧矛盾，半道再殺出個李逵，無論如何副職也不願意，更不可能彼此公然撕下面子。

副職領導90%都會給你簽字。

4、巧找正職領導簽字。

這裡需要我們注意方式方法。可以找副職領導不在為由，也可以找財務報帳時間馬上截止，讓正職領導無法推脫簽字。

可能正職會說找副職簽字，那可以直接告訴正職領導，副職領導拒籤。如果您們領導都不簽字報銷，那下次沒人願意出差了……

正職領導聽你這樣說，自會考慮拒籤的危害和影響，弄不好還會讓整個單位的工作處於癱瘓，這絕不是任何一個政治領導願意看到的結果。

自然領導就會給你簽了。

不過像題主所說的這種情況，正常情況下是不會出現的。如果真的出現了，正職領導肯定會向上級組織部門反映，然後由組織部門作出人事調整。

好啦，我就簡單的分析到這裡，希望我的回答能夠給你幫助。

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視職場

該問題的關鍵不在於副職籤不簽字的問題，而在於副職對正職的極度不滿、不認可和排斥情緒。

雖說，上級領導之間的相互矛盾和相互鬥爭不本不應該牽連在正常的工作業務執行當中，因為這是缺乏職業素養和和情緒化的個人主義行為。

尤其是對體制內的人來說，這樣的工作要求是更加嚴格的，不會讓個人主義情緒氾濫。更加不會讓領導或者部門員工之間的相互鬥爭融入到工作中。

既然正職和副職處於相互矛盾和鬥爭當中，那麼牽連到正常的工作也就不可避免。畢竟正職和副職是相輔相成，相互配合的工作崗位。

同時，副職對差旅費的報銷不予簽字並不在於它是針對差旅報銷的這個報銷行為不認可。

關鍵在於它是對政治有情緒和不滿，是個人相互之間的矛盾，而並非在差旅報銷這個事情上。

請一併搞清楚這一點，你也就該知道怎麼做了。

二、你可採取隔岸觀火、靜看雙方態度緩和或者發展趨勢在採取應對措施。

既然你已經搞清楚，副職不簽字並不是因為這個差旅報銷存在不合規或者不合適的地方，而是在於他對正直有不滿和不對付的地方，雙方矛盾的激化才遷怒到正常的工作當中來。

既然是這樣的狀況，你硬生生的去找副職簽字，那我肯定是達不成效果，反而你自己會挨頓罵或者產生負責對你的不滿情緒，從而對你自身造成一定的小矛盾。這樣就得不償失了。

比較理智的做法是：

首先隔岸觀火，近看正職和副職矛盾怎麼發展或者緩和。如果雙方的矛盾不僅沒有緩和，而且激化了，那麼就請不要再拿著報銷單去激化矛盾，這樣會引火燒身，收到你自己。如果雙方的矛盾有所緩和，那麼你去哪裡報銷的簽字反而是，弱化這種矛盾的一種做法。

雖然副職沒有絕對的管財務的權利，只是輔助管理財務。但是如果複製不簽字，那麼這個差旅報銷單就沒法生效。

因此，你一定不要撞在槍口上去惹副職，而是要順毛捋！

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借你來往

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關鍵字: 副職 不籤 職場