太行866
现在很多医院已经取消编制，改成编制备案制管理。不过不用担心，医院取消编制还是有过度政策的，一种是按照“老人老办法，新人新办法”处理，原在编人员仍按编制管理，等到退休、辞退后，自然减员，收回编制。新人则实行合同聘任制，但是老人也是要按新机制走的，只是在档案里有个编制而已，不等于不受新机制的管理。编制改革势在必行，老人的薪资问题也没有非常大的变化，但是福利问题可能会受到影响，最重要的是改革后带来的竞争压力。
另一种是编随事变，人随编走。也就是医院的原在编职工，全部改为企业合同制。这样的好处就是医院改为企业，政府财政也可以减轻负担，医院绩效体系更容易建立，更公平。
原来的在编人员如何改动还是要看当地主管部门怎么决定了。
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耳鼻喉科老大叔袁光明
没有取消啊！今年我们医院为了留住人才，把没有编制的医生全给入编了！有编制和没有编制待遇肯定不一样，有编制的两年一滚动工资不用你问都弄好，没有编制的甭想。还有比如说中级职称有编制的给你最高档，没有编制的只能给你最低档，一个亲娘养的，一个后娘养的，没办法。
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这两年，关于医院取消编制的消息满天飞，弄得医务工作者人心惶惶。消息的出处，源于近几年人社部官员在介绍事业单位人事制度改革时的“吹风”，表示国家已经在着手“研究制定高校、公立医院不纳入编制管理的人事管理衔接办法”。
事实上，医院并没有全面开始取消编制，目前只是在部分地区试点实施，取消县级以上公立医院的事业编制，实行全员合同聘任制管理。但医院作为公益服务机构仍将保留在事业单位序列，作为国家重点保障单位存在。
医院取消编制，也不是一刀切，仍会有过渡政策，按照“老人老办法、新人新办法”来处理，原在编人员取消编制后，签定劳动合同，实行备案制管理，工资待遇保持稳定。新招录人员一律执行改制后的政策，全员合同制，在薪资待遇上或与原在编人员有所不同。
目前，国家是否会在全国范围内推广此政策不得而知。但考虑到公立医院之于老百姓的重要性，以及社会民众对医院取消编制后可能转嫁成本的担心等因素，国家在推动改革的过程中应该会抱着审慎的态度去对待，不会盲目地去推进。尤其是在编制取消后公立医院是否会出现人才流失这一命题解决前，更不会轻举妄动。
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80后小公
县级以上公立医院取消编制使用，保留事业单位属性，和高校一样，这是2017年《事业单位分类改革方案》明确规定的原则性政策。2018年3月份开始在陕西省试点，同时也在其他省市不同行政区域内展开试点。高校改革试点是在北京市开展的。
县级以上公立医院和高校都被划分为公益二类事业单位，使用的是差额事业编制。对于在编人员来讲，最愿意听到的改革实施办法，就是“老人老办法，新人新办法”。实际上，这种改革方式，也在其中一些试点地区实施过。具体就是保留原在职人员的编制使用，直至退休、病休、调动等自然减员后，随退随销，由机构编制部门将其使用的编制退一个收回一个，直至最终全部取消。对于改革后新进人员，则全部取消编制使用，实行聘用制管理。包括改革后招考、招聘医务工作者时，公告中明确说明不使用编制。这种做法看似合理，实则根本行不通，即使在试点地区，都已经被叫停。
根据《方案》要求，高校和县级以上公立医院随同事业单位分类改革一起，于2020年底前结果结束。其改革方案和人员转隶方案，对所有参改人员统一一致，体现公正公平原则，并不会实行“老人老办法、新人新办法”的“一院两制”方式。其目的就是为了激活高校和公立医院的活力，激发专业技术人员的竞争意识，促进良性发展，更好地实现公益服务职能的本质作用。如果同一单位两种管理制度，不仅不能体现改革目的，反而会对人事管理造成困难，显然不符合改革要求。
纵观事业单位“全员聘用制”管理改革实践，也许在改革过程中，在起始阶段，为了改革的平稳过渡，和社会的稳定，对老职工在实行合同制管理的时候，会从宽、优待，甚至合同管理会流于形式，但改革的大势难以逆转，最终会走上正规管理渠道，无数次的改革实践，已经证明了这一点。因而对于高校和县级以上公立医院的在职职工来讲，更快更好地接受并适应改革大潮，才是最明智的选择。
公事吧
医院取消编制后，原来有编制的人员编制不动，但是待遇和其他新招录人员是完全一样的，只不过这些有编制的人员可以直接调入其他事业单位，而没有编制的只能在医院工作。
现在很多医院都已经取消了编制，改为编制备案制管理，之前医院进人有编制限制，现在医院可以根据实际工作需要随时招人。医院在招录医生和护士方面有了很大的用人自主权。如果医院有编制的话，想要招录一名工作人员，程序是很复杂的，和招录普通的事业编一样，都必须经过人社部门组织的招聘考试，用人权限由人社部门决定。现在医院想要招人，只需在人社编制部门备案即可，所有的程序都由医院自己完成，包括笔试、面试等环节，医院有了很大的决定权限。
随着编制的取消，医院就会出现一部分人有编制而另一部分人没有编制的情况。按照惯例，凡是涉及到机构改革导致人员身份变化的，一般都是老人老办法，新人新办法。也就是说，以前有编制的人员仍然有编制，而新招录人员是没有编制的，不管有没有编制，大家的待遇都是一样的，工资计发方式也一样，基本上没有区别。唯一的区别就是，有编制人员可以调往其他单位，而没有编制的只能在医院系统内工作。比如，有编制的人员可以调入卫生系统下属的卫生监督所等其他事业单位，但是没有编制的人员是不可能进入其他事业单位的。
总之，医院取消编制后，原来有编制的人员编制不会取消，仍然按照事业编制对待，这也是老人比新人有优势的地方。
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原来有编的不动，后来的按备案制管理，也就是老人老办法，新人新办法，区别：说同工同酬，其实不同，有编的每年走薪级工资有房补，不在编的按最低级工资待遇，没有房补，如同样干五年，有编的可能达到十，九级待遇，而没编的一直是13级待遇，说晋升，学习一样，其实也不一样，有编制还是优先聘国家出部分，没编的要看医院根据情况聘，因为这全是医院自己掏钱，学习上如各种人才培养什么的一般要求在编人员，很直观啊，不在编的把你培养成带头人了或某个领域杰出人才了，你跑了，在编的一般由于家庭及编制的也跑不了。所以有机会考编还是得考编。一视同仁了那就都一样，只要分开对待了肯定会不一样。
找到一个密决
老人老办法，新人新办法，是对事业单位改革设置的又一障碍。事业单位改革，就是要实现人尽其才，物尽其用，充分发挥事业单位的应有作用。老人为什么用老办法，老办法科学吗？如果老办法科学，就不用改革了。是老办法不科学，才行成了晋级职称的不公平，岗位配置的不合理，才出现了一大批低能高职称“人才”。老人老办法如果实行，势必会严重影响有能力、有作为的新人的劳动积极性，让老办法的弊端得以延续，使改革事业单位人浮于事现状受阻。要拿出壮士断腕的勇气和力度，彻底清除事业单位用人制度弊端，实行竞聘上岗，真正实现能者上庸者下，通过严格的绩效考核机制，通过绩效考核发放绩效工资来实现公平的薪酬分配，实现多劳多得。彻底改变事业单位干和不干一个样，干好干坏一个样，干多干少一个样，多劳不多得的现状。鼓励先进鞭策落后，充分调动事业单位专业技术人员的工作积极性，充分发挥事业单位的应有作用。
就是论事123
虽然现在到处传言医院要改革，事业编要取消。也有要在2020年底前改革完毕的说法。
但从近几年来各地医改进程来看，把医院完全改成企业的概率并不是很大。还是需要很长一段时间过渡。
现在各地事业编改革，有两种方法，一种是老人老办法，新人新办法。这种做法的好处是从政府角度不容易引起矛盾，更容易推进，前后衔接更顺畅。缺点是不能完全改成企业，多为政府持少量股份，企业管理的形式。而且绩效发放也存在问题，如果有编制的人和后进的合同工，有相同的绩效，显然有编制的合适，因为有编制由财政开资，旱涝保收，干多干少无所谓。合同工则不同，所以医院内部更容易发生矛盾。
另一种是编随事变，人随编走。也就是原医院在编职工，全部改为企业合同制。这样的好处就是医院完全改为企业，政府财政也可以减轻负担。医院绩效体系更容易建立，更公平。缺点就是政府改革推广过程中会遇到大量信访问题。
所以原在编人员如何改动还是要看当地主管部门如何决定。但就目前来看，老人老办法，新人新办法的可能性更大。2020后不分先后全部改成企业的可能性更大。
话匣子红追
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过去一年医院将取消事业编制的消息传得沸沸扬扬，可见国家确实是在逐步落实事业单位改革，取消编制的问题。原有编制人员，将保留事业单位的性质，实行全员合同聘用制，这样一来，可以有效降低内部人员由于工资待遇不同产生的矛盾，提升人员工作积极性，淘汰靠着编制“混日子”的人，让每个人都变成做实事的人。
但取消编制，同样也意味着“铁饭碗”没有了，光靠原来的薪资不一定能留得住高素质的人才，对新人才的吸引力也有所降低，甚至可能会出现看病难、看病贵的社会问题。所以目前政策还在部分省市试点进行，等将会出现的问题解决后，才会大范围铺开，对于这些问题，也不用过分担心。
对于在编人员，改革中都是用老人老办法，新人新办法。就是说，现有的在编人员仍按照编制管理，等到退休、辞退之后，自然减员，逐步收回编制。新人则不再有编制，实行合同聘任制。但老人也是要按新机制走的，仅仅是档案里有个编制而已，不等于不受新机制管理。编制改革势在必行，老人的薪资问题其实不会有非常大的改变，但是福利问题可能会受到影响，最重要的是改为合同制带来的竞争压力。
其实不光医院，高校也是采用同样的方式取消编制的。大家对于编制取消有什么看法呢？
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早该取消，含院长在内，在卫生局监管下运营，就不会有医闹，就不会感冒了把所有仪器有一遍，检查费一千多，药费四五十元。
