一年可覆盖订单达400亿!这家“做软件”的公司靠这三招

智慧农业这个词,谁都会说,数字化三个字,我们也天天挂在嘴边。可是大多数人真的知道这是怎么一回事吗?

做农业,怎么跟“大数据时代”接轨?怎么把田间、菜场的事搬到线上解决?今天跟大家聊聊一家“做农产品软件”的公司。


提到浙江康铭泰克信息科技股份有限公司,大多数人第一反应大概是——“做农产品软件的公司”。

其实,康铭泰克在农业领域做的事,远不止“做农产品软件”,还有“供应链配套资源服务”;在农业领域的定位也远非“信息化赋能者”,更是助推中国新农业的“新农人”!

助力农业数字化,为生鲜做嫁衣

康铭泰克将信息化充分应用到农业领域,在农产品流通的过程中,为上中下游企业提供数字化赋能和完整的数字化管理体系。

首先,在农产品流通的上游阶段,康铭泰克整合了上游配套供应链服务,携手北京农合对合作社和家庭农场这类新型农业综合体提供咨询与培训,即

“知识赋能”服务

同时,通过康铭泰克生产端SaaS云系统“合家欢”实现合作社日常运营管理的“数字化”赋能。

其次,在农产品流通的中游农批市场领域,康铭泰克依托“速商”SaaS云系统构建起农产品流通新模式,实现农产品贸易分销精细化、一体化管理。


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在此基础上,康铭泰克系列SaaS云系统还能归集农产品流通日常运营大数据,并依托“寻农在线”这个半开放系统平台进行资源匹配,提高营运效率。

而在零售终端,康铭泰克SaaS系统能够覆盖的订单一年达到400亿。当零售端的大量订单数据产生时,康铭泰克则可以根据数据提出产品资源优化的建议。

简而言之,康铭泰克可以做到:在生产端,整合数据,优化管理;在销售端,提供供应链优化建议。

在这个过程中,康铭泰克还会通过基金公司对模式创新、供应链运营或零售发展上特别优秀的企业或者合作社进行资本赋能。

康铭泰克的整体业务只有三块,却具备了从“产地—中间批发层—零售终端”全产业链进行信息化、数字化的能力。

八年磨一剑,不负有心人

经过8年的农业深耕成长,康铭泰克作为国内少有能够提供农业全产业链信息化与供应链配套服务的公司,成绩也相当喜人!

在生产端凭借其数字化系统,搭建了一个庞大的生产信息网络,服务了温氏、雨润、通威股份和合丰牧业等养殖上市公司;在种植业方面,康铭泰克在陕西和云南覆盖了近40万亩的种植网络。


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在中下游农批与零售环节,康铭泰克覆盖了400个亿的订单,和中国地利集团、新隆嘉、谊品生鲜等龙头企业深入合作。

尤其是在和谊品生鲜的合作中,康铭泰克更是见证了其从40家店发展至现在千家门店的规模。

作为一家众人眼中“做软件的公司”,康铭泰克也在慢慢发展自己另外两大块业务,走到台前,与其他农业供应链核心企业进行更加深度高效的合作。

因时而动,顺势而为

说起公司的发展,康铭泰克负责人从数据层面简单描述了中国农业的发展趋势。

数据显示,截止2017年,中国农业从业人数下降到30%

,而《中国人口科学》表示,这个数据可能更少,甚至只有18%左右。

不断下降的农业从业人口要求中国农业必须转型,也就是在2017年,“乡村振兴战略”被提出。

这些现实问题都要求中国农业必须加快脚步,走向现代化的行列。于是,无数新农业人因时而动,顺势而为,这其中就包括康铭泰克。


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从事农业8年,却从2017年才开始发展农业数字化,并不是因为技术不成熟,而是时机不成熟。作为一家企业,康铭泰克很清楚地知道:必须要在合适的时机做符合市场需要的产品。

而他们的确做到了!康铭泰克作为行业的佼佼者,却从未止步。

农业现代化不只是靠一时的资金和技术就可以推动的,更需要一步一个脚印去沉淀,康铭泰克做好了充分的准备,并且很有信心。

未来,康铭泰克的目标依然明确而具体——紧扣中国国情,在合适的时间做正确的事,助推中国农业发展!

新农堂堂评:

在一些欧美国家,农业从业人口几乎只占总人口的4%左右,极高的现代化程度让他们养活了全国人,甚至还能做某些产品的出口大国。

中国的农业从业人口虽在下降,但任重道远,我们要继续加油。

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