別以為管理是西方舶來品，《西遊記》裡可是蘊藏著咱們老祖宗深刻的管理智慧和中式管理哲學，唐僧團隊經歷了初創期，衝突期，成長期和融合期等各個階段，處處體現著團隊管理的智慧。

話說，唐僧經觀音菩薩點化，受唐王李世民所託，揹負使命，不畏艱險，去西天取經。這一路先後收了孫悟空，豬八戒，沙和尚三個徒弟。這個團隊一開始非常不好帶，非常渙散，師徒幾人風格模式也各異。這是初創期團隊都會碰到的問題，怎麼辦？

這裡問大家一個非常簡單的問題：

你覺得在《西遊記》裡，最終能取得真經，哪個人最關鍵？

我多麼希望是孫悟空，因為從小就愛死他，法力強大，72變。

小時候看《西遊記》第一印象就是“唐僧是無能的”細皮嫩肉的，手無縛雞之力，還處處好心腸，經常要被妖怪抓，要依賴孫悟空來救他。

長大了自己帶過團隊，逐步進化自己的認知，開始思考這個團隊究竟誰才是“靈魂”，很不幸，答案不是我打小崇拜的孫猴子，而是這個我覺得無能的唐僧。

為什麼呢？因為對一個團隊最重要的是什麼？是目標！是一個能凝聚夥伴的目標，是唐僧賦予了這個團隊一個目標以及明確這個目標創造了什麼樣的用戶價值（為什麼會得到一路神仙的幫助）

你覺得唐僧團隊的目標是什麼？

很多朋友脫口而出，不就是“西天取經”嗎？

如果“目標O”是西天取經。唐僧離開東土大唐的時候，是不知道會遇到悟空、八戒等這些徒弟的，如果取經是“O”,只能是唐僧自己的目標了，和悟空、八戒等這些徒弟是沒有任何的；如果“O”是西天取經，那和各路國王、各路神仙也沒有任何關係的，他們自己也都很忙，沒時間去搭理。“O”如果是西天取經，還費什麼勁要經歷九九八一難，讓悟空一個跟頭過去就行，比快遞時效還好。

貌似西天取經這個“O”和“我要減肥”是一個邏輯，都是自己個人的事，沒有啥共鳴，沒人會來，這個循環走不通。唐僧手無素雞之力，沒有能力強迫悟空他們跟隨，這些徒弟個個古靈精怪，神通廣大，一個西天取經實在沒有想象空間。

有人會說，唐僧團隊的目標是成佛。在整本西遊記中，真正被悟空打敗的妖怪大王並不多，還是靠各路神仙來收拾的，這麼看其實悟空是個拉P的高手，借力除魔。這些神仙為啥要來幫忙呢？因為你要成佛？我了勒個去，成佛管我何干？而且作為已經在仙界體制內的佛，為啥要幫助你進入體制呢？體制現在編制很有限，競爭很激烈呢。所以這麼看，也不是很靠譜呢。

所以團隊目標是普度眾生最符合POA循環。唐僧離開東土大唐的那一刻，他已經在普度眾生，收徒的過程是普度眾生的過程。看西遊記，會覺得唐僧很迂腐，這是孫悟空開始和唐僧磨合時最受不了的地方，唐僧的迂腐也曾被搬上銀幕，成為《大話西遊》的經典鏡頭。唐僧是以普度眾生的心態來做一切事情，所以不管是人是妖，唐僧都要渡，悟空三打白骨精，唐僧和他吵了三次，最後鬧掰。直到最後，悟空才明白唐僧的背後的真“O”，並不是西遊，並不是取經，更不是保命。

這個目標高度符合上級“董事會”各路神仙的要求，價值觀一致。董事會大神們，身為體制中人，本職核心工作就是“普渡眾生”，與其說幫悟空降魔，不如說在踐行“本職工作”。

好目標能夠凝聚夥伴：一個“普渡眾生”把凝聚了師徒，讓徒弟們注意力從突圍打殺的角度提升到背後的目的；

好目標能夠獲得資源：一個“普渡眾生”有力、有據、有節地撬動了各路神仙的力量。