領導說“辛苦了”該怎麼回?低情商才說不辛苦,怎麼回才顯情商高?

媒體大律師


職場中的很多問題,都需要結合具體的情況,具體問題具體分析。

很難一概而論,有一個標準的答案。

題主問的這個問題,就屬於這種情形。

先來說說情商的這個事情。

題主說,如果領導和你說辛苦了,你回應不辛苦,這就是情商低,我是不認可的。

在某些場合,你還真的回答不辛苦。這個在我後面的回答中會有具體的展開,這裡不做贅述。

我個人認為:

這個世界上不存在情商。情商的本質是智商。

換句話說,在什麼情形下,要得到一個什麼樣的結果。

這需要你做出什麼樣的反應,採取什麼樣的表達和行動。

我覺得這個過程並不屬於情商,而是智商。

現在既然我們要回答領導的話:你辛苦了

那麼我們就需要分場合,看看在什麼情形下,領導說出這樣的話來。然後才能給領導做出針對性的適宜的回答。

我個人覺得這整個過程還是屬於智商的範疇。

的確,那些腦袋不好使的人,不夠用的人,可能什麼情況下都會回答,不辛苦。

這樣不分場合千篇一律回答不辛苦的人,的確很蠢很笨。

嚴重的會影響到他們和領導的關係,影響到他們的升職和加薪。

領導和你說辛苦了,有可能是在下面這幾種情形之下:

情形一:你幫領導完成了某一個事情。

我們在公司裡,經常會收到上司和領導交代下來的任務。

我們完成任務去找領導交差的時候,領導習慣性的就會來一句你辛苦了。

這個時候的這句你辛苦了。

是的,告訴你,你的努力,你的工作我都看到了。

那這個時候,我們作為下屬應該回應什麼呢?

完成領導交代的工作,這是我應該做的。

情形二:你正在工作,領導路過。

比如領導從辦公室出來看你正在你的電腦上面工作。

比如領導突然回辦公室,看到你還在加班。

比如領導有事兒,提前下班,路過你們辦公室的時候。

領導這個時候和你說辛苦了。

其實只是一個寒暄,只是一個打招呼。

這個時候你可以笑一笑,點個頭。不做語言上的回應也可以。

如果實在要回答。你可以和領導說,謝謝老闆關心。

情形三:事情搞砸了,領導找你談話

你把上次和領導交代的事情搞砸了,領導找你談話。

這個時候領導和你說辛苦了。

現在告訴你,你的苦勞我看到了。但沒有功勞哦。

這個時候,你最重要要做的是,將功補過。

所以你可以這樣回應你的領導。

謝謝領導對我努力的肯定。但這次事情我的確沒有做好。我以後會汲取相關的教訓,努力的拿回好結果。

說話,只是人與人之間溝通的一個工具。

最重要的是我沒有能聽懂話背後的意思。

也就是我們俗稱的言外之意。

你看上面我列舉的種種情形,同樣是領導的一句:你辛苦了

但在不同的情形和場景之下,領導所表達的意思是不一樣的。

而你需要做出的理解和回答也是完全不同的。

所以吧,我覺得:

混職場,尤其是和上司處理關係,

很重要的一點,就是你要能弄懂他心中到底想向你表達什麼。

抓住這一點,就可以以不變應萬變了。

另外再補充一句:

保持謙卑,用自己的結果和貢獻來升職加薪

任何時候,都不要在領導面前通過赤裸裸的需要去邀功。

領導說話的時候,保持適度的謙卑和距離,才是安全的

能當你的領導,說明他肯定比你厲害。所以少在領導面前玩心眼。

在職場中升職加薪,最重要的還是靠我們為公司做了什麼事情,拿回了什麼樣的結果,有什麼樣的貢獻

也是你和領導處理好關係的基礎啊。

只想靠語言的諂媚巴結,就想平步青雲。是不現實的

要是領導都把關係戶提拔上來,那公司的活誰幹呢?

你的領導也不傻。

所以千萬別在領導面前裝小聰明。

說一千道一萬,和領導說話的時候一定要結合具體的情境,理解透了領導的意思,再去做回應。

否則寧可閉嘴,用肢體的動作做出一些回答。

比如點頭。比如微笑。

我是職場學玩賺。
歡迎你關注我,獲取更多《上班族輕快賺錢心法》。

打字很不容易。認可我的回答,請點個贊。

不認可我的回答,請你留言評論,說說你的看法,讓我也學習一下。

PS:我這個回答,言語上比較直接,不是要懟誰。只是覺得直接點接地氣點,大家更容易理解。謝謝大家的包容!


職場學玩賺


領導一句辛苦了,多數含有兩層意思。

第一:工作還沒有徹底完成,仍需要努力奮鬥。

第二:即使你費心費力,但是你的工作壓根沒有達到領導心中預想的效果。領導只好用一句辛苦了來表達自己內心的無奈。

因此,對於領導的一句辛苦了,最好的回答就是:任務尚未完成,自己仍需努力;竭力為公司及各位領導分擔更多的事務。

當然,你可以看看閱兵式,主席的慰問就可以知道這層含義了,我們偉大的祖國由貧困到小康,由小康到富裕,由富裕到復興,到目前為止,我們仍然需要為了祖國的偉大復興努力奮鬥。主席同志的一句:同志們辛苦了。更多的是在告訴我們的人民和子弟兵,“革命”尚未完全成功,我們仍然需要竭心全力。回答為人民服務,是最好的和最具決心的回答。


職場劇透


領導若對正在工作的你道聲:"辛苦了",該怎麼回應才算比較得體妥當,或能反映出一種高情商的回應?

其實,領導視察基層工作,或慰問一線員工,幾乎都會說:辛苦了!但被問候的員工如何回應?並非千篇一律,針對不同風格的領導,完全可以有不同的應答。如果員工能足夠了解領導的氣格脾氣,行事方式以及思維習慣等,那麼,可以有很多回應都稱得上得體:

如果你知道領導工作也很繁忙,但總會抽時間看望員工,那麼你回應是:謝謝領導,你也辛苦了!

如果你瞭解領導是一個工作十分嚴謹嚴格的,並要求每一位員工工作時必須十分投入,那麼你回應應該是,抬頭笑一笑,點個頭,繼續你的工作。

如果你那位領導十分講究禮節,又十分關注下級對自己的尊重,那麼回應是:謝謝,不辛苦啦!

如果你的領導不拘細節,隨性隨意,根本沒有領導架勢,那麼你完全可以輕鬆且幽默回應:領導呵,我們太辛苦了,能不能年未多發點獎金……?

當然,還會有更多種不失得體的回應,可以這樣說,當你足夠了解了自己的領導,並按他的風格習慣作出妥善回應,都屬於情商較高的一類。


沈啟群337


我是朱哥,我來回答。

當我們步入職場時,我們慢慢會發現要想獲得老闆的賞識,自己的情商必須要高。我們有時說話和做事時都不能隨心所欲,尤其是說話,有時候說錯一句話就很可能得罪一個人。

作為員工,我們肯定是要與領導打交道的,但與領導溝通時,我們一定要講究說話技巧。比如領導說“辛苦了”該怎麼回?低情商才說不辛苦,怎麼回才顯情商高?

㈠最好不要回答說不辛苦

為什麼說低情商才說不辛苦呢?那是因為如果我們答道說不辛苦,有可能領導會誤認為我們做事沒有盡心,沒有出盡全力,所以才會覺得不辛苦,那麼這就會導致領導對自己的印象不太好。那麼以後有升職加薪的好事兒,領導也不會考慮你。還有種可能是老闆會覺得你是“老實人”好欺負,以後有什麼髒活累活都會讓你去做,畢竟你不會抱怨。總之,不要回答說不辛苦。

㈡會哭的孩子有糖吃

只要身為員工的我們平時做事都是盡了全力的,那麼就該讓老闆知道。有時候老闆不知道,我們可以間接地利用語言技巧讓他知道。比如,當領導說“辛苦了”,我們可以這樣回答,“這次工作之所以完成地如此出色,並不是我一人的功勞,大家都在通宵達旦地完成任務。”這樣子說可以讓老闆知道我們的確是付出了努力的。老闆也不會覺得我們在邀功,畢竟我說的是大家都在辛苦。會哭的孩子有糖吃,我們當然要想辦法,讓老闆瞭解我們平時的辛苦,這樣對於自己的職場之路才會有幫助。

㈢回答該問題時記住這點不要說

我們必須要清楚地知道,有時候領導說“辛苦了”可能只是一句客套話,沒有別的意思。因此我們要觀察領導說該話時的語氣和神態,如果他只是隨意的問,那麼我們就應該回謝謝領導的關心。對了,下面我要說一點,大家要儘量避開這禁忌,否則可能會招來領導的厭惡。我們不要踩高捧低。公司業績完成的好,絕不可能是自己一個人的力量,不要為了彰顯自己的厲害,就使勁踩身旁的同事

人無遠慮,必有近憂。關注朱哥,歡迎點贊,評論,轉發。


朱哥聊職場


我覺得應該答:雖然辛苦 但是能學到東西。

千萬別答:不辛苦。

我的一個新同事,大領導用關心的語氣問她:最近忙不忙呀?

她說:不忙。(實際上很忙……)

結果領導增加了她的工作量。



小叮噹叮小


一領導大熱天到基層連隊檢查,看見士兵們在太陽下訓練非常感動,高聲喊到“同志好”,士兵們齊聲道“首長好”,領導又道“同志辛苦了”,士兵們又道“首長也辛苦”,看到士兵們曬黑的臉龐,首長又道“同志們曬黑了”,士兵齊聲道“首長更黑”😂😂😂


用戶9074802359408


領導對下屬說“辛苦了”,我理解有幾種情況。

一是下屬確實辛苦了,某個任務或某個項目圓滿完成,且過程確實不容易,大家在這個過程中,付出很多,成效明顯。

這種情況下,大家都很開心,其實不必過份客套,圍繞著表達任務完成後的喜悅,怎麼說,都可以。

二是工作進程比較困難,領導用這句話鼓勵大家。此時,下屬應該多說鼓勁打氣的話,或者說說深思熟慮的意見建議。

三是客套話。對此,禮貌應對,平常以對即可,可接話“謝謝領導關心”,或“應該的”之類即可,不必太上心,繼續用心做好分內工作即可。


青清柳笛


要看領導是啥人,公事公辦一碗水端平的(基本沒有)怎麼回答都行,喜歡溜鬚拍馬沒業務水平的領導就得像領獎嘉賓一樣,受寵若驚似的誇領導的指揮正確事半功倍,業務水平高的你得說鍛鍊鍛鍊挺高自己,


皮子坊


一般領導說辛苦了我就微笑一下都不說話,你們又這麼說那麼說的,小白又情商高的,沒啥用,把自己事做好比啥都強,我沒正面回答也沒見的他生氣或者怎麼樣,人活著就自在一點,怎麼舒服怎麼做,就不卑不亢就好,沒必要像舔狗似的,工作就是工作,都是打工的,沒有朋友一說,出了公司的大門誰還認識誰!


陳醋麻油麻辣燙


如果領導在公開場合,當著大家的面對你說辛苦了,你應該感到失敗。原因太簡單,就是領導沒有把你列為自己的核心團隊。

你會在親屬聚會上對你兒子說辛苦了嗎?不會,你只會和其他親屬的兒女說辛苦了,這叫客氣,領導在跟你客氣呢,會把你當核心團隊?

當年老馮老蔣對那個下屬又打又罵,他一般都能委以重任,所以進入核心的第一步就是領導和你不用太客氣。



分享到:


相關文章: