今年6月底，随着位于德国的法兰克福丽笙锦江饭店开业，锦江国际集团提前实现了 “ 十三五 ” 规划确定的10000 家酒店 100 万间客房目标，布局世界120 个国家，跻身“全球第二”。这是锦江国际集团实施“深耕国内、全球布局、跨国经营”战略取得的重大突破，也是民族老品牌“锦江”主动“对标”世界一流，自主创新，在做大做强产业集成，打造世界一流酒店集团取得的阶段性成果。
请听记者姚轶凡发来的报道：
世界上众多跨国酒店集团几乎都是沿着“单一原创品牌到产业集成，再到综合服务品牌”的路径一步一步发展而来。近16年来，“锦江”品牌也是经过重组之后的吸收再创新，在先后收购本土酒店品牌铂涛和维也纳的同时，2015收购法国卢浮酒店集团，2018年收购美国丽笙酒店集团，并战略投资法国雅高酒店集团，锦江国际全球酒店管理委员会副主席、卢浮酒店集团CEO皮埃尔说，锦江借鉴国际经验通过“品牌驱动”，实现品牌价值与产业集聚的良性循环。
“我们卢浮酒店自加入锦江大家庭之后，已经从1150家酒店发展到了1550家，实现了35％的增长，全新开拓了25个国家和地区的市场，2016年，我们还在上海开设了第一家纯正的法国式酒店康铂酒店，并获得了巨大成功，如今我们在中国已经开设了100家酒店，可以说，正是因为进入了锦江，才让卢浮酒店进入了世界上最为庞大和最具活力中国市场。”
在全球快速布局、跨国经营之时，作为拥有着80年历史的锦江,博各家之所长，形成了一套世界先进的酒店管理体制，并对标国际一流水平，打造 J酒店和岩花园等自主高端品牌。目前，上海中心 J 酒店、上海岩花园正在装修之中，并将于今年年底试运营。锦江国际全球酒店管理委员会委员、丽笙欧洲CEO费德瑞说，与此同时，锦江还推动高端复合品牌境外落地。锦江丽笙复合品牌酒店在德国法兰克福开业三个多月来，市场反响热烈。
“我们在丽笙注入了中国元素，打造了“上海厨房”品牌餐厅，还在电视频道中引入中文电视频道，以及中文标识等，令到访德国丽笙的中国游客宾至如归。”
“品牌驱动”的产业集聚商业模式，离不开资本的集聚。锦江国际集团副董事长陈礼明告诉记者，锦江国际资本扩张的基本思路就是，依靠品牌，以少量国有资本带动大量国际资本和社会资本，此外，锦江国际控股的4家上市公司通过整合重组，效益倍增。
“用有效的国有资本，撬动社会资本和国际资本来发展我们锦江的核心资源，我们收购了铂涛、维也纳就是社会资本，然后他们帮我们增值，他们效益翻番，整个就是撬动他们为国有资本增值，保值。”
自主知识产权的管理标准和全球电子商务网络，构成了酒店品牌当前的智慧要素。10000家酒店，遍布世界120个国家，会员超过1.2亿会员，如何让庞大客户群获得便捷的预订渠道？陈礼明说，创新“智能化酒店＋移动互联网＋共享服务平台”的商业模式，推出集团直销平台“WEHOTEL”，并和“锦江旅游”、“锦江汽车”形成了上下游产业资源集成的“磁石效应”。
“整合协同我们收购来的品牌运营，进入高质量发展阶段，把中国服务文化推向全球，让客人更多的体验东方的服务之美，品牌之美。”
閱讀更多 話匣子FM 的文章
關鍵字: 原汁原味的德系SUV 锦江 锦江国际
